建筑工程造价的动态管理与控制钟正米项丹萍

建筑工程造价的动态管理与控制钟正米项丹萍

钟正米项丹萍

钟正米项丹萍

温岭开元工程咨询有限公司浙江温岭317500

摘要：现代市场经济条件的动态工程工程造价管理能应对引发造价变化的各项因素。建筑工程造价的动态管理与控制是降低工程造价与提高工程经济效益的重要途径。加强建设工程造价的动态管理与控制，有利于提高工程项目的投资效益。动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，有利于企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。在建筑工程实际中，结合我国社会主义市场经济条件下的建筑工程造价动管现状，重视和利用动态管理的方法，可以合理地管控建筑工程项目，减少企业的风险，确保建筑工程能够实现可持续发展，提高建筑企业的综合经济效益。

关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；造价控制

引言

随着社会主义市场经济的发展，我国城市的现代化建设加快，相应地，城市的基础设施建设也逐步加快，进行建筑工程建设的企业也进入了快速发展地行列。建筑工程造价的动态管理与控制工作的复杂性比较强，这项工作的开展受到各方面因素的影响，特别是建筑工程造价因素的影响。伴随着建筑工程行业的不断进步与发展，建筑工程造价管理工作的地位也在不断的提高，同时也逐渐成为整个建筑工程项目中的重要环节，也是管理和控制建筑工程建设成本的重要保证。建筑工程行业造价动态管理与控制工作的质量影响了建筑工程的整体经济效益和社会效益。

1、建筑工程造价的动态管理与控制的基本原则

1.1权力与责任相结合的原则

即由责任主体来负责项目全过程造价控制落实工作，责任主体有相应的责任和权利，若是由于他们自身原因而造成资金浪费，那么应该对其相应的经济责任予以承担；

1.2经济与技术相结合的原则

在建筑工程造价管理中要通过技术比较与经济分析来获得最佳的控制方案；1.3全面控制原则

费用控制意识要贯穿于建筑工程的交付使用、施工、设计、规划等阶段；

1.4动态控制原则

即灵活处理建筑工程在施工过程中的变更，对变更的必要性和原因要做深入分析，进而有效地控制工程造价；

1.5目标管理原则

即建筑工程造价管理中，务必要遵循预期的目标计划来合理支出资金，不得随意突破，力争用最少的投资来获得最大的经济效益。

2、建筑工程造价的动态管理的重要意义

工程造价的动态管理调控整个施工管理过程让管理工作得到良好的发挥，这些取决于施工前对整个工程项目的把握程序，还有设计、招标阶段的合理管理和控制。决策阶段的可行性研究报告的真实性必须要加强，避免发生工程造价和工程建设实际不符合的意外发生。建筑工程造价的动态管理在项目实施过程中有着重要的意义，建筑工程造价的动态管理是围绕合同所签订的范围，合理组织施工管理，确定良好的施工造价管理系统，对项目进行层层合理把关，确保工程质量的同时，减少施工成本，保证项目的最大合理收益。工程竣工验收结束，在对整个工程建设进行全面的考核分析，得出最终的结果。项目的竣工结算也是工程造价管理中的重要工作，合理的进行管理对今后类似的工程管理也将有着非常重要的意义。

3、建筑工程造价的动态管理与控制分析

3.1在决策与设计阶段的造价动态管控

3.1.1在决策阶段进行造价动态管控

建设施工企业的造价管理只有经过管理层的决策才能执行。所以首要在决策阶段就对工程造价要加强管理与控制。在决策阶段，建设施工企业从多角度全面的论证项目的可实施性和必要性，注意提高项目决策的准确性，并进行有效的投资和效益估算，以保障对施工方案进行预算评估的有效性，从而选择最优的投资方案，为设计和施工阶段进行科学合理的造价管理提供依据，帮助企业运用最佳的施工方案展开施工工作。

3.1.2在设计阶段进行造价动态管控

工程设计阶段决定了一半以上的建筑工程造价，所以设计阶段造价控制工作尤其重要。工程造价的动态管理和控制的加强需要设计人员谨慎、全面地考虑整个项目。设计人员在设计过程中综合考虑限额设计和价值工程的作用来控制工程造价，在保质保量完成施工的情况下，能够最大程度地降低工程造价。筛选和控制备选方案可以按照投资限额进行，这样就能够保证实际的造价超不出总投资限额的允许范围。

3.2施工与竣工阶段的造价动态管控

由于施工阶段的造价是整个工程项目在建设过程中的最主要环节，竣工阶段在一定程度上对工程造价进行结算时影响工程建设成本，所以，造价动态管理与控制工作的重点就在建筑工程的施工和竣工阶段进行。

3.2.1在施工阶段进行造价动态管控

建筑工程的施工阶段应在保证工程的进度和质量的基础上，尽可能地控制工程的成本。还要注意合同管理的强化，选择具有过硬的技术、完善的管理制度和良好的信誉的监理单位和施工单位，这样方便优化施工的管理过程，并且减少在施工工程中出现的成本浪费问题。由于现代市场经济的迅速发展，市场的价格竞争变得更为激烈，各种产品品牌的出现使得建筑材料市场为施工企业提供了更加丰富的产品品种，并使建筑材料的价格更为合理。同样地，对材料进场工作和施工现场材料的强化管理业必不可少，以避免出现不安全施工和怠工问题。在进行材料采购时，掌握材料市场的行情，把握第一手的价格资料，依据施工设计、市场价格等制定建筑工程材料的采购计划，避免像材料大量积压及供应不足等现象的产生，选择国家政策倡导且符合工程标准的材料，从而降低施工成本，进而使工程造价的控制和管理更为有效。

3.2.2竣工阶段造价的动态管理

竣工阶段在整个工程管理系统中对工程造价的控制和管理不会产生实质性的影响，但是当对工程造价进行结算时，竣工阶段会对工程建设的成本产生一定程度的影响。所以说，竣工过程的结算是造价管理工作中至关重要的环节，必须进行仔细审核。建筑过程进行到竣工阶段时，要选择那些信誉度良好、责任心强的审计机构审计各种税费、工程量和单价等的结算款项。在工程完成后，认真检查、核对工程项目，确认其实际建设情况与合同签订时的要求否相符合，对这些资料数据进行详细的整理和审核，确保结算过程的真实性、可靠性。更要注意详细核对那些未完工的或者发生变更的项目，以便核减结算款项，避免资金的浪费。

3.3材料差额处理的动态管理

考虑工程材料的价差建筑工程所采用的材料种类多且价格参差不齐，所以有别于主体建筑工程的材料。在市场经济下，工程材料已经有了非常明显的价差，采用的相关主管部门公布的合理价格，可以促进建筑工程的动态管理和控制，也起到一定的监督作用。根据确实的根据对工程材料的价格进行采集和测定，在对材料的价差进行调整与管理时，要充分考虑各项价差系数、市场供应、生产和市场价格的相互作用，通过将单项材料和费用控制系数的结合，进行材料成本的管理与差价的调整，从而有效地控制不同分项工程的材料费用。对那些有差异较大价格的材料及设备，建设单位尽可能地描述其特征，并在施工前确定好合格的实物样品，避免承包方用较差的材料替换要求材料，从而避免不必要的损失。

结束语

建筑施工过程具有危险性、复杂性和动态性，建筑行业要想持续性发展，必须提高建筑施工质量，并动态管理建筑工程造价，全面整个建筑过程，避免发生安全隐患，逐步提高建筑施工造价的管理能力，确保工程顺利进行、建筑行业稳健发展。

参考文献

[1]麦小珠.浅析建筑工程造价的审核及管理[J].科技展望，2015，18：21-22.

[2]赖伟.路桥工程造价成本的影响因素及对策[J].科技展望，2015，18：29+31.

[3]苏明.建筑工程全过程造价控制的应用解析[J].科技展望，2015，17：31.