浅析信息化背景下的建筑工程管理武国强

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
/ 2

浅析信息化背景下的建筑工程管理武国强

武国强

陕西安大建设工程有限公司陕西省710075

摘要:我国当前已经全面进入信息化的时代,信息技术也被广泛的应用到各行各业,尤其对建筑工程管理来说更是十分重要的存在,在实际的管理过程中,要不断的加强信息化的建设,完善各项建筑工程的管理制度,提高信息技术人员自身的素质和技能,从而有效的提高建筑工程管理工作的质量和水平。

关键词:信息化;建筑工程;工程管理

引言:科学技术的进步加快了各行各业信息化建设的步伐,其在建筑工程管理中的应用提高了管理的科学性与精细性,对于建筑工程的长远发展具有重要的意义。但是,由于信息化应用还处于初级阶段,在目前以及今后的发展中,还存在很多问题。只有立足于实际,对现存问题进行详细探讨,才能发挥出信息化的作用,提高建筑工程的管理水平。

1建筑工程管理中信息化应用的重要意义

1.1信息化有助于工程管理实时目标的实现

对任何一项工程进行工程管理的过程之中,为了可以严格的相应的施工规范来控制其中的每一个阶段,在最大限度之上来充分的保障工程可以井然有序的予以实施,进而加大工程施工的质量。在一个工程项目进行初期决策的过程之中,就已经将作用确定下来,在进行项目管理的过程之中,就要达到项目的目的发挥出来。在工程建设施工的每一个阶段,也就是在某个时间段之内来相应的进行工程管理。在其管理的郭晨之中实现信息化管理的过程之中,可以在最大限度之上来有效的提升信息的高速流转,保障信息的精确性,这对于实现管理最终目的充分的发挥。

1.2信息化有助于满足工程管理多样化管理的要求

分析建筑工程之上来进行分析,其中的每一个工程的实际情况也不一,虽然是大致相同的过程。但是一般存在十分显著的差异。建筑工程之间的主要区别就是主要决定了工程管理的模式。造成建筑工程管理的主要原因就是因为建筑施工周边所处环境不同而导致的。先前传统的工程管理经常会出现施工效率低下以及工作过重的情况。现如今在信息化的形势之下,工程管理可以从根本之上有效的解决先前传统的工程之中出现的各类问题,同时也可以充分的满足多样化管理之中的各项要求。

2信息技术在建筑施工管理中存在的一些问题

2.1信息技术应用的范围受限

相应的信息技术被应用到建筑工程管理之中,基本上会受到很大的限制,仅仅只是理论方面的应用,并没有深入到具体施工过程之中。现如今,信息技术在实际应用的过程之中一般都是用来处理一部分日常工作,另外信息技术在工程施工进度方面、成本方面以及技术方面等均具备自身的优势,但是又没有相应的软件来进行协助。

2.2信息技术的普遍化程度不高

目前,在建筑工程管理之中应用信息技术的范围不够广泛,主要是因为建筑企业并没有充分地意识到信息技术的重要性,在具体进行管理的过程中,相应的管理人员经仅仅凭借自身的实践经验来进行管理,在施工管理模式、发展方向以及知识架构均与信息化产生之间有出入。

3针对建筑工程管理信息化存在的问题的对策

3.1对信息化体系进行优化

具有完善信息化体系的建筑企业能够促使各层人员正确认识到自己的职责,快速、准确地完成上级的指令,提高施工的效率。另外,企业还要进一步构建出适应社会、行业发展的信息化体系,结合自身的实际经营状况,保证工程的顺利进行。

3.2将施工流程转化为数据

建筑工程的信息化管理实质上就是获取与传递数据的过程。在传统的管理工作中,大多依靠电话与文字来进行数据的传递,效率很低,经常出现数据还未经传递就已经失效的情况。信息化能够将信息转换为数据,减少人员的工作量并且提高传送效率。

3.3加大软件开发力度

为提高信息化的实效性,应该加大软件开发的力度。在施工方面,可以开发贴合施工过程的软件对施工质量进行控制,不仅能够实现施工质量的精细化管理,还能提高可靠性;在控制进度方面,通过有效的软件能够找出其中的关键控制点,帮助管理人员了解工地状态及实时情况,目前我国的技术水平已经让这些成为了现实;在对施工进行设计时,可以利用软件进行碰撞测试等,还能够控制砼的混合比,管理大型结构件。

3.4投入足够的资金

建筑企业落实信息化建设的一个重要举措就是投入足够的资金,软件的引进与人员的培训都离不开资金的支持。在此过程中,一些中小型建筑企业要量力而为,不能盲目与其他企业攀比,避免投入过大造成资金链的断裂,影响正常的经营。要将建筑信息化的过程进行合理划分,构建分级体系,在不断完善信息管理系统的前提下减轻经济压力。

3.5采用信息化的建筑工程管理高素质人才

3.6增强信息化管理意识

目前,在我国建立现代信息技术一直到现在,已经有三十年的时间,建筑施工人员也开始意识到信息化技术以及相应软件应用的重要意义,但如今我们国家大部分建筑工程管理的人员并未将信息化管理模式及理念完善话,有的甚至在管理人员和信息管理软件方面资金投入不充裕,相应的管理人员专业素质不高,再加上没有充分的假期中事情,导致参与工程管理之中的人员对于现代化管理意识十分的欠缺。所以,为了在很大程度上进行强化建筑工程管理信息化的理念,就得要不断地强化相关管理人员的信息化管理理念,这是实现建筑工程管理信息化的关键途径。尤其是在我们国家建筑行业飞速发展的形式之下,建筑工程企业也慢慢的意识到信息化管理以及信息化技术两者互相融合重要作用,只不仅仅加大了建筑工程管理的便利性,同时也有效地提高了建筑工程施工质量。

4结语

在当下这个科技飞速发展的背景之下,信息化已经慢慢地融入到每一个人的生产及生活之中,成为了十分关键的一部分。为了可以在最大限度时尚来加大建筑工程施工管理的质量,我们必须要将信息技术应用的建筑工程施工管理的工作之中,来提升其施工管理的质量。在建筑工程管理之中应用新技术中,我没有及时的发现并分析问题,并依据自身发展的真实需求来逐渐的更新管理的手段及方式。

参考文献:

[1]苏明月.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].民营科技,2016,01:124.

[2]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2016,17:273+276.

[3]刘波.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016,21:48-49.

[4]许艳婷,王东风.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J].建材与装饰,2016,38:114-115.

[5]石晓峰.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].城市建设理论研究(电子版),2016,32:45-46.

[6]刘志伟,陈泽正.论信息化高速发展背景下的建筑工程管理监督工作[J].工程质量,2016,S1:239-240+248.