浅谈如何加强企业文化建设安王建

浅谈如何加强企业文化建设安王建

安王建

关键词：企业文化；建设方法；管理方式

引言

企业文化作为企业在新形势下实现长久稳定发展的一大重要精神力量，在很大程度上影响着企业的成败。尤其是在当前市场环境和市场竞争逐渐复杂激烈的背景下，企业必须通过加强企业文化建设，将企业文化的影响作用充分发挥出来，从而有效增强企业的核心竞争力，使其可以更好地适应新形势下的发展环境和发展需求。在此基础之上，本文将简要分析研究新形势下如何加强企业文化建设。

1企业文化的地位和作用

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，任何企业都会倡导自己所信奉的价值理念，企业文化实际上是指导企业及其员工的一种价值理念，这种理念体现在每个员工的意识上，最终成为指导员工行为的一种思想，因而企业文化最终作为企业的灵魂而存在。企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础，虽然企业员工的价值理念往往要受到企业制度和企业战略的约束，也就是员工的价值理念要体现企业制度的要求和企业经营战略的要求，因而企业文化是企业制度和企业经营战略要求在企业员工价值理念上的反映。企业文化是企业活力的内在源泉，企业活力最终来自于人，也就是来自于人的积极性，只有人的积极性被调动起来了，才能使企业充满活力，而人的积极性的调动，则往往要受到人的价值理念的支配，所以企业文化作为员工所信奉的价值理念，必然会直接涉及到企业活力，作为企业活力的内在源泉而存在。

企业文化是企业行为规范的内在约束，企业运行过程中，所有员工的行为都应该规范，而规范的最主要准则，就是要求员工能很好地遵守企业的制度约束和经营战略，有自我约束的内在要求，因此，所有员工的行为规范，都来自于企业制度的安排及企业经营战略的选择。

2加强企业文化建设的措施

2.1提高认识，加强领导，为推动企业文化建设提供组织保障

先进的文化是企业软实力的体现，是提高企业核心竞争力的重要手段，更是企业兴旺发达的力量源泉。因此，日常工作中要抓好企业文化的建设工作。首先，公司各级领导要切实统一思想，提高认识，尤其是主要领导对企业文化建设的态度、认可和支持，是影响企业文化建设成功的关键因素。其次，各级领导干部既是企业文化的倡导者、组织者，也是企业文化的实施者、推动者。缺乏强有力的组织领导，企业文化建设将会缺乏推动力，将会停滞不前，企业文化理念将会变成写在书上、挂在墙上的空口号。所以，各级领导要负起抓企业文化建设的责任，要牢固树立“抓文化就是抓发展”的理念，把企业文化建设作为一项重要工作摆上议事日程，要从思想上引起高度重视，要在经费和人员上提供充足保障，要在措施上加以落实，要在管理中逐步渗透。企业文化的建设是对员工行为细雨润物、潜移默化的引导，没有全员参与的企业文化建设是无本之木、无源之水。企业文化的建设工作是一个系统工程，在企业文化建设和宣贯过程中，公司各个部门、每位员工应该全力配合、参与和积极实践，不仅在形式上要理解和认同企业文化，而且要积极担负起各自的职责，将企业文化建设融入到日常工作的各个环节、各个岗位，努力做到“知行合一”。尤其是在宣贯过程中，各级领导干部要充分发挥模范带头作用，高度重视，牵头组织，带头宣讲，做企业文化的倡导者、宣讲者、垂范者和先行者，从而促进企业文化更好落地。企业文化理念一旦形成并成为全体员工的群体意识，就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性，形成推动企业发展的强大动力和无尽源泉。

2.2建立企业员工健康管理

要做好员工的健康管理工作。最起码我们应该做到以下几点：（一）定期体检。人体是一部复杂的巨系统，像机器一样，人的各个组织，器官从出生起就在不停地运转着，天长日久，其功能必将随年龄的增长、自身所处的工作环境的影响而衰退。平时由于大家都忙于工作，基本上很少去医院做健康体检，等到觉得哪里不舒服的时候再去医院检查也许就为时晚矣。因此，单位作为一个集体应该将员工定期体检作为一种制度，强制性每年例行一次体检，这样就能做到如果有疾病就可以早发现早治疗防止它的发展、恶化，从而有可能避免产生不幸的后果。（二）运动。大多数管理人员基本上自从早上上班到下午下班都是经常坐着的，这样运动量就大大减少。即使自身没有什么疾病但缺乏运动的人也会常常表现的精神萎靡，精力不充沛，如果以这样的状态投入工作，那么其工作效率是可想而知的。所以，公司应该经常组织大家开展一些有益身体运动，比如打羽毛球，乒乓球等。

2.3推行制度文化

企业制度文化作为企业文化当中的一项重要组成部分，对企业员工和企业各项工作的开展有着重要的指导和规范作用，充满正能量的奖惩机制能够有效激发员工的工作热情和工作积极性。因此在加强企业文化建设的过程中，深入发展企业制度文化同样具有十分重要的现实意义。企业需要依据自身未来的发展方向和相关规划，在结合企业文化精神的基础之上，对现有管理制度等进行适当调整和完善，构建起更为健全的规章制度，在保障企业能够紧跟市场经济发展需求的同时，有效提升企业的综合管理水平。笔者所在企业正是通过将求真务实的企业文化精神作为根本出发点，精心编制了企业文化建设管理制度，企业领导干部在结合企业年度工作计划之下，开展了企业协调发展保赢增效的活动，要求企业各部门立足自身实际主动开发基层特色文化。在将其和企业思想政治工作进行充分整合之下，通过积极鼓励员工利用在官网或企业公众账号中评论留言等方式积极进言献策，为完善企业各项方针制度、落实企业各项工作的监督和管理提出自己的想法和建议。

2.4确保思想政治工作的有序进行

（一）企业思想政治工作体现出社会主义党建特色。中国社会主义企业党组织在科学理论武装员工上具有无法取代的作用，同时在干部管理方面为很多企业培养了众多人才，在企业管理中以党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用影响和带领全体员工。

（二）企业思想政治工作致力于员工整体素养的提升。一个企业想要进行更加深远的发展，员工的整体思想文化素养是至关重要的一环，而思想政治工作致力于员工整体思想文化素养的提升上，进一步增强了思想政治建设效果。

（三）企业思想政治工作坚持我党模范带头作用。我国伟大领袖毛泽东主席曾指出：“政治工作是一切经济工作的生命线”，这句话正是对思想政治工作的高度概括，因此，企业领导层应坚持一切工作从我做起，做好模范带头作用，与企业员工共同落实思想政治工作。

结语

在建设企业文化的过程中，坚持人本理念，注重增加企业特色并凸显创新创造精神是加强企业文化建设的关键点。在新形势下企业加强企业文化建设的过程中，其需要着眼于上述关键点，真正意识到企业文化的重要性，并通过主动结合企业实际情况积极打造企业的安全文化、制度文化和执行文化，并积极创新企业文化的建设途径和建设手段，从而在充分发挥企业文化潜移默化影响作用的基础之上，使其可以推动企业在新形势下实现经济效益与社会效益最大化的根本目标。

参考文献：

[1]陈爱凤.论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性[J].现代国企研究，2016，04：271.

[2]栾玉琼.新形势下如何加强企业文化建设[J].企业改革与管理，2015，19（2）：43-44.

[3]康盛，杜贵锭.浅谈新形势下如何加强企业文化建设和创新[J].泸天化科技，2013，27（1）：64-70.