市政道路桥梁工程的施工管理策略探究陈阳

市政道路桥梁工程的施工管理策略探究陈阳

陈阳

济南市政公用资产管理运营有限公司山东济南250031

摘要：桥梁道路的建设发展与城市化的施工管理是一同进步的，对桥梁道路建设数量的增加，也体现出其在城市建设中的关键作用。因此，对市政道路桥梁建设的安全保证，也是对城市居民生命健康的保证。施工的现场管理需要在整体的建设过程中得到贯彻，充分引起相关部门的重视与解决，在合理的分配调动下调节施工中的缺陷问题，维护道路桥梁施工的安全性，使较少事故的产生，最终保障施工开展更加顺利，逐渐受到了社会以及施工单位的重视。

关键词：市政道路；道路桥梁；施工管理

一、市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素

1、市政道路桥梁工程施工管理及施工人员因素

市政道路桥梁工程施工离不开施工人员，施工管理及施工人员才是工程得以顺利开展的基础，施工管理人员及施工人员的综合素质直接影响着市政道路桥梁工程的施工进度及施工质量，但现如今我国的很多市政道路桥梁工程施工单位缺乏专业的施工管理人员，施工管理人员的管理能力较差，自身的综合素质也不太高，没有经过系统化、专业化的管理培训，缺乏专业化的管理能力，而且施工人员大多都是农民工组成的，施工人员自身的素质也比较低，再加之工程施工现场情况非常复杂，非常不便于强制性制度管理，市政道路桥梁工程施工现场管理大多是有施工管理人员来进行协调、管理的，施工管理人员的协调管理能力的低下直接影响着工程的顺利进行。

2、市政道路桥梁工程施工设备因素

随着我国综合国力的不断增强，各种先进的、大型的工程施工设备应运而生，不断的改变着工程的施工方式，极大的提高了工程的施工效率，但大型的施工设备如果使用不当也很容易会引发安全事故，这是影响市政道路桥梁工程能否顺利进行的一个重要因素，因此市政道路桥梁工程现场管理人员必须要加强对大型施工设备的管理工作，必须要求专业的、有经验的操作人员操作设备，并定期对机械设备进行保养、维护，切实保障大型机械设备的使用安全，确保机械设备始终处于良好的工作状态。

3、市政道路桥梁工程施工材料因素

市政道路桥梁工程要想保障施工质量，就必须要保障施工材料质量必须达标，如果施工材料达不到要求，使用质量较差的施工材料，那市政道路桥梁工程的施工质量绝对不可能达到验收标准。施工材料的选用必须要非常谨慎，一定要选择质量合格的材料，否则再好的施工技术和施工管理也不可能保证施工效果，质量不达标的施工材料很容易会引发安全事故或质量事故，并且很有可能会对施工管理人员及施工人员的人身安全造成威胁，一旦出现事故，轻则会影响到施工进度，严重时甚至会造成工程停工或者设备损坏、人员伤亡，这对于市政道路桥梁工程的顺利施工极为不利。

二、市政道路桥梁工程的施工管理策略

1、重视施工进度对于施工管理的影响

任何施工过程的有效合理进行，都需要重视施工进度的发展，在市政道路桥梁工程施工过程中，应该在保证工程质量的同时，对施工的进度进行更加有效的管理，从而保证工程能够在质量达标的情况下按时竣工。那么，对于施工进度的有效管理就需要对整个工程的施工有一个比较明确的规划，这项规划需要全面掌握工程的施工顺序以及具体时间。而且，在施工进度的技术上面也要严格要求，如果没有施工单位以及相关机构的同意不能随意的进行改变，否则将会严重影响工程的进度，造成各种矛盾与问题的产生。

2、更加合理有效的分配施工成本

市政道路桥梁工程的施工成本主要是指材料以及设备的损耗，或者是其他的故障发生，施工成本的管理工作目的就是要实现资金的投入与所取得的经济效益成正比，在工程资金投入到工程中的同时提升经济效益。所以，在施工成本的管理策略上需要做到更加科学性、合理性的建立成本管理制度，通过规范的制度来约束施工单位重视对于施工成本的管理。其次，对于财务人员的安排也需要进行严格的筛选与监督，在成本管理的过程中考虑好整个施工管理的关键性，从各个角度保证工程的有序进行，将施工的状况当做是整个施工管理的基础，保证各项支出都符合之前的财政运算。而且，要在完成的各个工程项目之中准确的进行分析和分类，作出详细的成本运用记录，对整个工程的造价有一个全面的控制与管理。

3、对施工的安全性进行综合评估

安全性是建筑单位以及人们关心的最重要的问题，施工的安全性也可以说是整个市政道路桥梁工程的重点，在整个施工的过程中，建筑单位与相关部门必须要重视建筑本身以及人员的安全性，同时确保一个安全的施工氛围与施工环境。要想营造安全的施工环境，首先，就是要完善相关的施工管理制度以及与安全相关的法律法规，不能随意的让设备或者人员进行调用，避免安全问题出现在施工过程中。另外，在施工过程中，要注意以外的发生，在进行防护的同时也要做好设备的检测，从根本上防止事故的发生，做好相关的安全监测，避免对施工环境造成不好的影响。

4、强化施工质量管理

质量管理是市政道路桥梁管理的重中之重，管理的最终归宿始终都是质量。市政道路桥梁工程建设完毕都会投入使用，只有质量过硬，才能经得起市场的最终检验。因此，必须强化施工质量管理。首先，施工单位必须制定一个较为明确的施工质量指标，并将指标知会相关施工人员与监理人员。其次，要加强与监理单位的深度合作，实时动态掌控施工进度和施工质量。监理人员要做好对施工质量的全程检测工作，并进行记录检查结果，全面收集、处理施工信息，确保施工有序、顺利进行。最后，施工质量管理要贯穿整个施工阶段，从施工准备阶段直到工程验收结束，切实确保工程施工品质。

5、强调设备管理

一方面，应该结合设计施工方案，对需要使用的机械设备进行合理选择和搭配，确保设备的充分利用，为施工提供良好的支撑；另一方面，应该完善设备维修管理制度，利用工程施工间隙，对设备进行保养维护工作，及时消除设备中存在的问题和隐患，减少设备因素引发的安全问题。应该重视对于外租设备的管理，针对设备管理问题进行不定期抽查，保证良好的管理效果。

6、关注材料管理

在市政道路桥梁工程中，需要的施工材料数量巨大且种类繁多，施工现场往往堆放有大量的材料，很容易引发安全问题。对此，在现场施工管理中，应该重视材料管理，一方面，在进行材料采购时，必须严格依照设计施工的要求，确定材料的型号、规格以及数量，明确质量需求，同时做好必要的质量检验工作，确认合格后，才能允许材料进入施工现场；另一方面，应该强调材料的现场管理，对其进行分类存放，避免不同材料的混杂，防止外界因素或者人为因素导致的材料变质问题。

7、加强施工人员管理工作

施工人员可以在技能培训、素质教育等工作开展中提升自己的安全作业意识，并在具体的施工中得到落实。还应在施工人员进入岗位前就进行培训教育，从而将安全施工落实到实处，能够更加认真主动的完成施工作业，并听从现场管理人员的指挥，不断对自己的施工行为有所规范，保证施工有效实施。管理工作者也应当积极增进自己的专业管理水平，努力建立良好和谐的施工氛围，使权力划分更加明确。同时，管理机制应得到广大施工人员的自觉执行，使现场施工工作更加井然有序。

结束语

道路桥梁是人们出行的重要交通道路，在整个国民经济建设中有着不可忽视的作用。面对当前暴露出的问题，必须加强对其施工过程的管理，只有这样才能确保施工的质量，为整个国民经济的发展提供良好的交通条件。

参考文献

[1]卢婷.浅论市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].工程技术（引文版），2017（2）：00134-00134.

[2]宋春林.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略浅论[J].工程技术（引文版）：00126-00126.

[3]马晓阳.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略探析[J].工程技术（引文版）：00121-00122.