谢志会XIEZhi-hui
(恩施永扬水利电力工程建设有限责任公司,恩施445000)
(EnshiYongyangHydroelectricEngineeringConstructionCo.,Ltd.,Enshi445000,China)
摘要:水利水电工程作为基础设施工程,对于经济的发展和社会的稳定有着重要的影响。在当前的经济形势下,水利水电施工企业必须提升项目质量管理水平,采取先进的施工技术和施工工艺,降低施工成本,提升经济效益,从而有效开拓国内国际市场,并立于不败之地。水利施工企业的发展潜力和工程质量在很大程度上是由施工项目质量管理的水平的高低所决定的,所以要积极强化水利水电工程施工过程的质量监控管理工作。
Abstract:Asinfrastructureengineering,waterconservancyandhydropowerengineeringhasimportantinfluenceonthedevelopmentofeconomyandsocialstability.Inthecurrenteconomicsituation,waterconservancyandhydropowerconstructionenterprisesmustenhancethelevelofprojectqualitymanagementandadopttheadvancedconstructiontechnologyandconstructionprocess,reducetheconstructioncost,improveeconomicefficiency,thuseffectivelyexpandingdomesticandinternationalmarkets,andremaininvincible.Waterconservancyconstructionenterprisedevelopmentpotentialandthequalityoftheprojectislargelydecidedbythelevelofconstructionprojectqualitymanagement,sotheyshouldactivelystrengthenwaterresourcesandhydropowerengineeringconstructionprocessqualitycontrolmanagement.
关键词:水利水电;施工过程;质量监控
Keywords:waterconservancyandhydropower;constructionprocess;qualitymonitoring
中图分类号院TV512文献标识码院A文章编号院1006-4311(2014)07-0126-02
引言
保证良好的施工质量,水利水电工程才能够运行正常。社会经济的日益繁荣对基础设施建设提出了越来越高的要求,而作为基础设施建设重要组成部分的水利水电工程自然也备受关注。我国的小水电站的起步时间较早,到目前已经有很多有了三十多年的运行时间,这已经超过了国家规定的A类标准要求,急需进行技术改造和重建。质量问题对于水利水电工程而言,属于关键性要素;一旦水利水电工程出现质量问题,那将对经济的发展和社会的稳定造成很大的影响。因而积极采取有效技术措施,充分重视水利水电工程的施工质量,采取科学的质量监控管理措施,避免工程出现质量问题,消除潜在的质量隐患,确保工程如期完成并保证安全、稳定的投入使用。
1水利水电施工质量管理面临的问题
1.1施工人员水平问题当前我国水利水电工程的从业人员日益年轻化,这一方面能够为工程建设注入新鲜血液,带来活力,提升创新能力,另一方面也存在着理论素养、实际经验相对较差的情况。另外,在具体的施工过程中,大部分施工人员都是由农民工组成,由于缺乏坚实的专业知识和技能,无法保证施工质量,导致工程质量问题的出现。
1.2水利水电施工缺乏强有力的质量控制第一,难以进行质量控制。一般情况下,水利水电工程所涉及的专业和包括的分项目都很多,全部施工过程较为复杂,客观上加大了质量控制的难度;另外,一旦使用大型设备,施工队伍的调度就会增大,从而无法保证施工质量;第二,缺乏强有力的施工现场管理,管理部门和管理体系有待完善。管理人员缺乏必要的专业知识和技能,管理思想也相对落后,而且管理手段单一,没有建立核心管理网络,且管理组织专业化水平较低,这些都使得质量管理工作难以顺利推进;第三,需完善施工质量控制体系。在目前的质量管理模式下,施工质量管理往往由公司管理层和包工头负责,而他们常常因利益驱使而不遵循质量控制体系的相关规定,导致施工质量的难以得到保证。
1.3水利水电施工中工程监督管理不完善第一,施工质量监督管理有待进一步提升。目前,水利水电工程管理人员的专业素质、管理水平亟需提升;否则项目管理就无法进行科学的决策,没有良好的技术支撑,难以顺利开展质量管理工作,提升质量管理水平。第二,没有严格履行合同。合同是工程双方权益的有效凭证,能够为施工质量的提供一定的保障性作用。在实际的水利水电工程的投标和施工过程中存在问题,例如有些投标公司暗箱操作,恶意压低工程价格,违背合同相关规定;受到行政命令的驱使和压制,违反合同相关规定等;第三,在水利水电工程质量管理中缺乏服务意识。很多情况下,在还没有将工程施工手续准备完全的时候,就开始进行建设,无法保证工程施工的顺利推进,导致施工各方出现种种矛盾,无法形成协调统一的管理,降低质量管理的效果。
2施工管理的对策
2.1提高施工人员水平首先让施工人员学习现行的技术规程规范,相关技术标准,强化严格控制施工质量的意识;掌握质量管理的法律法规,提升质量意识。在施工过程中,要严格执行相关规章和标准,切实将质量管理落到实处;比如在工程验收中,要把好质量关,依照相关规范标准,针对相关质量问题及时化解质量问题。其次,还要加强对施工人员的教育培训。由于科技的日新月异,要想掌握先进的施工工艺、施工技术,强化教育和培训十分有必要,如此才能提升质量监督和管理水平。最后,实行质量责任制,将工程质量与经济利益相挂钩。切实明确每个员工的职责,使每个员工都承担起工程质量的责任,建立质量责任网络;将工程质量与个人的经济利益挂钩,一旦发生质量问题,追求责任到个人,如情节严重依法追求刑事责任,通过经济手段和法律约束,共同保证质量监控的效果。
2.2水利水电施工过程质量监控措施水利水电工程施工准备阶段的质量监控措施。在工程施工前开展质量监控,能够有效为后续的施工工作打好良好基础,大大减少后期工程的施工时间,提升质量管理效果。要明确质量管理的相关技术措施,建立各级安全责任制度,并不断调整完善;清楚的掌握设计图纸,检查是否存在纰漏之处,确保图纸能够顺利的指导工程施工的开展;实地考察施工材料、施工场地和施工环境等;试验新的施工工艺和施工技术,并依据试验结果进行优化,形成优化报告,送与质量监督单位进行审批;复核检验原材料、半成品等,保证其质量安全,建立相应的质量管理体系和质量检验手段;还要对进行技术交底工作,并用书面的形式保留相关信息。
水利水电工程施工过程中的施工管理措施。对施工人员进行教育培训,强化其质量意识,是施工过程中重要施工管理工作之一。此外,还要对施工实际图纸、相关文件进行质量监控,防止出现质量纰漏和错误,如果发现不遵守设计图纸进行施工的情况,要严格处理相关单位。具体的质量监管步骤是:首先依据现场实际情况,确认设计数据的是否吻合,认真勘查和测量相关数据,确保其真实准确性。因为数据的准确与否,与工程质量有着直接的关系;然后检查所有施工工序,确保其施工规范性,合格后方可继续开展其他工序;还要密切重视施工环境变化、专业人员检测结果偏差多导致的数据不准确,施工质量降低等问题,及早发现工程质量问题,及时采取有效措施,纠正工程质量问题,确保工程质量;在进行质量检测的过程中,有不少隐蔽的地方容易被忽视,而正是这些地方往往会导致整体施工工程质量的降低。因而,施工监管人员要严格依照设计图纸,及时发现这些隐蔽的地点,进行严格的质量检测,检测合格后方可进行实际施工。
水利水电工程施工后期阶段质量监控措施。进行竣工档案的整理汇编,是后期工程质量监控的最主要措施。当工程完成竣工后,要及时收集、整理、汇编整个施工过程中的材料,以便于日后进行查阅。在具体的收集整理过程中,务必保证资料的原始性、完整性和真实性,如果出现资料不全或丢失的情况,要及时补充。此外,还要验收整个工程,严格遵照相关工程质量评定标准,查验工程质量。施工单位要在施工完成后签订工程质量保修书,并按照相关规定提供给业主相应的保修服务。
3结论
质量问题与工程建设紧密相联,而要保证工程质量达到预期标准,就必须强化质量监控与管理。由于水利水电工程与社会发展和经济建设有着密切关系,所以需要予以高度重视。在进行工程质量管理时,管理人员要积极提升对质量标准的认识,严格执行施工质量标准,将水利水电的质量控制管理工作落到实处,保障施工质量,确保水利水电工程的正常运行。
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