刍议工程造价控制存在的问题及解决对策

刍议工程造价控制存在的问题及解决对策

张亚红

身份证号码：6227231984xxxx2526甘肃兰州730000

摘要：对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势。工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。因此，为了合理地确定和有效地控制工程造价，需要建设单位、设计单位和施工单位等部门的综合协调，共同努力，才能最大限度地控制工程造价，实现较为理想的投资效益。

关键词：工程造价；控制；问题；对策

1工程造价的意义

工程造价管理对整个建筑工程有着至关重要的作用，其可以直接决定工程的效益，也是保证工程顺利进行的前提。工程造价主要是对工程进行的所有成本进行预算，结合相关的专业的技术和理论知识，尽量的把控项目的资金投入，是始终贯穿于工程之中的，不是单单的某个环节的工程成本控制。其能够保障工程质量，促进工程各项性能的实现，对工程的社会效益具有重要影响意义。传统的工程造价就是只重视工程进行中的行为，通常忽视项目的决策，这是非常落后的现象，也是不能适应当今时代要求的，现在的工程造价是在传统的基础上不断的完善，采取的是全局把控的思想，在不断的工程进展中，逐步的调整工程造价相关问题，确保各个阶段的预算科学、合理。在一次次的调整使用中不断的总结经验，不断的完善工程造价管理机制，并结合我国基本国情，制定出属于我国特有的工程造价管理控制模式，以求达到效益取得的最大化，并不断的应用在今后的工程建设中。

2工程造价控制存在的问题

2.1预算与决算没有意义

土建工程投资与工程造价均存在着一定的问题，有的承包商为了取得工程的施工权故意压低投标价格。在后续施工过程中为了保证施工质量只能利用追加投资的做法，导致工程预算与决算失去了原来的意义，决算与预算出现较大偏差。形成这种现象的主要原因有：第一，设计人员没有认识到工程设计的重要性，对本职工作不负责，导致设计工作出现诸多问题，在不了解施工原料价格与机械设备价格的前提下开展设计，会降低工程设计质量；第二，在实际施工过程中，施工部门提出过高要求，造成工程造价提高。

2.2施工阶段设计变更随意性大

建设单位对投资额度的要求、建设标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成边施工边变更，对施工中的工程想改就改，有的项目甚至一改再改，对更改的必要性和合理性没有研究也缺乏监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。

2.3财务和管理人员的管理欠缺

目前，对于建筑工程的造价管理，很多的建筑企业对公司的财务及管理人员的管理系统有欠缺，出现管理方法单一、片面的情况，相应的技术施工人员的管理控制也没有对应的策略，这就造成了建筑工程管理上的不合理。在实际的施工过程中，现场施工的技术人员很多依旧是按照传统的施工方式进行开展工作，没有考虑成本节省的问题，这样就造成了建筑材料的浪费，长此以往对建筑企业的压力是巨大的，也不利于企业的长期发展。随着经济和技术的飞速发展，很多建筑领域的先进技术也被利用，这些技术可以有效的提高工作效率，保证工程质量，节省施工的成本。但是，技术工人思想上的落后，导致先进的技术工艺都不能得到有效的利用，这样反而增加了建筑企业的投入成本，不利于企业的可持续发展。

2.4从业者素质过低

我国当前还不能有效管理工程造价问题，不具备专业技能突出的工作人员，因此不能有效控制工程造价。工程造价控制工作对技术有着较高的要求，控制过程更为复杂，在实际控制过程中，造价人员要研究收集的各种数据，必然会与其他专业内容有关，假如成本控制人员不具备较高的专业技能，极易导致工程造价控制工作出现偏差。同时，成本工作人员大多利用定额编制预算，但由于工程项目施工过于复杂，这种做法在成本控制中不能发挥应有的作用。大量工程造价控制人员不具备较高的专业技能，甚至不具备应有的职业道德，在成本控制过程中盲目遵从上级领导的意愿，贪污腐败，影响工程成本控制。

3加强建筑工程造价控制的对策及建议

3.1施工阶段实施成本动态控制管理

在实际的建造过程里，不管是人力资源，还是机械资源和施工材料都不是一成不变的，所以要注意对这些因素进行合理的动态管理。对于任何一个施工事件来说要使用合理的控制管理方法，最大可能的利用资源，控制好进度，严格依据合同付款，不能超时，也不能太早，进一步实现资金的价值。

3.2强化整体造价控制的观念

建筑工程在进行的过程中，要时刻体现其整体性的概念，也要加强对工程造价整体性的把控。在进行整体造价推进的过程中，要明白成本支出存在与建筑工程的每个环节。因此，造价管控人员要在施工中的每个环节都要明确造价的认识，科学合理的对工作人员展开培训，强化造价管理的意义，保证工程造价能够得到有效的体现。管理者在进行管理的时候还要注意预算和实际成本投入的掌控，在进行施工时也要做好局部和整体的平衡。

3.3建筑工程造价动态管理和有效控制的策略

建设工程建设设价格的制定是位事业资决定楼梯开始，意思是在工程项目推进楼梯，控制工序费预预算，以大幅提高工程费用。执行过程中可以采取的具体措施包括：对项目建设可行性进行分析，并搜集相关的预算资料和文件，分析工程项目建设当地的价格、地理环境等，对工程造价进行合理管理；根据国家规定和条例，在工程造价编制中要对工程预结算审核、材料审批和保管维护等进行整体规划，并将建设全周期中的所有支出都纳入到项目明细中。

3.4加大对于相关工作人员的培训力度

在实际的造价控制过程里必须管理好相关的施工技术人员，在这一基础上提高整体的工作效率。要对工作人员进行定期培训，使其可以掌握一些新的科学技术，进一步控制施工工期，有利于提高效率。除了学习先进的科学技术，还要学习相关的法律法规，通过和施工环节相结合，有利于从根本上控制建筑工程成本，具有一定的经济价值。

3.5信息化造价管控

随着信息化的不断发展，我国已经进入了数据化的时代，计算机技术已经应用到了各行各业，尤其是信息化技术的发展，更是改变了我们的生活。建筑工程要想长期发展，造价管控必须适应时代的要求，要与信息化技术进行融合，这对于工程造价来说是一个新的发展机遇，同时也是一项挑战。工程造价的大形势必然是要应用更新、更先进的技术，这也是增强企业竞争力的要求。在这个信息爆发的时代，各行业之间企业的竞争已经发展为信息量和信息更新时效性的竞争，未来的发展必然是知识引领潮流，信息决定未来的发展状况，要想做到科学合理的对先进理念、完备模式进行应用，就要在现在改变自己，改变传统的造价方式，积极的吸收先进的理念，建设单位要加强人才的吸收的培养，进行创造性的研发投资，将未来信息战的主动权掌握在自己手中，这样才能在适应时代发展的同时做好企业的规划，争取走在时代的前沿，做时代的领军人。我国更加重视知识产权的保护，这无疑是为信息技术的发展保驾护航，这样就更要求建设企业做好技术的投入，保证自身的核心竞争优势。

结束语

总而言之，在建筑工程领域里进行造价控制有利于提高经济效益，对于建筑工程来说，要想进行造价控制就要明确造价，做好控制工作。尽管我国最近几年在这一方面有了一定的成就，但是其中仍然有很大缺陷，基于此，以上内容就工程造价控制存在的问题及解决对策进行了分析。

参考文献：

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