提高岩土勘察质量对策

提高岩土勘察质量对策

陈志渊

中交第四航务工程勘察设计院有限公司550199

摘要：岩土勘察是建筑设计与施工的前提，而勘察的质量也直接决定了工程的造价以及设计施工方案。在现实地基岩土勘察工作中，由于主客观因素的影响，致使岩土勘察还存在一定的问题，勘察质量还有待提高。而岩土勘察的结果对于建筑施工以及建筑成本起着重要的作用，因此，我们有必要对当前岩土勘察中存在的问题进行一番探讨，并提出提高勘察质量的相关对策，以供研究。

关键词：岩土勘察；提高质量；对策

引言：随着国家基础建设的全面开展，建筑行业的到了飞速的发展，而作为建筑工程的前提工程勘察也得到了较快的发展。其表现在勘察单位的规模不断壮大，勘察人员的技术知识得到了不断更新，勘察所有设备、手段、仪器、计算机等辅助手段也逐步换代，跟上国际同行的水平。并且，随着国内的基础勘察市场逐步壮大，勘察企业的质量意识和竞争意识也得到了提高，勘察企业逐步建立和完善了自己的质量管理体系，勘察人员的质量控制以及法律意识得到了普遍的增强。当然，我们在看到勘察行业发展光鲜一面以后，还要看到其背后所存在的问题。由于市场竞争的激烈，导致许多勘察单位低价中标，但是自身人员建设和技术、设备建设却跟不上市场发展需要，并且在勘察过程中，重结果、轻管理、重效益，轻质量的行为也普遍存在。这对发挥勘察工程师个人智慧、提高勘察质量十分不利。

一、岩土勘察存在的质量问题

岩土勘察的质量对于工程设计和施工至关重要，一份高质量的岩土勘察报告不仅要包含对土壤岩层、地下水文、地质构造以及地质灾害基本情况的详细阐述，还必须包括对地质状况的综合分析以及对工程施工设计的建议。而在当前我国岩土勘察行业中，质量问题仍然存在。

1.1勘察工作缺乏指导性纲要

岩土勘察纲要是整个勘察工作的指导性纲领，是完成勘察任务的保障。没有勘察纲要的勘察，就难以明确工程设计及建设的意图，最终导致勘察过程缺乏科学、合理的指导，失去侧重点，早勘察过程中难以找准勘察的重心，致使勘察工作针对性不强，其勘察结果甚至会对地基的设计起到一定的误导作用。

1.2在钻探过程中的质量问题

一些现场勘察为了加快勘察速度而忽视了对于特殊地形的勘察，其勘探点位置选择固定为2-3m，而并未根据具体具体的地貌环境来布置勘探点的分布，并且在钻孔时，对地基土层的控制也不到位，尤其是对粉土、砂层和卵石层中钻探时，对于泥浆的浓度控制不够精细，导致钻孔塌漏。并且其对勘探点勘探深度的选择也缺乏质量保障，勘探点深度必须随着建筑物的类型、大小以及地下岩土情况来进行选择。一般普通多层建筑地基勘探点深度为15m，而对于岩层较为密集的可以适当缩短，而对大型建筑物或者高层建筑物的勘探点必须打点更深，但许多勘察队伍在打点时，为追求便利，打点过于笼统，造成勘察资源浪费，甚至危害到建筑物的安全施工。

1.3勘察报告编写的质量问题

勘察报告是对勘察结果的总结分析，其重要性不言而喻。岩土勘察要求勘察报告必须详尽、规范、准确，并且要具体到每一个负责人身上，以便找出失误之处。而当前许多勘察报告则存在较多的质量问题，主要为勘察记录不完整、不规范，个别处有涂擦痕迹，同时，在签名处，负责人员签字不全，难以找到负责人及时进行数据不全。

1.4岩土取样存在的质量问题。

岩土取样工作对于分析结果数据的准确性有较大的影响，在取样过程中一定要按照规范标准来进行操作，但在现实的勘察取样工作中，却处处存在质量问题。许多勘察人员在取样时直接用手从岩芯管中取样，而并未使用相关取样器材，并且对于已取样容器并未及时张贴标签和封存，致使样品受空气和水分影响时间过长，各种数据指标失准。

二、提高岩土勘察质量的措施

2.1完善勘察管理制度，建立审查与监督机制。

要提高勘察工程的质量就必须从源头上进行控制，而勘察管理制度则是提高勘察质量的核心，因此，我们有必要建立和完善勘察管理制度。同时，建立相关技术、文件的审查机制，对室内外的专业技术资料文件要进行专人复查与审核，对勘察结果与报告进行复核探讨，必要时还将对勘探点重新进行探点实验取样，以确保数据的真实性。另外，还需要建立现场监督机制，以小组为单位，对现场勘察工作进行实时监督，以保证监督工作符合技术规范。

2.2注重与工程设计的衔接，把握基础设计与施工的重点。

在勘察过程中要明确工程建设的基本情况，尤其是设计与施工的情况，以便于有针对性地进行勘察，提高勘察质量。同时，对工程的地质环境与级数进行评价，有针对性地编写勘察报告，有的放矢，提出合理适用的建议，以提高勘察工作的整体质量。

2.3强化技术人员培养建设，推行岩土勘察责任人制度。

提高岩土勘察工作的质量必须从提高勘察人员的技术与业务素养方面入手，加强对勘察队伍的培养。国家应该尽早出台相关法律文件，建立和推行相关技术标准体系，强制要求勘察单位及时更新采用新式装备和新技术，并建立勘察责任人制度，做到谁勘察，谁负责，以改变目前勘察工作中随意、混乱、责任不明的现状。

2.4完善勘察市场制度建设，依法建立健全符合本地特点的勘察招投标制

比如可以依托各地区建设工程交易中心为信息平台，规定工程勘察总额达到多少数额的必须进行公开招投标，这其中有两点应注意：（1）防止恶意压价，不鼓励低价中标，我们可以借鉴某市整顿勘察市场的方法：即规定最低投标价格不低于新勘察收费标准的60％(具体最低数额监管部门依据各地区勘察市场具体情况确定)；（2）防止勘察单位与建设单位之间的“假合同”、“双合同”出现。

2.5建立勘察监理制度

勘察准备阶段：（1）为了使勘察及其监理尽早纳入规范轨道，并使监理工作比较顺畅，应首先编制工程勘察监理规划，明确总体要求和所涉及的各种工法的勘察要点，针对勘察大纲、勘察取样、水文地质调查、岩土试验、成果分析与报告编制提出具体要求。（2）认真分析勘察技术方案能否达到勘察目的，勘察手段与工作量是否恰当，现场技术人员素质和数量能否满足需要。审查中还做到实地落实(与勘察单位一道)和图上落实(如果有，则执行设计单位签认制度)。

勘察实施阶段：（1）技术交底准确清晰：在施工动员和第一次工地例会，对监理程序和内容交底，并配合勘察单位对施工和技术人员进行技术交底。交底要清晰、准确、无歧义，并有书面记录。（2）把住源头：监理从编录、试验测试、外业整理就介入，从源头抓起，保证原始成果可靠性。

2.6加强对勘察队伍的培训与管理

（1）加强钻探队伍的培训与管理。钻机施工人员是直接操作钻机进行野外勘察作业的，他们素质的高低直接影响工作成果的好坏。为了提高勘察质量，首先要对基层钻机施工人员进行技能培训，加强思想教育，提高他们的素质，不能让他们带着一种侥幸心理来作业。若是小的项目，应在进场进行技术交底和思想动员，若项目大，还应在施工期间进行思想再教育。（2）加强技术员队伍的培训与管理。首先要加强技术人员的质量意识教育，只有一个有责任心的人，才能全心全意投入到自己的工作中去，才能提交真实准确的报告；再者是要做好技术人员的专业再教育工作，如岩土工程勘察编录与报告编写培训班，做好持证上岗工作是一种很好的方式。

结束语

勘察设计是一项工程的生命，尤其是基础工程一旦出错铸成损失就无法挽回。工程地质勘察设计按规范要求。在施工过程中，若不是及时发现存在的不良地质问题，以施工勘察进行补救，很有可能在工程建成后造成严重的经济损失和不良的社会影响。

参考文献

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[2]戴建春.浅议岩土工程勘察质量通病2013.9

[3]徐朋静.关于岩土工程勘察中水文地质问题的研究2011.7