电力企业精神文明建设的几点思考

电力企业精神文明建设的几点思考

李东亮

（国网山西省电力公司临汾供电公司041000）

摘要：随着我国经济的迅猛发展，电力行业的发展越来越快，伴随着的竞争也越来越激烈，所以采取有效的措施提高企业的竞争力非常重要。做好电力企业精神文明建设也是一种创新，这种方式可以有效的提高工作人员的综合素质修养，以此来提高工作的效率和工作的质量，通过这种方式提高工作人员的积极性和热情，保证电力企业能够在日益激烈的竞争中继续发展和进步。本文对如何做好电力企业精神文明建设进行了讨论。

关键词：电力企业；精神文明建设；措施

1电力企业精神文明建设的重要性

首先，加强电力企业精神文明建设，有助于充分发挥工人阶级的主导作用。电力企业在长期的发展过程中，其运行机制和管理机制已形成了党政齐抓共管，全体职工广泛参与的形式，同时企业在精神文明建设中，充分的发挥工会的作用，以职工群众为企业发展的中心，从全方位入手，使职工的主公翁地位和民主权利得以实现，充分的调动起职工的主动和积极性，从而将精神文明建设得以健康的开展下去。其次，有利于建设一个真正与文化配套的企业制度系统。在社会长期的竞争当中，电力企业要想实现稳步发展、屹立不倒，那么必须在精神文明建设的过程中，创造企业自身的别具特色的优秀文化，主要体现在企业发展策略的制定、制定内容、经营管理以及行为规范等方面。电力企业在建设精神文明的过程中，其自身的企业文化就是其中非常重要内容之一。加强企业精神文明建设的力度和执行力势必会在一定程度上促进企业文化的深入发展，确保企业文化配套系统的建设要与其发展相协调，该系统亦可以实现电力企业的综合发展。最后，加强电力企业精神文明建设，有助于建立起以市场为导向的企业文化。面对经济全球化和中国市场全面开放所带来的挑战，以及日益激烈的市场竞争环境，特别是目前所遭遇的国际金融危机，必然促使电力企业从以生产为导向向以市场为导向转型。建立以市场为导向的企业文化，要求其在企业文化建设过程中加入市场、服务、效率、效益等因素，树立职工的竞争意识、市场意识和效率意识，从而加强企业的适应能力和应变能力。

2电力企业党建和精神文明建设工作中存在的问题

（1）电力企业不够重视精神文明建设工作。对于电力企业来说，片面地认为精神文明建设工作并不能直接给自身增加经济效益，从而不够重视这项工作，然而精神文明建设工作对电力企业的发展起着基础性的作用。现阶段，在评判一个企业发展情况的时候，其中一个首要的指标就是企业的物质生产能力，而绝大多数的电力企业也认识到了这一点，进而在所有的经营活动中，将良好的生产运转作为其工作重点，最终使得电力企业的精神文明建设工作的发展受到了很大程度上的抑制与影响。（2）活动组织形成的缺乏。精神文明建设工作活动组织的形式没有创新，非常的陈腐，没有出现太多的改革，或者是不能适应企业发展的形式内容。多数的企业不能成功的对活动组织进行更新，导致工作人员对理论知识的学习产生了枯燥甚至是抵触的情绪，不能与时俱进的采取新的思维方法展开活动，造成了企业经济发展出现了迟缓的现象，不能体现出党员的先进行。

3电力企业精神文明建设的措施

3.1明确精神文明建设的目标

首先要立足与供电企业自身特点，充分分析实际情况，制定出符合社会主义精神文明建设的总体要求，同时适应企业改革发展需要，并且有效可用的建设目标。电力企业需要具备阶段性强的、具体的、有可操作性的短期目标，也要具备合理的长远目标，建立完善的考核监督体系、决策目标体系以及执行责任体系。定期的展开评估考核评价活动，推动企业精神文明建设顺利的发展。

3.2科学规划一个合理且完整的综合建设体系

社会主义精神文明建设是一个具有综合性、复杂性、系统性的工程，其包括多方面的意识形态领域的知识，仅仅依靠某个部门或几个相关责任人是无法真正的搞好精神文明建设的，这是需要电力企业的所有工作人员要共同承担责任，共同参与到其中。所以，在精神文明建设的过程中，电力企业要始终坚持以综合治理原则为指导，确保治理制度的建立健全，对区域的主要负责人以及相关人员负责的区域要有明确的规定，确保在管理当中，可以层层递进的综合把握整个电力企业的精神文明建设。例如，分工负责制的贯彻落实，其主要负责人是经理或厂长，在经理或厂长下设置具体的部门，使精神文明建设的检查、开展以及宣传工作可以实现分工进行，所有建设工作都可以顺利开展。且通过当地文明办定期评比和考核这些部门的具体工作，来确定其工作质量是否达到了社会主义精神文明建设的标准和要求，如果发现问题，要及时的采取对应的措施进行处理，为综合建设系统的持续开展奠定良好的基础。

3.3把握电力企业精神文明建设的重点

电力企业发展的今天，使得精神文明建设的内容较多、任务量重，要想统筹兼顾就必须有重点的进行建设。第一，把握企业环境。企业处于社会与家庭之间，在日常生活、工作中看，无论接触人或者物，员工都是在企业的活动时间较长，因此建设重点应该放在企业中。第二，把握经济需要。经济方面的工作是电力企业所要面对的问题中心，在企业生产经营中经常会遇到的大部分问题都可能会是经济需要的问题，所以建设的重点也应该结合电力企业的中心问题与经济需要来选择。第三，把握企业原则。电力企业有其特有的企业规范、职业要求和企业责任，如果违背了这些原则，损害电力企业的同时也会危害到社会，甚至还可能有更严重的后果。因此，建设的重点应围绕企业原则来选定。

3.4不断创新精神文明建设的载体

精神文化建设的载体需要坚持以人为本，同时需要结合电力企业的实际特点去创新载体，这样就可以在电力企业的精神文明建设方面取得新的效果。企业员工是一个企业最基本的动力，他们是精神文明建设的主要参与对象，因此，在设计载体内容的时候需要提供一个适合职工发展的平台，这样就能够充分发挥员工自身的价值。这需要结合电力企业的决策、文体活动、员工关爱跟设计文明载体两者的内容，使员工发挥自身的主动性以及积极性，坚持爱岗敬业，积极向上。

3.5完善精神文明建设的机制

一是领导机制和工作机制。健全完善党委统一领导、党政工团齐抓共管、文明委组织协调、相关部门各负其责、全体员工共同参与的领导机制和工作机制。二是保障机制。把精神文明建设经费纳入企业总体预算，并确保每年适度增长，为精神文明建设提供强有力的经济后盾。三是监督机制。要畅通群众监督、社会监督、舆论监督等渠道，完善意见征集、反馈机制，运用信息网络，加强精神文明建设的宣传和公开透明度，鼓励群众积极参与到监督工作中来。四是激励机制。要坚持开展文明单位、文明行业和青年文明号、巾帼示范岗等争先创优活动，将精神文明建设成效同人才选拔相结合，建立竞争激励机制，增强干部群众参与群众性精神文明建设的自觉性和主动性。

4结束语

综上所述，电力企业的精神文明建设工作是一项艰巨而且是长期的工作，是一个电力企业发展的灵魂。电力企业对于精神文明建设这一长期的任务必须要有明确的态度，才能在这漫长的过程中，脚踏实地地落实精神文明建设的工作，在强化电力企业的精神文明建设的时候，要加强对电力企业精神文明建设的认识，科学规划一个合理且完整的综合建设体系，把握电力企业精神文明建设的重点，完善激励机制，激发工作人员参与精神文明建设的热情，从实际工作中提高电力企业精神文明建设，从而促进电力企业长期稳定的发展和进步。

参考文献：

[1]推进电力企业精神文明建设的对策研究[J].李万珊.电子测试.2016（18）

[2]论电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合[J].李春霞.人力资源管理.2012（09）

[3]电力企业精神文明建设工作进行的过程中应当注意到的问题[J].青雯.城市建设理论研究（电子版）.2017（11）