日立电梯(中国)有限公司广州工厂511430
摘要:本文主要简述了设备维保在生产中的重要作用,以及分析设备的维护与保养、机械设备的维护与管理策略。
关键词:机械设备;维护;管理;策略
随着社会的不断发展,机械设备在企业生产中的作用越来越重要,为企业带来了良好的社会效益和经济效益,有利于推动企业的长远发展。对于机械设备而言,其具有自身的生命周期,企业在生产管理工作中需要保证机械设备在其生命周期内的安全稳定运行。但是目前大部分企业在实际生产经营过程中,忽视机械设备的维护及管理,为了获取自身的利益则加大生产力度,导致机械设备超负荷运作,出现一系列故障,影响企业生产的质量及效率。由于机械设备在实际运行过程中需要借助电力加以操作,如果设备存在电力故障,则会存在安全隐患,而机械设备的维护及管理,能够使其能够正常运行,减少故障的发生。因此企业需要对机械设备的管理和维护工作加以重视,保证设备的正常运行,从而实现自身良好的效益。
一、设备维保在生产中的重要作用
(一)维保工作的重要性
化工生产在生活中覆盖面广,电力、石油的社会能源生产领域,轻工、医药、食品、冶金、交通等工业生产部门或行业也都属于化工范畴。
可见,化工设备的应用,无论是对国民经济的发展,还是对社会的稳定进步,都有着十分重要的作用和意义;而有设备就意味着有设备的磨损,而维保工作的开展也就成为必然。
(二)维保工作开展的支撑平台及作用
化工设备是化工企业生产活动能正常进行的基本保障之一,离开必要的化工机械设备,那么化工企业的发展和进步也就无从谈起。机械技术是伴随着科技的发展,以及化工技术的不断进步逐渐形成并且日趋完善的一个技术领域,是维保工作开展的前提和支撑平台。
机械技术在设备应用和维保的每个步骤都具有十分重要的地位,具有其他技术形式无法替代的重要地位。首先,机械技术是化工机械设备安全运行的必要保障;其次,机械技术是满足化工生产工艺的基本要求;再次,机械技术是维保工作顺利开展的支撑平台,是实现降低消耗、增加产能的关键。不同的企业、甚至同一企业的不同设备,对于机械技术的要求也各不相同。机械技术的发展,不但满足了现代化工设备的操作以及化工生产的需求,也在客观上促进了化工机械设备生产技术的发展。而且设计合理、质量优良的新型、高效化工机械设备,又可以有效促进化工产品质量和产量的提高及降本增效工作的开展。
二、设备的维护与保养
正确使用与维护设备是设备管理工作的重要环节,是由操作工人和专业人员根据设备的技术资料及参数要求和保养细则来对设备进行一系列的维护工作,也是设备自身运动的客观要求。维护保养的好坏直接影响到设备的运作情况、产品的质量以及企业的生产效率和生产效益。
(一)保养的原则和要求
(1)为保证机械设备经常处于良好的技术状态、随时可以投入运行、减少故障停机日、提高机械完好率、利用率、减少机械磨损、延长机械使用寿命、降低机械运行和维修成本、确保安全生产,必须强化对机械设备的维护保养工作;
(2)机械保养必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到定期保养、强制进行,正确处理使用、保养和修理的关系,不允许只用不养或是只修不养;
(3)各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作,不得无故拖延,特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养,但一般不得超过规定保养间隔期的一半;
(4)保养机械要保证质量,按规定项目和要求逐项进行,不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录,报本部门专工;
(5)保养人员和保养部门应做到“三检一交”(自检、互检、专职检查和一次交接合格),不断总结保养经验,提高保养质量;
(6)资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况,定期或不定期抽查保养质量,并进行奖优罚劣。
(二)保养作业的实施和监督
(1)机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法,实行例行保养和定期保养制,严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。
(2)例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查,主要检查要害、易损零部件(如机械安全装置)的情况,冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成,并认真填写《机械例行保养记录》。
(3)一级保养:普遍进行清洁、紧固和润滑作业,并部分地进行调整作业,维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组,由操作者本人完成,操作班班长检查监督。
(4)二级保养:包括一级保养的所有内容,以检查、调整为中心,保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组,主要由操作者本人完成,操作者本人完成有困难时,可委托修理部门进行,使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。
(5)其他保养:a.换季保养:主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油,采取防冻措施、增加防冻设施等。由使用部门组织安排,操作班长检查、监督。b.走合期保养:新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养,主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油,由使用部门完成,资产管理员检查,资产管理部监督。c.转移保养:机械转移工地前,应进行转移保养,作业内容可根据机械的技术状况进行保养,必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施,项目部、资产管理员检查,资产管理部监督。e.停放保养:停用及封存机械应进行保养,主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养,其余机械由使用部门保养。f.保养计划完成后要经过认真检查和验收,并编写有关资料,做到记录齐全、真实。
三、机械设备的维护与管理策略
(一)落实责任制
机械设备的维护与管理作为一项重要的工作,机械设备的维护与管理的好坏与企业的管理制度有着必然的联系。为了提高机械设备的维护与管理质量,企业就必须健全管理制度,全面落实责任制,将机械设备的维护与管理工作落实到管理人员的身上,进而提高工作人员的责任心和责任意识。
(二)成立维修小组,加强日常巡视
在机械设备运行过程中,受多种因素的影响,会造成机械设备故障,进而影响到企业生产效率。为了降低故障的发生,企业就必须成立专业的维修小组,小组成员必须是专业的技术维修人员,定期对机械设备进行巡视,将安全隐患扼杀在摇篮里。
(三)建立信息化管理系统
当前社会发展形势下,机械设备的操作环境越来越恶劣,加大了机械设备的维修与管理难度。为了确保机械设备正常运行,保障企业的经济效益,加大信息化技术的应用有着重要作用和意义。企业要引用先进的信息化系统,利用计算机技术对机电设备进行全方位的监控,进而保障机电设备的稳定、安全运行。同时,利用信息化技术还可以为企业建立机电设备管理数据库,便于更好掌握机械设备作业的情况,提高设备作业效率。同时,利用计算机技术,还可以建立警报系统,当机械设备出现故障时,警报系统可以发出警报,进而提醒技术维修人员进行维修。
(四)加强专业技术人员的培养
在机械设备维护及管理工作中,专业的维修人员在机械设备稳定运行中有着不可替代的作用。就目前来看,维修人员缺乏专业的维修技术,在维修过程中耽误时间,影响到机械设备的运行效益。为此,企业必须加强专业技术人员的培养,加强维修人员内部培训工作,重视专业维修技能的培养,不断提高维修人员的专业技术能力。在维修时尽可能合理地安排操作人员陪同维修人员进行维修,同时要做好记录,事后对故障进行技术分析,全面提高维修人员的维修水平。
(五)做好保养工作
随着社会经济的发展,机械设备的应用也越来越普遍了,机械设备的使用可以节省人力,提高生产效率。目前,人们存在这样一种观念,人们需要用的时候就会使用,不需要用的时候就会闲置在一旁,不加理会。然而,机械设备长时间不用,其性能会有所降低。为了确保机械设备性能稳定,就必须做好机械设备的保养工作,对一些重要的部位要上润滑剂,防止机械设备的器件被锈蚀。机械设备每次在使用前要进行性能的调试,防止有问题的设备投入到生产。针对一些闲置不用的机电设备,要做好防水防曝工作,对机电设备要进行集中管理和维护,进而确保设备的性能稳定,为企业的产生提供保障。
总结
随着技术的进步和理念的发展,对机械设备进行维护和管理工作的重要性已经逐步凸显出来,所以要求我们对机械设备的维护和管理工作进行重新的认识和定位。充分重视机械设备的维护和管理工作,做到建立完善的管理档案、正确使用机械设备,并时刻进行技术保养和科学维修,从而降低机械设备的维修成本,使机械设备的运行状态达到最优,达到物尽其用的效果。
参考文献:
[1]浅谈机械设备维护及管理_许斌
[2]浅谈机械设备维护及管理_雷黎明
[3]浅谈机械设备维护的重要性_李魁祥
[4]浅谈机械设备的维护与管理_王亚娟
[5]机械设备维护及管理问题浅析_尹劲东