电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探讨柯敏

电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探讨柯敏

柯敏

（国网福建省电力有限公司莆田供电公司福建莆田351100）

摘要：进入新世纪以来，随着我国社会经济的快速发展，电力行业在其中起着越来越重要的作用。当前，我国电力行业的两大重要环节就是电力生产和基建安全。众所周知，电力生产在其施工过程中，其自身在很大程度上就隐藏着极大的安全风险，把安全生产作为一项重要任务来抓是非常有必要的，尤其是在当前我国电力施工环境日益复杂这一情况下，其所存在安全隐患的概率更是大大增加。因此，做好电力生产安全风险的预先控制，在此基础上再有效提高我国各项基建安全管理水平，就显得极为重要和迫切。

关键词：电力；生产安全；风险控制；基建安全；管理水平

一、关于电力生产中所存在安全风险问题的分析

1.1电力生产设施管理不到位

电力生产在施工过程中，其生产的核心部位就是电力生产设施，故电力生产设施的状况极大地影响着整个电力生产的安全状况。在电力生产过程中，生产设施不可避免地存在着一系列生产安全隐患。这些生产安全隐患主要来自以下两方面：第一，生产设备在其使用过程中因磨损严重而使其性能快速降低；第二，在采购电力生产设备时，因某些主客观原因致使所采购设备质量不达标。此外，在实际生产中，有些电力设备虽已达到使用年限，但因未能及时进行更新而还在继续使用中，这在很大程度上也是引起电力生产中产生安全风险问题的主要原因之一。

1.2电力生产过程中缺乏必要的安全意识

在电力生产过程中，仍有一部分电力企业人员未能足够重视有关电力生产安全这项工作，未能把其摆放到首要位置；在实际生产操作过程中仅靠自身经验来实施生产操作。这些电力企业员工因缺乏必要的安全意识，对于电力企业所制定的那些有关生产安全的规章制度，都未能做到很好地执行，因而在电力生产过程中屡屡出现生产上的违规和违章操作。正是这些违规操作现象的普遍出现，致使电力生产安全事故频繁出现，极大地影响到电力生产企业的快速发展。

1.3基层管理较为混乱

实践表明，在电力生产过程中做好基础管理这项工作是极为重要的。当前，我国有些电力企业，都把如何快速提高企业经济效益作为其企业工作重点来抓。因此，这些企业日常工作主要是围绕着企业经济效益的快速提高来开展，因而在其生产过程中往往忽视了电力生产基层管理这项重要工作，都未能真正有效做好这项基层管理工作，很多时候，这项基层管理工作仅仅停留于表面形式，在实际生产管理过程中，未能真正制定出切实可行的生产管理计划，因而无法把日常生产中的那些重要安全管理问题落实到实处。正是对电力生产的基层管理较为混乱，致使电力生产安全风险系数大大提高。

二、电力生产安全风险控制和基建安全管理方法

2.1提高安全意识

在电力生产中要坚持安全第一的原则，是一切活动开展的前提条件，最大限度减少事故发生。要求人员必须按照规定程序操作，对于违规操作情况要严肃处理，不仅可以起到警示作用，还可以整顿内部纪律作风，让人员明白安全的重要性。同时可以在现场拉一些横幅标语，例如做好安全工作、安全第一、自觉遵守规章制度等，在工作中可以有效提醒人员，创建出安全稳定的环境。人员在进入生产现场的时候，要做好自身安全设施保护，例如安全帽、手套、服装等，可以减少不利因素的影响。只有提高人员安全意识，才能推动工顺利开展。

2.2完善基层管理

基层管理在电力生产中有着重要作用，可以起到正确指导作用，创建出有序工作环境。对制度内容要及时更新和补充，保持具有一定的先进性，可以满足实际需要。当然制度也不是一成不变的，在运用的时候要体现出灵活，以解决问题为最终目的。同时要尽可能细化内容，包括生产过程中的每一个环节，在发生问题时有效解决，防止形成严重的障碍。要保证制度权威性，所有人都要自觉遵守，对违反人员要严重警告，避免此类情况再次发生。管理可以妥善安排好各项工作，朝着预期制定目标前进，有利于实现企业的长远发展。

2.3注重设备管理

电力生产中设备数量、类型、功能是非常多的，所以要进行有效管理才能发挥出良好作用，提供强大基础设施保障。建立一套完善维护制度，定期对设备检修，发现问题要及时处理，防止影响到正常运转。人员在操作设备的时候要遵守制度要求，这样才能保证性能发挥，生产出优质电力资源。对水平落后的设备要淘汰，加大投入购买新型设备，为生产提供物质基础保障。在运转时如果发现有异常情况，例如速度降低、噪声过大、剧烈晃动等，要及时停止设备工作，通过认真分析找到问题出现的原因，在解决之后才能继续投入生产，可以大大延长使用年限。

2.4提高管理人员素质

对在职人员要定期组织培训，让他们学习最新理论和技能，不断优化自身知识结构，这样才能更好的投入到工作中去，有利于提高效率和质量。同时招聘渠道要面向全社会，坚持择优录取的原则，可以为内部注入新鲜血液，建立起一支优秀人才队伍，为管理工作顺利开展提供有效保障。电力生产实际中面临情况是非常复杂的，所以要具备强烈责任意识，明白自己身上肩负的职责，这样才能真正的做到万无一失。管理人员要将个人利益和企业利益紧密结合在一起，真正的做到尽职尽责，对于发现问题要从根本上解决，不断改善管理工作效果。

2.5做好安全教育工作

安全教育对于增强人员安全意识有着重要作用，只有及时总结才能获得丰富经验，为今后工作打下坚实的基础。如果企业发生安全事故，要认真分析其中的原因，明白到底是什么导致的，对于人员疏忽、违规操作等情况做出严厉批评，让所有人员都要以此为戒。安全教育工作要发挥出具体作用，可以产生很强的影响力，如果只是走走形式，那不仅浪费时间，而且不会实现预期目标。要抓住目前电力生产的最新形势，制定出有效应对策略，这样更加具有针对性，会达到事半功倍的效果。任何时候都不能放松安全警惕意识，要贯穿于电力生产的始终。

三、结束语

安全生产是每个企业的一项长期的基础工作，也是一项必须抓实抓好的工作。对于如何加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平这一问题，本文对此进行了分析，电力安全生产的安全风险控制是一个非常重要的问题，也是在以后的研究中应该不断改进不断优化的问题。

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作者简介：柯敏，（1972.9.1出生），男，福建莆田人，汉族，本科，工程师，职务：电力工程公司副总经理，研究方向：电力工程安全管理。