探究建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

探究建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

黄茜

广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西桂林市541003

摘要：随着人们生活水平的提高，开始对居住的环境也有了较高的要求，因此对房屋的施工质量也有了一定的要求。居住房屋的质量如何是人们对居住品质所产生的要求，因此，建筑单位在对房屋进行施工的过程中，要保证施工的质量要求，加强施工的管理力度，保证建筑房屋的施工质量。本文下面的内容将详细论述建筑施工质量控制的有效措施。

关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理

一、做好建筑工程管理以及质量管控的重要作用

社会在不断的进步，对建筑行业的要求也越来越严格，其中最为基本的问题就是建筑工程的施工质量的问题，有些建筑施工质量不行的企业所展示出的问题导致大众对建筑行业的担忧越来越多，于是整个建筑行业都面临着诸多的考验。实际上，在建筑工程中，利用改善建筑工程的管理和优化施工质量的控制就可以有效的提高建筑企业的经济效益和管理的能力，并且可以良好的适应社会的发展。

对建筑工程进行管理需要全面的把握建筑施工的方方面面。比如：施工办法、施工人员和施工管理的科学化。在制定合理的施工管理办法之前，首先需要了解的就是施工的具体情况，只有了解了具体的情况才能制定科学合理的管理办法，从而提高施工技术水平，为施工建筑提供安全有效的管理依据。另外，对施工人员的管理也是一项需要考虑的事情，人员要按照工期的完成时间和工期的进度情况来进行过管理，不要人员太少完不成工期，不要人员太多，导致最后大家都没有工作可以做。科学的管理建筑工程，可以有效的提高建筑工程的效率，不但可以观测到工程过程中可能出现的问题也会对可能出现的问题进行预测，保证工程的顺利完工。采用科学的办法可以做到事半功倍，不仅能够顺利完成工期，还能有效的解决工期中的问题，确保工期中问题的解决，提高工期的完成效率。

二、现如今房屋建筑工程中存在的问题

由于建筑作业需要的工期比较长，并且时间紧任务重，稍有不慎就会出现工程问题，给施工过程造成不必要的麻烦，为了避免施工的过程中出现较多的问题，为了解决这些遇到的问题，这就需要施工的单位确保安全生产，减少施工过程中遇到的重重阻碍，不断优化施工的质量。

1.缺乏完善的工程建设制度

我国现在的建筑工程基本上采用的都是建筑招标制度，运用这样的方式虽然在一定程度上保证了工程的进行，但是还是存在较多的问题，主要是招标的制度不是很完善，招标的作用没有很好的发挥出来。招标过程中出现诸多的问题主要原因还是招标的过程中没有相应的监督管理制度和有关的人事保证制度，也就是说在建筑行业没有有效的办法措施去完善有关的工程建设。

2．建筑设计存在问题

有着诸多的建筑施工单位缺少相应的专业技术人员，这些技术人员对建筑工程的了解不是很到位，因此在进行决策的过程中，对于现实的问题考虑的不是很到位，这就使得建筑过程中出现较多的问题，尚未达到国家规定的标准就投入市场使用，这就使得房屋的建造存在较大的安全隐患。

三、建筑施工管理及施工质量控制有效措施

1.对建筑工程管理机制进行完善

要想完善有关的工程管理的制度就需要按照一定的管理机制和体制来进行，因此首先需要做的就是对建筑工程的管理制度进行逐步的完善，加强建筑的管理水平。在建筑工程中最为常见的就是建筑的分包管理，因此，需要调节的是各个施工部门以及不同部门之间的关系，另外还需要明确的是施工氛围和施工的责任意识，统一施工过程中的责任监管机制，对施工人员的管理意识和管理责任进行细致的划分，明确每个人应该尽到的责任和义务，使得责任能够落实到个人，这样在发生问题的时候能够找准人员的责任。

建筑工程要想得到良性的发展，首先需要做的就是建筑工程的科学规范安全制度，只有把建筑规范制度牢记在心才能确保施工的过程中不会出现较大的失误。建筑企业在不断的变化之中，加强建筑企业施工的合理性和安全有效性是每一位工人不可推卸的责任，制定了科学的管理制度在实施的过程中要严格的遵守，坚决避免在工程管理过程中出现的重大失误，这对建筑工程的施工项目和进度起到不小的关键性作用。

2.做好各方的协调工作

明确现在的时期中建筑工程中存在的问题，要保证各个不同阶段的人员相互的配合，明确双方应该尽到的责任和义务，注意分配好人员之间的人际关系等。首先，需要注意的是要建立健全科学管理目标结构，这样就能完整的避免在施工过程中出现的问题，其次，要建立健全完善的施工管理过程，做好客观上的施工分析和控制，减少由于个人能力上出现的失误现象。

3.加强进度控制

施工的进程是一件需要加以控制的事情，在施工之前需要制定一个完整的施工计划，什么时候开始施工，什么时候结束施工都是需要进行详细的考虑的。在制定了工程进度的安排计划是，就需要具有一定的预见性和前瞻性。在充分了解了施工计划之后，就需要按照合同编排好的施工计划进行工作。按照计划中的安排，选择施工的人员，需要的装置和设备以及所涉及到的材料等，安排各个施工的进度。

4.强化质量控制工作

首先，保证建筑工程主体结构的质量。整个房屋的建筑质量关系到住户的生命安全，任何人都不可以消极对待。房屋建筑的质量是整个建筑工程的灵魂所在，需要广大的工作人员引起足够的重视。其次，建筑材料的选择也是一件尤为重要的事情，不是所有的材料都可以用来进行建设施工，在进行材料选择的过程中，要严格遵守国家发的要求，在工程设计的质量要求上，要严格的把控，只有材料合格之后才可以进行现场的施工。最后，强化员工的素质建设，要不断强化员工的整个素质和职业道德标准，让他们对职业存有一种敬畏，始终把建筑安全作为最重要的事情，适中守好安全这条底线。

5.加强建筑工程的成本控制

进行建筑工程的成本预算是进行建筑工程项目的成本控制一种有效的手段，另外进行成本的预算还可以使得建筑企业在市场经济的竞争中始终利于不败的地位。其次，需要建立健全建筑工程的施工预算制度，凡事都是需要有一个预先的计划的，只有在规定的计划中办事才能风险降到最低。最后再按照企业的实际情况建立合适的企业建筑额度，使得企业在进行工程建筑项目管理或者施工的过程中能够做到心中有数。

6.加强建筑工程的进度和质量的控制

在进行建筑工程的计划安排时，进行的计划需要具有一定的预见性和前瞻性。能够预见在施工的过程中所有可能的问题以及意外的情况，提前提出解决的措施，能够保证施工的顺利进行，排除所有可能的意外情况。因为工期是采用阶段进行的方式，因此在施工的过程中制定的计划也可以分阶段的进行，按照工程的总进度可以分为周计划、月计划和年计划。制定的计划是为了使得工程进行的更加顺利避免意外事件的发生。

总结

建筑行业的健康有序的发展离不开一定科学合理的措施，要想长久的发展跟建筑工程的施工管理和施工的质量有着很大的关系。这就需要建筑公司不断的提高自身的素质，不断的提高管理人员的综合素质和职业道德，严格把控施工的质量，不仅建筑的速度要快，建筑的质量也要提升上去，从而推动整个建筑工程质量的发展。

参考文献：

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[3]朱国领.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑工程技术与设计，2017，（14）.