工程造价中全过程控制的重点与对策分析贾雨欣

工程造价中全过程控制的重点与对策分析贾雨欣

贾雨欣

博尔塔拉蒙古自治州双合工程项目管理有限公司新疆博乐833400

摘要：工程造价是构成项目管理的重要部分，其主要作用是将建设项目的投入成本控制在合理的范围内，合理应用各项资源，随时纠正建设过程中出现的偏差，确保工程项目管理预期目标顺利实现，获得经济和社会效益双赢的局面。因此，建设单位需要不断加强造价管理工作，对建设前、建设中、建设后的全过程进行控制和对造价、进度等方面的全方位控制。

关键词：工程造价；重点；措施

1导言

工程造价控制不仅仅是造价一方面，其是涉及管理、质量以及技术和施工等一体的造价控制。为了更好地控制工程造价，造价控制要贯穿于工程建设的各个阶段。但是，由于这项工作的复杂性，只有掌握相应理论知识与实践经验的专业人员才能很好的完成。这就要求工程造价咨询单位提供更专业、全面的服务，保证工程效益的最大化。

2基于全过程管理的工程造价控制涵义

与所有的工程项目相同，建筑工程造价是一个系统的过程。项目包括了前期准备、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等环节，一直从准备期直到最后完工、验收、交付使用。建筑工程当中所有环节均会对工程造价阐述一定的制约，因此，需对项目全过程造价给予科学的管控。实施建筑全过程造价控制可以有效的实现工程造价整体质量，并最大限度的实现经济效益的实现。在此过程中，利用设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段造价的科学把控，能够保证工程整体效益的实现。

3工程造价全过程控制的重点分析

3.1项目决策阶段工程造价的控制重点

第一，工程造价人员要与专业技术人员建立良好的沟通渠道，将多个方案进行技术经济比较，在保证建筑功能完善、工艺合格的前提下，选择最佳方案，减少不必要资源的浪费，节省资金投入；第二，准确计算项目的主要设备和材料的价格，对项目估算内容进行严格的审查，避免发生漏项的情况，并全面分析和考虑可能出现的不确定因素，确保投资估算的合理性。

3.2设计阶段工程造价控制的重点

第一，严格按照确定的项目可行性研究报告批复的内容为依据，主要内容包括建设标准、建设内容以及建设规模等，在投资估算限额规定的范围内，设计工程限额，进而实现提升投资经济效益的目的；第二，严格审查设计方案和施工图纸，并对施工图和设计方案进行科学的评估和多方比较，节约不必要的经济成本，有利于对设计阶段工程造价的有效控制；第三，以投资估算的具体内容为依据，编制科学合理的概算设计方案。

3.3招投标阶段工程造价的控制重点

第一，为了便于建筑工程项目后续的管理，需要严格按照公平、公正、公开的原则，让一些资质高、信誉好、实力强的企业参与投标竞争；第二，遵守低价中标的原则，全面评价竞标企业的资质、设备状况、社会信誉、施工能力等方面，确保工程质量和施工进度的前提下，达到降低工程造价的目的；第三，明确材料价格确认办法、结算办法、明细专用合同条款等内容。

3.4施工阶段工程造价控制的重点

第一，制定安全可靠的施工方案，科学的利用人力资源、财力资源以及物力资源，避免出现资源浪费的现象，有利于企业取得更好的经济效益；第二，对建筑材料的价格进行严格管控，尤其是一些重要且价格偏高的材料，要全面了解这些材料的实际验收情况，为竣工结算提供科学、有效的依据；第三，制定严谨的变更签证审批程序，将变更签证的管理工作落实到位，遵守先算账后实施的原则，实时掌握项目费用的变化情况，有效避免投资失控现象的发生；第四，对工程造价实行严格的动态控制，尤其是一些工期较长的项目，要全面搜集和预测其各种动态因素，比如，人工价格资料、施工材料资料等。

3.5竣工结算阶段工程造价的控制重点

第一，进行竣工结算时，要以合同约定为依据，严格审查工程量、定额套用以及各项收费标准是否准确按照合同约定执行；第二，对材料、设备的价格进行准确核定并严格审查其他费用，避免出现高估冒算，以次充好的现象，确保建筑项目的整体性。

4分析工程造价全过程控制的对策

4.1项目设计阶段

对建筑工程项目提供造价咨询与投资对比分析，并且严格控制工程设计变更的发生率。在工程的整体设计中，因为前期设计的条件较为局限，并且人的主观认识具有限制，所以前期设计的施工图难免与实际要求存在差异，需要进一步的变更改正，以此来进一步完善实际施工的具体要求。对工程设计阶段中存在的设计变更现象，要着重于从实际出发，分析整个工程的具体流程以及需要成本，同时要建立健全一套完善的考核管理制度，以合理的制度管理工程造价设计的变更问题。

4.2项目决策阶段的工程造价控制工作

在建筑工程的决策阶段，相应单位应做好工程造价控制工作，以保障建筑工程的经济效益和社会效益。在这一阶段，工程造价控制质量很大程度上会受到决策者的战略意识和实践经验影响，如果决策者对工程造价工作的重视程度不足，就有可能会影响工程造价控制的质量和效率。此外，工程造价控制相关部门应对工程施工过程中可能影响工程造价的因素进行分析，并收集整理相关资料，在进行合理的分析之后，提交决策者审核，为决策者进行最终工程造价控制措施的制定提供参考和依据。同时，相关人员还要协助好决策者做好相关工作。

4.3施工阶段

在建筑工程项目中，施工阶段的工程造价控制尤为重要，对于注册造价工程师而言，需要在由业主、工程造价咨询单位以及监理单位的把好下，严格计算支付。具体措施包括：根据工程造价控制目标，制定控制实施规则；根据工程进度制定工程用款计划，提主要原材料的需求量数据；对施工单位每月上报的完成量报表进行审核，并通过合理的建议；审核设计变更和现场签证等产生的费用，适当调整造价控制目标，向项目业主提供造价控制动态分析报告；核定分阶段完工的分部工程结算，为业主提供完整的结算报告以及各项费用汇总表。

4.4竣工结算审核阶段

工程竣工结算阶段的工程造价控制是将建设方与施工方之间的经济关系以书面形式白搭出出来，其一般由施工单位编制，再经造价咨询单位审核。具体的内容进行以下分析：主要是依据工程合同相应的法律法规，将所有的施工图纸、现场发生的各项有效证明审核工程造价。通过相应的审核后，进行结算，同时协助业主完成项目财务竣工结算审计工作

4.5评价阶段

对于建筑工程项目而言，施工后的评价阶段也是极其有必要的，其目的是将整个工程的建设情况进行评价与总结。而造价咨询单位则是依据自身专业方向，通过整理工程项目各个阶段的技术经济指标、造价指标等相关的数据资料进行分析，把本次施工将各阶段的工程造价情况加以对比，进而总结整体项目中，如何才能完成有效的工程造价，在后期的管理过程中以科学的管理理念为指导，提高造价的作用；同时还能够分析全过程工程造价控制中存在的不足，仔细分析并找出影响全过程造价管理的原因，进而找到相应的方法加以克服，达到提高工程造价控制的目的。

5结束语

综上所述，工程造价的全过程控制的实质就是运用科学技术及法律手段，在项目建设的设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段采取有效的工程造价控制措施，有针对性地解决工程造价控制管理中遇到的许多实际问题，并实施全过程动态管理，最终将项目工程造价控制在合理的范围之内，使整个建设项目产生最大的经济效益和社会效益。

参考文献：

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