建筑工程施工技术及其现场施工管理分析麦富文

建筑工程施工技术及其现场施工管理分析麦富文

麦富文

广东立德建设监理有限公司广东省佛山市528300

摘要：本文将对建筑工程中的施工技术进行分析，并提出加强现场施工管理的具体措施，希望可以为相关工作者的研究提供一些帮助。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工

前言

进入新时代后，建筑工程的数量越来越多，这使得人们对其质量与安全也提出了更高的要求。因此，必须了解建筑工程中常用的施工技术，并通过相关措施的实施，提高施工现场管理水平，保证建筑工程的质量与安全，从而为建筑行业健康发展奠定良好基础。

一、建筑工程中的施工技术

（一）软土地基技术

我国地域广阔，在环境、气候等方面，不同地区之间存在着较大差异[1]。例如，针对施工中经常出现的软土地基问题，就应该通过相应的软土地基技术进行处理。由于软土地基的可变性较强，会给建筑工程稳定性带来不良影响，因此，必须对工程中的软土地基类型进行准确分析，并合理选择处理方法，从而有效解决这一问题。一般情况下，换垫层法、化学加固法、强夯法以及置换法等是常用的软土地基处理方法。

（二）建筑防水技术

在具体施工过程中，还应该做好防水工作，特别是和水相关的厨房、浴室以及卫生间等地区。施工人员应该突破传统施工技术的局限，合理使用先进的防水卷材，并加大防水技术使用力度，以此来为建筑结构适用性提供有力保障。需要注意的是，在对防水卷材进行选择时，应该先做好样本分析工作，只有这样，才能降低返工问题出现的概率，有效保障工程质量，从而减少经济成本。同时，还应该对易出现漏水问题的地方，如拐角、屋顶等做好防水处理，在最大程度上避免漏水现象的发生。

（三）电气接地技术

在建筑工程中，为了提高工程的质量和安全性，避免出现安全事故，那么就必须有效运用电气接地技术。目前，建筑物的结构大部分是钢筋混凝土，有效连接各环节，可以为顺利开展电气接地施工奠定良好基础。同时，通过这一技术的运用，在雷雨天气可以防止建筑物遭到电击破坏，有利于建筑物安全性的提升。

二、建筑工程加强现场施工管理的措施

（一）建立健全的施工现场管理制度

目前，随着各种新材料、新技术的出现与运用，建筑工程施工技术逐渐变得复杂化。若建筑单位无法有效使用施工技术，那么就会给建筑质量带来不良影响，无法有效保障人们居住的安全性。因此，建筑单位必须建立健全的施工现场管理制度，并在实施过程中，不断对完善这一制度，以此来加强对施工现场的管理。一方面，建筑单位要建立起相应的监督机制，保证工作人员在严格遵守要求与规范的基础上，对现场进行管理，有效提高管理工作的质量。另一方面，施工单位要结合实际情况，建立相应的考核制度，提高管理人员的现场管理能力与工作效率，从而为建筑工程现场施工的顺利进行提供有力保障。

（二）加强对施工材料的管理

在具体施工中，建筑材料的质量对工程质量与安全起着决定性作用，因此，必须有效管理现场施工材料。首先，建筑单位应该建立起科学的材料质量保障体系，合理制定实施方案，并对管理人员的工作内容与应承担的责任进行明确，加强其对施工材料质量的管理，以此来保障建筑工程的质量。其次，在选购阶段，应该选择具备生产合格证、生产厂家的优质材料，并在这一基础上，综合考虑材料价格，尽量降低施工成本。同时，在建筑材料还未进入施工现场前，应该对加强对其的检查，并在保证材料没有质量问题后投入生产。另外，还要合理摆放施工现场的材料。现场管理人员应该对影响材料质量的各种因素进行综合考虑，如现场实际情况、材料种类等，合理划分出施工材料堆放位置，并做好相应的防护措施，为其质量与性能提供有力保障。如图1所示。最后，现场管理人员还要合理制定施工进度表，并让施工人员严格遵守相关要求，在最大程度上发挥出施工材料的作用。

图1建筑工程施工现场材料放置

（三）提高管理人员综合素质

作为主要实施者，管理人员的综合素质对施工现场管理工作的质量与水平有着直接影响。为了对施工现场进行有效管理，首先，建筑单位应该定期培训管理人员，让其掌握先进管理理念与方法，促进其专业技能与管理能力的提升。同时，还应该通过职业道德教育，对管理人员职业素养、责任意识进行培养，提高其综合素质，以此来保障建筑工程现场施工的质量和安全。另外，还应该建立责任制度，将责任细化并真正落实到每个管理人员身上，对现场管理流程进行规范，从而有效提高现场管理的效率。其次，建筑单位还应该积极举办座谈会、交流会等活动，加强管理人员之间的沟通，让其通过交流，学习、借鉴他人的成功经验，以此来解决自己在实际工作过程中遇到的问题，进有效提高自身管理水平。最后，还要建立起奖惩制度，将管理人员切身利益与工作水平挂钩。可以通过一定奖励措施，激发管理人员的工作热情与积极性，使其主动投入到管理工作中。同时，还应该通过适当惩罚，让管理人员正确认识自身工作，并在实际的管理过程中改正不良工作态度与行为，促进管理水平的提升，从而有效保障建筑工程质量与安全。

（四）做好施工现场安全管理工作

在建筑工程施工中，安全一直是非常重要的一个问题，因此，要想有效管理施工现场，就必须做好相应的安全管理工作。首先，建筑单位要建立专门的安全管理机构，并配备相关人员对施工现场进行巡检，及时发现施工中存在的安全隐患并有效解决，避免严重安全事故的发生。其次，建筑单位还建立安全防护网，并要求施工人员只有在正确佩戴安全装置的前提下，才能开展具体施工活动。同时，施工单位还应该加强安全教育，通过定期安全培训，提高施工人员的安全意识，保证其施工的规范性，有效提高施工现场的安全性。最后，施工单位还要结合工程具体特征，合理制定紧急预警方案与措施，这样，即使发生安全事故，也可以通过及时引导，让施工人员有序、快速撤离现场，而且在应急措施的启动下，可以有效控制事故范围，能够为工作人员人身安全提供有力保障[2]。

结论

综上所述，软土地基技术、建筑防水技术以及电气接地技术是建筑工程中最常使用的施工技术，而其与现场施工管理存在着密切联系，因此，必须通过建立健全施工现场管理制度、加强材料管理、提高管理人员综合素质以及做好现场安全管理工作等方法，提高管理水平与工程质量，从而促进建筑行业更好更快的发展。

参考文献

[1]郑起森.对高层房屋建筑施工技术的分析与思考[J].居舍,2018(29):76.

[2]吕康星,张冰.建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].建材与装饰,2018(40):161-162.