创新思维在建筑工程管理中的应用张明

创新思维在建筑工程管理中的应用张明

张明

望江县市政公用事业管理所安徽省安庆市246200

摘要：近年来，我国的建筑工程发展迅速，建筑工程的管理也越来越受到重视。以往建筑工程管理模式存在很多不足之处，观念陈旧、管理方式单一等问题层出不穷，不利于建筑工程持续发展。创新思维作为一种现代化思维，强调与时俱进，对当前管理工作中存在的问题予以改革，能够从源头上规范工程管理工作，不断提高工程管理有效性。文章从业主单位角度阐述了创新思维应用的必要性，分析并总结当前建筑工程管理存在的问题，最后探讨创新思维在建筑工程管理中的应用。

关键词：创新思维；建筑工程管理；应用

引言

建筑工程管理是一项系统性的工作，是实现建筑工程项目目标的基础、条件，更是一种方式方法，其管理水平的高低，直接决定着建筑工程项目的质量与效益。为此，要高度重视建筑工程管理。随着我国建筑业发展，对建筑工程管理提出了更高要求，需要建筑工程管理做好创新工作，与时俱进，唯有这样才能适应新时期建筑业发展。基于这样的考虑，文章针对当前建筑工程管理现状，对创新思维在建筑工程管理中的应用进行了具体分析。

1建筑工程中运用创新思维的重要性

将创新思维结合应用在国内建筑工程管理工作开展的实践环节之内，与传统管理模式相比有其突出和显著的应用优势。通过应用创新型的逻辑思维方式，工作人员能够立足崭新的观察视角，重新树立并革新自身的管理理念。创新型逻辑思维方式的结合应用，是能够从根源上优化工程管理水准的有效途径之一。与此同时，通过结合融入创新型的管理理念，在职从业人员能够逐渐认识到学习新型管理技术的重要性。各种新型工程管理方法的学习，能够让相应管理工作的实践，更好的满足当今信息化建筑市场经济发展的实际消费需求。

2建筑工程管理现状

2.1工程管理理念落后

目前，随着我国建筑行业的飞速发展，我国在建筑行业工程管理方面具有一个较大的问题，那就是工程管理理念相对来说比较落后，无法紧跟时代的发展，这主要表现在建筑行业对于建筑工程管理本身的认识不够，将工程管理的重要性完全忽视，总是以为建筑业在本行业的发展中，主要是以施工建造为主，对于公司而言不需要做过多的管理工作。恰恰就是因为对自身工程管理问题的认识不够，导致了工程进度一而再再而三地拖延，严重影响了工程进度。建筑行业过程中的管理理念，在工程管理中具有不可忽视的重要作用，一些不正确的管理方法，只会导致公司的问题越积越多，进一步影响到整个建筑工程的总体质量。为了防止陈旧的管理制度进一步影响建筑行业的发展，建筑行业在自身发展的过程中要时刻关注时代的发展，满足行业发展的各需要求，随着时代的发展将最新的管理方法引致本行业中。

2.2管理模式落后，管理机制不完善

完善管理机制离不开管理模式的支持，当前的建筑工程行业尚没有形成新的管理模式。管理模式的改变离不开创新思维思维的融入和加持，新的管理理念出现有助于推动建筑工程管理模式的改变和发展进步。就目前来看，很多建筑企业的工程管理模式落后于社会主义经济需要。建筑工程管理模式和新的建筑工程技术之间的错位合作严重拖慢了建筑工程科学化发展的步伐，进而间接降低了建筑工程效率和质量标准。除了建筑工程管理模式的落后之外，管理机制的不完善也是影响建筑工程管理水平发展不足的重要原因。很大一部分企业到目前为止都没有建立独立的建筑工程管理部门，而个别建立了工程管理部门和机制的企业机构内部的人员关系也比较复杂多样，使得建筑工程管理机制并不完善，发挥不出建筑工程管理机构的有效作用。

2.3管理人员素质差

尽管建筑行业已经随着经济的发展得到了发展，相应的施工技术也得到了完善与应用，使建筑工程质量得到一定程度上的提高。但我们不可否认的是，在建筑工程施工中，还存在施工管理人员素质较低的问题。如果施工管理人员的素质得不到及时提高，不但会导致建筑工程施工难以按照正确的施工工序进行，还会导致建筑工程施工造价提高，甚至还在很大程度上延长了建筑工程施工周期，不利于建筑工程的顺利进行和工程质量的有力保障。

3创新思维在建筑工程管理中的应用

3．1创新管理体制

经济发展新形势下，建设单位针对工程的管理要以经济效益为中心，才能够显著提高工程效益。严格按照市场机制，构建完善的工程管理体制，能够更好地指导工程管理工作。在实践中，作为建设单位应立足于市场经济及自身实际情况，从宏观层面上对项目进行组织和管理。针对不同规模的项目，要坚持具体项目具体分析原则，可以将其交付给子公司，对项目进行安全监督、技术指导，以此来调动子公司参与热情，逐步规范工程建设管理工作，创造更高的经济效益。另外，在管理实践中，还要完善资金管理内部控制制度，实现对现有资金资源合理优化和配置，为工程建设管理工作有序开展奠定坚实的资金基础。而针对资金委派管理，要确保管理者独立性，避免人为因素过度干涉，合理安排资金支出，最大限度上避免资金浪费。

3.2创新管理理念

创新思维在建筑工程管理理念上的应用是重要的，利于提高建筑工程管理理念的创新性，促进管理活动创新，使管理工作与时俱进。在建筑工程管理理念上，要认识管理理念创新的重要性，运用创造性思维对待建筑工程管理工作，放眼于未来，不局限于眼前，改变落后的思维方式，对管理方法、管理体制等进行积极创新，适应建筑业发展趋势。

3.3管理方法的创新

在建筑企业中有了与时俱进的管理理念之后，必须要在管理方法上也与时俱进。因此，必须要有革新的管理方法，并将这种管理方法坚持实行下去。建筑行业的管理是极其重要的。在工程管理过程中，一旦出现问题就会导致整个项目无法顺利进行。因此，企业必须要明确管理责任，落实奖惩制度。在公司进行决策时要善于听取大众的建议，在项目进展过程中要及时发现问题，并将所发现的问题及时上报，寻求最佳的解决方法。建筑企业有了创新的管理方法，就会保证建筑企业顺利发展。

3.4创新管理人才

专业优秀的管理人才是建筑工程管理工作的重要智力保障，考虑到目前有部分管理人员的管理理念及其使用的管理手段与管理技术等均比较陈旧，在一定程度上影响了建筑工程管理工作的长稳发展。为此，建筑工程企业需要积极建立健全人才培养机制，一方面对现有的内部管理人员通过采用定期组织参加管理培训、前往其他优秀企业进行参观学习等方式提升其专业素养与管理技能，另一方面建筑工程企业还可以积极从社会上招聘高素质的专业管理人才，通过成分发挥其智力才能推动建筑工程管理工作的有效落实。在此过程当中，企业还需要使用严格的监x督管理考核机制，对管理人员的管理水平以及管理情况等进行认真考核，采用末位淘汰的方式使其能够保持一定的竞争意识，进而不断激励自己努力提升管理技能、更新管理意识。

结语

综上所述，当前建筑工程管理存在各种各样的问题，严重降低建筑工程管理水平，加强创新是必要的，利于改善建筑工程管理工作现状。为此，可以将创新思维运用于管理组织结构、管理理念、管理技术、管理方法、管理人才培养等各个方面，多方面的开展建筑工程管理创新活动，全面提升建筑工程管理工作成效，进而适应当前的建筑业发展趋势。

参考文献

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[2]王京双.创新思维在建筑工程管理中的应用研究[J].建材与装饰，2016（15）：290.

[3]赵建文.试论创新思维在建筑工程管理中的应用[J].低碳世界，2016（21）.