水力发电厂运行安全管理探讨

水力发电厂运行安全管理探讨

朱玉泽

(国网黑龙江省电力有限公司牡丹江水力发电总厂黑龙江牡丹江157000)

摘要：我国是一个水电大国，拥有为数众多的水力发电厂，其中包括世界著名的三峡水电站、葛洲坝水电站等大型水力发电厂。这些水力发电厂能够产生大量的能源，并为我国的社会经济建设提供强大的支持。如今，我国不少水力发电厂的电气设备仍存在安全风险以及不良隐患，亟待整治。基于此，本文阐述了水力发电厂电气设备安全运行管理必要性后，着重提出了其有效管理措施，以为相关人员提供可行借鉴与启示。

关键词：水力发电厂；电气设备；安全运行；管理

引言

随着技术的不断进步，国内水力发电厂的建设规模越来越大，各类电气设备功能不断完善改进，已成为电力能源生产与输出的重要保障。电气设备的高强度运行，极易导致设备机能疲态与性能衰弱，从而产生不良影响，因此要注重从多角度出发来研究具体问题，以改善当前水力发电厂的电气设备安全运行管理现状。

1、加强水力发电厂电气设备安全运行管理的必要性

通常，水力发电厂的电气设备主要涵盖主机组、变压单元、电抗单元、配电系统、电气主线、电厂内部配电单元以及通信系统等。作为电力输出端，水力发电厂的输出电压与电流参考值较高，因此对电气设备的安全性能有严格要求。只有确保电气设备处于良性的运行状态，才能保障电厂的可持续发展，才能进一步保持合理生产成本。如今，随着水力发电厂电气设备现代化程度的提升，常规的电气运行管理显然无法满足安全要求，往往导致电气设备管理成为影响全厂生产安全与增效扩利的短板。各种安全运行管理问题频现：组织结构不合理；管理体系不健全；管理技术不先进；管理标准不统一；管理数据库不更新；管理人员素质能力低下等等。为有效改善当前水力发电厂电气设备管理现状，让水力发电厂的电气设备处于稳定安全可控范围，加强对电气设备安全运行管理措施的研究显然是十分必要且迫切的。

2、水力发电厂电气设备安全运行管理与维护的现状分析

2.1管理体系还有待完善

为确保水力发电厂电气设备高效而平稳的运行，构建相应的安全运行管理与维护体系是重要保障。但是，在具体的管理与维护中，诸多电厂中设备管理体系还不够健全，负责人也未意识到设备的管理与维护对电气系统运行的具体影响，致使系统内部出现诸多的缺陷与不足[2]。第一，与电气设备管理相关的规章机制还不够健全，设备管理者的具体工作内容尚不明确，且在电气设备管理工序、流程与内容等方面缺乏合理的定位。第二，管理与维护电气设备的相关工具不够齐全，当系统某环节发生故障时，缺乏专业的工具来维修。

2.2管理人员与技术人才匮乏

目前，尽管部分水力发电厂构建了相对完善的管理与维护机制，但是相关的管理人员与技术人员专业性不强、人才相对匮乏，往往会让相应的管理机制流于形式，并不能有效地保证设备安全运行的实际效果。例如，管理人员与技术人员的工作态度不够积极，未能落实好相关的制度，且所选用的技术、管理方案等还局限于传统模式，在数据、信息收集、处理与分享上不够及时等。再如，维护与检修人员在日常的设备故障检修中态度不严谨、专业性不强等，仍旧会埋下一定的安全隐患[3]。

2.3设备检修与维护不及时

电气设备在具体的安全运行过程中，极易受到多种因素的影响，如人为因素、技术因素等。相关人员的安全防范意识比较淡薄，却未能严格按照相应的标准与要求来检查和维护电气设备系统，会对设备运行效率产生极大的影响，尽管在检查时发现故障，相关人员未能做好合理的维护，导致维护时间一而再、再而三地拖延，会使得电气设备的维护和检修进度严重滞后。

3、水力发电厂电气设备安全运行管理和维护

3.1积极优化结构，科学健全制度

发电厂的电气设备出现安全管理漏洞，与当前发电厂安全管理的体系结构及制度建设脱不开关系。因此，务必要求重新研究发电厂的管理现状与客观需求，将已有复杂冗余的管理组织结构作深度优化调整。统筹岗位及职务匹配，着重明确具体分工。可设置电气运行安全管理专项职能机构或部门，要形成管理、执行、监督、考核、评价、反馈等功能完善且机制配套的管理阶层。如新的管理职能机构的多级管理模式中，可在顶层设立统一调度管理中心；在次层设置技术部门、检修部门与安监部门；并于底层设置次层对应的班组岗位，如技术攻关班组、生产运行班组、检修班组、安全巡查员等。这样有层次性的管理体制，让各项工作都有具体人员落实、具体部门牵头，实现了可控式管理，并有安监部门的安全质量把关，使得整个组织结构更加紧凑，管理体制机制更为严密。

3.2制定出科学合理的解决方案

针对水力发电厂管理和维护效率低下的问题，应该结合实际情况进行分析和研究，从而提出合适的解决方案。首先，领导层要改变过去只重视生产的观念，要加强对管理和维护的关注，加强对管理和维护方面的投入，为其改善和发展创造良好的前提条件；其次，要及时更新检修设备，推动数字化、信息化监测手段的普及，从而提高故障检修能力；最后，引进专业对口的高素质人才，妥善分配岗位，提高生产效率和对故障的排除能力，以保障高效稳定的生产。

3.3做好水力发电厂班组安全管理

安全是高效生产的前提，必须把安全工作贯穿到整个生产环节之中。但是，在实际的生产工作中，依然存在许多的安全问题。发电厂职工中普遍存在着操作不规范的行为，如果对于这种现象不加以管制，就十分容易导致安全事故的发生。所以，必须加强安全工作的力度。首先，要加强安全生产宣传力度，去除其在不规范操作上的侥幸意识，开展学习专业知识，提高职员的专业素养和安全意识；其次，加强管理，严格规范操作行为，避免不当操作行为而造成的故障和安全事故；最后，管理层要加强对安全工作的监督，定期的进行巡视，以保障安全工作的有效进行。

3.4建立健全的技术管理系统

技术管理系统可以为发电厂的运行提供许多方面的支持。通过建立完整的技术管理系统，发电厂可以获取关于电气设备的各种信息。而将各种信息进行归纳、分析之后，发电厂可以获得对设备的正确认知，并以此为基础对设备进行科学的管理。这样一来，可以大幅度的提高设备的管理和维护效率，对于生产稳定和生产安全具有积极的效果。所以，应该尽快将技术管理系统的建立健全提上日程。

结束语

发电厂所提供的能源对于人们的日常生活生产活动起着重要的作用。所以，必须对电气设备的管理和维护加以重视。要改变以往只重生产而不重管理维护的局面，努力使电气设备的管理维护向安全化、规范化、常态化、专业化转变，从而提高发电厂的运行效率和稳定性，促进我国水力发电行业的整体发展，为社会经济建设提供稳定的能源支持。

参考文献:

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