配电运维管理模式现状探讨张翼

配电运维管理模式现状探讨张翼

张翼

(北方联合广播电视网络股份有限公司辽宁沈阳110011)

摘要：建设精益运维的“世界一流”智能配电网是支撑世界一流城市建设和功能重组优化的迫切需要,是提升公司配电网投资效率和管理水平，夯实公司配电网可持续发展基础，适应电力体制改革的需要;是提高配电网对分布式清洁发电消纳和多元化负荷的保障能力和适应性，运用成熟适用的新技术、新设备和新材料，由传统配电网向智能配电网转型升级的必由之路。本文对配电运维管理模式现状进行探讨。

关键词：配电网；运维；带电作业；配网可靠性

一、配电网运维管理工作精益化目标

1、夯实专业管理基础，推动工作重点转移

在差异化巡视的主导思想下，强化运维工作在配电网专业管理中的基础作用，综合考虑配电网状态检修、隐患排查、季节性工作、带电检测等专业工作要求，提高配电设备运行巡视、状态监测、缺陷隐患处理等专业工作质量和效率，进一步推动配电网运维工作从应急处置型向风险预控型转化。

2、量化线路评价标准，明确运维资源落脚点

综合考虑重要用户、设备体量及水平、运行工况、线路负载率等关键因素，量化线路运维管控标准，实现配电网运维资源的差异化配置、精准化管控，为运维业务外包、成本费用测算等工作提供指导。

3、中低压分层分级管理，差异化配置运维策略

10KV线路及设备运维侧重状态监测和工况巡查，0.4KV低压线路运维侧重设备负荷管理和供电质量，原则上一个网格内宜配置两组人员分别开展10KV、0.4KV配电网设备运维工作。结合网格内配电设备装备水平和运行环境情况，差异化配置运维策略，提高设备运维管理的针对性、及时性、有效性，减低故障率。

4、开展配电运维一体化，实现一般消缺内循环

为提升消缺响应效率，缩短缺陷处理周期，网格内运维班组应兼顾部分一般性维修处缺工作，对抢修班组临时处理后流转的故障小票、巡视后发现的简单缺陷、上级部门临时委派的一般性维修工作进行处理。

二、配电网不停电作业

1、管理体系

从世界典型发达城市来看，配电网在设计建设之初就以不停电作业检修为目标；其中美国在上世纪50年代即实现了配网线路的完全不停电作业，日本东京上世纪80年代开始提出不停电作业到90年代，短短的10多年即全面实现配电线路不停电作业，户均停电时间缩短至2-3分钟／户（区别于国内供电可靠性的统计到中压用户，国外供电可靠性＿般统计到低压表计用户），在保证安全的组织措施上，美国、日本等先进国家通过严格的培养方式和考级制度，促使作业人员对自身作业安全形成“我要安全”的思想意识，广泛使用更为安全和经济的机械化设备，避免或杜绝对安全最大威胁的人海战术式的作业方法。我国在配电网带电作业自上世纪50年代起步，目前在管理、人员、装备、技术等方面都取得了长足的进步，但现场作业审批制度链条冗长、作业现场人员多，距国际先进的配电带电作业的管理水平、人员素质与现场安全管控能力还存在不小的差距。在作业人员素质和激励保障方面，美国和日本等先进国家的建立完备的＿线员工培训上岗机制，普通员工的入职培训年限一般为2-4年，工作负责人一般在入职后还需要3-6年的培训考核；经过全面系统的培训，作业人员在作业技能、安全意识、工作习惯等方面都在世界范围内全面领先，再加上严格的考级制度，从根本上保证了从事带电作业人员的整体水平。在薪酬待遇方面，世界发达国家的带电作业从业者有较高的收入水平和社会地位，而且根据不同的技能水平给予不同的薪酬待遇，激发从业员工在技能方面自我学习动动力，保证了人才成长和队伍稳定，为专业的发展提供了不可替代的资源。我国在配电不停电作业方面虽也建立了人员配置标准，但人员晋升通道相对匮乏，人员流动性大，不利于带电作业行业的发展。

2、装备水平

在装备配置方面，美国、日本等带电作业先进的国家装备配置美国目前有绝缘斗臂车10万余台，带电作业的机械化水平很高，带电更换电杆复杂作业利用机械10分钟一个人即可完成；在作业方法方面，日本东京电力针对每一类配电设备均有对应的不停电作业工器具，保证了间接作业法中应用的作业工器具基本与全部配电设备配套使用，全面实现了间接作业法作业，取代了绝缘手套直接作业法；大规模开展旁路作业等复杂项目，确保能在各类作业环境中均能开展不停电作业。在不停电工器具的管理方面，美国和日本无需配置专用的绝缘斗臂车和工器具库房，只需要普通库房即可，解决了基础投资问题。目前国网系统内带电作业的基础装置水平配置率较低，其中绝缘斗臂车只有不到１万台，而北京公司只有几十台；在作业方法方面，公司系统还以绝缘手套法为主，绝缘杆法推广应用不足，在个人防护方面，缺少适应高温天气下的带电作业防护服；在基础设施的投资方面还需要推进库房建设和投资成本降低的方式。

3、现场作业

精准性方面，东京电力目前服务人口2700万（和北京相当类似），拥有带电作业绝缘斗臂车百余台，在年工作次数5000次左右的情况下即可实现完全不停电作业，这5000次带电作业中基本全部为工程性质的工作，极少有带电处缺和抢修等类型性质作业，反观北京公司整体年带电作业次数6000次以上，处缺工作占到了50％以上，特别是一些由于设备质量和安装工艺水平产生的作业消耗了大量的带电作业资源。如实现完全不停电作业，年作业次数需达到20000次以上方可满足，作业次数为东京电力的４倍，相应的人员、装备投入势必成倍增加，东京电力5000次全部为绝缘杆法，北京电力达到20000次其中70％的量需要绝缘手套法支撑，同步带来的就是现场安全风险的倍数增长，大大增加了安全监督和管控的压力。便捷性方面，发达国家从不停电作业目标的提出到完全实现作业之所以周期短，成效快，一方面得益于本质安全层面的支撑，另一方面在线路设计、设备选型、包括在不影响安全运行的情况下导线可以合理的开断等全方位的方便带电作业的实施功不可没。在美国，变台、支线、避雷器等基本应用了跌落式熔断器和导线临时搭接挂钩的组合使用，可以安全快捷地实现绝缘杆作业法的断接引工作，对于美国实现完全不停电作业具有非凡的意义。日本情况和美国类似，允许在不影响线路安全运行的情况下对同一档线路内多次开断，这对于将复杂作业简单化，多档线路的大规模改造方便旁路作业法的开展起到了积极有效的作用，为实现完全不停电作业提供了可能。包括设计时考虑相间距离对带电作业的影响，多采用大相间距离横担、绝缘横担，防雷设备的选用及安装等，全部的出发点和落脚点都是带电作业的便捷性。

结束语

配网精益运维专题研究通过调研、梳理、分析和总结，对国外先进城市供电可靠性、网架结构、装备水平、配电自动化、智能化、运维管理等方面进行了详尽分析，同时对比公司10大城市各方面的基础现状，尤其是配网运维管理现状进行了差异分析。

参考文献:

[1]肖峻，古文卓，王成山．面向智能配电系统的安全域模型［J］．电力系统自动化，2013

[2]江苏省电力公司．配电网技术导则实施细则［Ｚ］．南京：江苏省电力公司，2009