通信工程建设存在的问题与对策分析

通信工程建设存在的问题与对策分析

陈栋明

广州瀚信通信科技股份有限公司

摘要：伴随着社会生产力的快速发展，社会水平以及科学技术水平得到了显著地提高。在社会水平不断完善与提高的前提下，信息化社会随之到来，通信工程已经涉及到人们生产生活的方方面面，对人们的生活产生着很大的影响。在科学技术日益发达的社会发展过程中，通信工程成为了社会发展的基础性建设，但其中也存在着许多的问题，本文对通信工程建设过程中出现的问题做了探讨以及提出了相应的解决对策。

关键词：通信工程；工程建设；建设问题及对策

引言：自从我国改革开放以来，我国通信事业在社会生产力的快速发展的前提下，得到了快速前进的动力。通信工程作为经济发展的基础设施，对各个地区间的经济沟通与交流起着很大的作用，同时，社会生产力的快速发展对我国通信工程提出了更高的要求，本文分析了目前我国通信工程建设中存在的问题以及提出了相对应的解决对策。

一、目前我国通信工程建设中存在的问题

1.1缺乏健全的、科学的论证：

通信工程施工建设工作是一项综合性较强，且内容较为复杂的一项工程，其施工过程中涉及的方面较广，所以，在通信工程施工过程中，必须严格的把握好每一个环节的工作细节，要制定一套符合实际情况的详密计划。但是，在目前我国的通信工程的施工建设过程中，在施工进行之前并没有进行科学的、合理的论证，没有制定符合实际情况的施工计划，施工领导者也没有提出合理的通信建设方案，最终出现相关的施工人员不了解自己的职责以及工作内容，施工需要的器材物资准备的不充足等情况。还有一些建筑工程为了完成施工进度，或者提前完成施工，使工程仓促的施工，导致通信工程在建设过程中毫无规章秩序且施工换乱，对通信工程的施工质量造成了严重的影响。

1.2通信工程施工设计不科学、不合理：

通信工程的施工设计在很大程度上对施工建设的质量以及很多方面起着决定性的作用，但是，目前我国的通信工程的设计在程序上就不够规范，甚至出现私下设计的行为，导致很多的通信设计具有局限性，使最终的设计结果不够精密、细致，勘察的数据结果与实际的数据存在较大的误差。更严重的是在通信工程的设计当中，个别单位依据的设计规范规则是已经作废了的，这严重的影响了通信工程的施工建设的质量水平。

1.3对通信工程的施工建设的管理不规范：

施工现场的规范性、有序性可以在很大程度上减少施工事故以及质量问题的产生，但是目前一些的通信工程在施工建设管理中不够严格、规范，出现了施工现场杂乱无章的现象；对于相关的施工人员的工作分配不够明确、具体，且没有一个全面的、有效的、能够控制整体局面的管理机制；施工建设队伍的成员各自为政，没有互相合作的合作意识和协调能力，导致出现通信工程施工建设过程的漏项、丢项的现象；通信工程的施工建设的管理者缺乏责任心以及对施工过程中可能出现的问题的洞察力较低，会直接影响工程的施工进度，延缓工期，造成返工增加工程预算的后果；在实际的施工建设过程中，相关的施工人员没有按照施工设计以及施工规范进行，会大大的降低通信工程的施工质量。综上，在施工建设管理中存在的问题对通信工程的施工质量造成很严重的影响，可能导致安全隐患的存在。

1.4相关的施工人员专业素质以及专业技术能力水平较低：

通信工程的施工项目是一项社会性、群体性较强的一项工作，由于通信队伍的施工成员是由社会上退休群体或者辞职职工组成，所以相关的施工人员自身所具备的专业知识以及技术水平良莠不齐，缺乏相关的建筑施工方面的专业人士，使通信工程的施工队伍的组成体系不够严谨，缺乏专业的技术水平以及技术能力作为支撑。在施工过程中，施工人员没有接受过相关的专业培训，缺乏作业经验，更严重的是其作业效果还无法达到过程施工的最低标准，所以说，建筑施工队伍的素质低严重影响通信工程的施工质量水平。

1.5工程施工器材的质量低：

通信工程施工器材在施工过程中，对施工质量水平的高低起着关键性的作用，在日益发展的今天，建筑行业的通信施工器材来源也较为广泛，其供应渠道宽泛，各式各样，同时也导致了施工器材的质量有高低之分。由于器材在生产时质量不过关，将会严重影响通信工程的施工质量。

二、针对通信工程施工建设中的问题的对策

2.1严格的按照施工设计方案进行科学施工：

通信工程的施工设计方案工程得以顺利进行且保证工程施工质量的核心内容，施工建设严格的遵照设计方案进行，不仅仅能够有效的提高工程的施工效率，减少施工工期，还能够规范通信工程的施工秩序，从而保证工程的施工质量。在工程施工时，要严格的兼顾到施工验收规范以及信息产业内部的设计规范，还要保证在工程设计方案时所依据的官方依据依然在继续使用，保证工程的施工顺利进行，而不会因为单方设计出现问题而影响工程的施工进度，造成严重的经济损失，甚至是威胁生命安全。综上，在通信工程施工过程中，要严格的按照施工方案进行施工。

2.2建立健全通信工程施工建设管理体制：

通信工程的施工建设的管理体制是保证施工现场顺利施工的有力条件，首先要确立经理责任制并且要完善相关的管理体制。在经理责任制的管理模式下，经理作为通信工程项目的主要负责人，首要任务是管理整个通信工程项目，占据着非常重要的地位；其次，在施工建设过程中，采用现代化、科学性较高的手段进行监督以及管理工程的施工，若施工现场出现了非人为造成的错误，项目经理是第一责任人，要承担所有责任，从而对项目经理实行很好地控制。综上，项目负责人在施工过程中，要严格的履行自己的职责，认真的贯彻落实好每一个施工环节，做好与其他相关部门的协调工作，保证通信工程的施工顺利进行，并且施工质量有保证。

2.3培养施工人员的自身素质与技术，加强队伍建设：

施工人员是通信工程施工的直接参与者，相关人员自身具备的素质对施工质量起着直接的影响作用。加强对施工人员的专业知识以及专业技能的培训，改变目前施工人员自身素质低的现状，能够大大的提高工程的施工效率，还能在一定程度上节省施工成本，所以，我国通信工程的施工建设队伍必须要加强规范性、专业性，从而提高我国通信工程的施工质量水平。

2.4加强器材的采购以及规范的管理：

对于施工器材，相关部门要增大把关力度，拒绝不合格的施工器材，避免假冒伪劣产品在施工中使用，过程建设单位要加大对器材采购的以及使用的常规检查，以确保施工的顺利进行，避免由于器材质量问题而产生施工质量问题的出现。

结语：综上文对目前我国通信工程建设中出现的问题的认识，结合我国实际的施工情况提出了相应的解决措施，希望能够为提高我国通信工程的施工建设水平提供一定的理论基础以及技术支持，为未来通信工程的发展打下夯实的基础，从而加快通信建设行业的发展步伐，促进社会的发展。

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