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摘要:本文从提升企业经济效益、降低人力成本投入以及优化建筑资源配置三个方面入手,对创新模式在建筑工程管理中的应用意义展开分析。在此基础上,针对建筑工程管理中创新模式的应用策略,提出相应的建议,希望可以为建筑工程管理相关工作的开展提供参考,促进建筑工程管理水平进一步提升。
关键词:建筑工程;工程管理;创新模式
前言
工程管理作为建筑工程建设中的重要部分,其管理效果直接关系到建筑工程施工质量与效率。在建筑行业不断高速发展的背景下,建筑工程管理逐渐被提出更高的要求。为了有效促进建筑工程管理水平的提升,灵活转变传统管理思维以及对现行管理模式实施创新,具有重要的现实意义。
一、创新模式在建筑工程管理中的应用意义
建筑工程普遍具有施工周期长以及所需的资金数目庞大等诸多特征,同时由于涉及施工材料,设备,技术,人员等方面的管理和控制,因此在很大程度上导致建筑工程管理工作的开展难度进一步加大。综合分析,创新模式在建筑工程管理中的应用意义主要体现在以下几个方面:
第一,提升企业经济效益。在社会经济不断高速发展的背景下,建筑行业竞争日益加剧,如何促进企业经济效益的提升,逐渐发展成为重要课题之一。对此,结合建筑企业实际情况,对建筑工程管理模式实施优化与创新,不仅可以充分体现出自身的优势,同时在促进企业施工竞争力的提升等方面,也发挥着重要的作用。相关研究结果显示,合理创新建筑工程管理,有利于提升建筑工程施工技术含量以及技术成分,并且可以推动建筑企业管理思维的转变,与现代建筑行业发展要求相符合。
第二,降低人力成本投入。创新模式在建筑工程管理中的应用,主要是以科学管理理论作为基础依据。在具体的应用过程中,创新建筑工程管理模式,可以有效控制人力资源成本的投入,从而达到促进企业生产力的提升。在新的行业发展形势下,只有切实加深对创新模式的认识,借助创新模式提升自身的建筑工程管理水平,才能在保证员工工作积极性的基础上,为建筑企业的持续稳定发展提供有力的保障[1]。
第三,优化建筑资源配置。要想对建筑工程进行很好的管理和控制,优化建筑工程的资源配置起到非常重要的作用。在具体的建筑工程管理工作中,建筑单位工程管理模式的创新,主要是通过对企业员工岗位的合理化设置以及对于相关施工资源的优化配置来实现的,从而在根本上提升了公共资源利用率,对于保证建筑工程管理的有效性发挥着重要作用。与此同时,创新模式在建筑工程管理中的应用,在一定程度上使得利益分配中的权责关系变得更加清晰,这样不仅可以为建筑工程管理工作的顺利开展提供保障,同时还可以充分发挥出建筑工程管理人员在项目管理中的实际作用,从根本上保障建筑工程质量和安全。
二、建筑工程管理中创新模式的应用策略
(一)创新建筑工程管理思维
在建筑工程管理工作中,创新管理思维十分重要,只有从观念方面发生改变,将建筑工程质量与企业经济效益进行紧密联合,才能有效优化建筑工程管理方案,从而为建筑工程施工工作的顺利开展提供保障。在具体的工作,要求掌握市场发展动态,审时度势,确定合理的建筑工程管理目标,并且严格执行相关管理规范,注重工程效率与施工安全管理之间的平衡状态。全面分析建筑工程施工影响因素,从根本上确保建筑工程管理工作作用的发挥。
(二)创新建筑工程管理制度
要求建筑单位综合考虑单位实际管理情况,建立健全现代化企业管理制度,以此来规范建筑工程管理行为。比如:在企业内部全面推行科学管理模式,优化建筑工程管理岗位设置,切实做到责任到人。在这一管理模式下,不仅可以有效调节各方矛盾问题,同时在有效规避工程管理体制缺陷问题等方面,均发挥着积极的作用。不断的完善和创新工程管理的制度和体系,尤其是在招投标管理、施工单位等工作上进行监督和管理,同时也要设置相应的奖惩机制,并定期进行检查,将违规的行为进行惩处,严格执行相关制度和体系,将制度和体系落实到位。此外。创新建筑工程管理制度,有利于营造良好的工作氛围,在强化工程管理效果的同时,促进企业市场风险预测能力以及经营风险规避能力的进一步提升[2]。
(三)创新施工管理技术手段
在建筑领域快速发展和相关技术手段不断优化的背景下,为了有效提升建筑工程管理效率,保证相关管理措施实际作用的发挥,在建筑工程施工过程中,灵活引入先进的施工技术手段具有重要的现实意义。比如:综合考虑建筑工程施工要求,借助计算机网络技术对施工图纸设计进行优化,同时利用通信技术等先进的高科技技术手段,突破传统建筑工程管理模式的限制。积极构建完善的信息化管理模式,在此基础上促进现代建筑工程管理质量与管理效率的提升。与此同时,要求建筑工程管理人员以及施工技术人员,切实提升自身的专业能力,企业可以通过定期开展专业培训等方式,使其具备基本的计算机操作能力,从而保证工程管理信息系统作用的发挥。
(四)创新施工质量监控体系
施工质量监管是建筑工程管理中的一项基础性内容,也是关键性内容,因此创新施工质量监控体系,对于从根本上保证建筑工程施工质量具有重要的现实意义。比如:结合建筑工程施工实际情况,制定针对性的质量验收标准,并保证施工质量监控制度可以贯穿工程始终,实现对建筑工程施工的全方面动态化监管。除此之外,要求落实相应的突发事件预警机制,最大程度上规避建筑工程施工中的突发情况,并且有利于及时纠正施工管理过程中存在的错误操作行为,保证施工工序顺利、规范开展。
总结
综上所述,创新模式在建筑工程管理中的应用,对于保证建筑工程施工质量和提升建筑工程管理效率发挥着积极的作用。在具体的工作中,可以通过创新建筑工程管理思维、创新建筑工程管理制度、创新建筑施工技术手段以及创新施工质量监控体系等方式,促进建筑工程管理水平的提升,实现管理作用最大化。
参考文献
[1]李小进,李志辉.浅谈建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].科技经济导刊,2018,26(09):219.
[2]李晓强.创新模式在建筑工程管理中的应用及其发展趋势分析[J].四川水泥,2015(06):177.