电力工程的施工技术中存在的问题及改进策略

电力工程的施工技术中存在的问题及改进策略

于有宝

（国网江苏省电力公司东台供电公司224200）

摘要：当前电力工程整体施工技术水平已经成为工程质量的决定性因素，因此加强施工技术管理成为了电力企业日常管理工作的重点所在。同时，为了保证工程规划目的的实现，需要对施工方案进行调整，并且根据工程建设要求采用实际的技术类型，从而使得施工技术管理水平得到提升，促进电力企业的长远发展。本文将对电力工程的施工技术中存在的问题及改进策略进行探究。

关键词：电力工程；施工技术；改进策略

通常情况下，电力工程施工项目质量高低与电力施工技术的整体水平直接相关。在当前的市场经济环境下，电力施工企业对电力工程施工项目的成本管理和控制要求都是比较高的，但是针对电力工程施工技术的管理却相对较弱，还存在一定的问题。所以，探讨电力工程施工技术及其存在的主要问题，优化工程施工管理方案，对提高电力工程施工项目建设水平具有重要作用。

1电力工程施工的特点

电力工程在施工过程中有其自身的特点，对这些特点进行分析能够使我们对电力工程有进一步的了解。电力工程一般规模比较大，施工场地也比较广阔，并且场地要求平坦、没有障碍物等，因此在施工时有以下几个特点：首先，电力工程的施工对环境条件要求比较高；其次，电力工程建设比较复杂，涉及的部门比较多；最后，对电力工程施工过程中施工人员和管理人员的专业素质、身体素质、管理水平等都有很高的要求，对施工设备的要求也比较高。因此，在电力工程施工过程中，要根据其特点合理安排施工，保证电力工程的施工质量。

2电力工程施工技术中存在的问题

电力工程施工作为电能使用的一个重要环节，可以说，电力工程施工质量的好坏直接影响到电力系统运作的正常与否，其中施工技术是工程开展的基础与前提，它贯穿于整个工程的始终。然而，在当前，我国电力工程施工技术还存在一些问题，主要表现为：

2.1技术交底工作缺乏

所谓技术交底也就是在某个项目开展之前，由专业的技术人员向参与施工的人员进行技术性的交代，从而使施工人员可以对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等多个方面进行较为详细的了解，以便于科学组织施工，从而降低技术性失误事故产生的可能性。为了加强该项工程的规范程度，一般技术性交底都是需要一定的记录，目前各项技术交底记录已经成为工程技术档案资料中不可或缺的一个部分。同理，在电力工程中，实施技术性交底也是为了其建设目标可以顺利实现。然而，在我国当前的电力工程建设中，技术交底工作落实不足，从而使得其预期效果与实际效果落差较大。

2.2施工技术的落实力度缺乏

施工技术只是工程建设实现的一个手段，然而，该种手段是否实现，还需要对应的技术人员来加以保证。电力工程建设本身作为一个相对热门的行业，尤其是近几年社会对其需求增加，导致越来越多的人从事该职业，然而，却没有经过专业的训练，这就导致其在工作的开展中，可能会存在技术缺乏或者责任意识较差等现象，从而导致施工技术的落实度不够，电力工程建设质量难以得到保证。

3电力工程施工技术问题的应对策略

3.1构建以责任制度为核心的电力施工技术工程管理体系

在构建施工技术工程管理体系中，要加强标准化建设，构建并完善以技术标准为主体、以责任制度为核心的电力施工技术工程管理体系；要逐步完善管理标准和工作标准，强化工程施工中的管理意识、规范施工管理行为；在具体的实施过程中，要以施工工艺质量为管理对象，以工程项目质量责任制度为核心，在全体职工队伍中树立起工程质量管理意识，以实现工程项目顺利达标投产为目标，保证工程项目的施工质量、工艺水平、工程投产等都达到既定的水准。

3.2积极推广使用现代化的项目管理软件

在网络技术和数字技术快速发展的背景下，现代化的工程项目管理软件已经不仅能够满足工程项目管理的实际需求，而且还能够在做好工程项目进度控制的同时，高效地开展费用控制、资源管理等工作。尤其是工程项目管理软件还可以将工程施工进度、资源限量和资源平衡工作结合起来，这使得工程项目施工进度计划不仅只是凭借管理者的经验或者是管理者的主观意识来决定，而是基于对预定完成的工程量和实际的可支配资源(包括人力、财力、物资等资源)的科学合理的制定而得到的。同时，利用工程管理软件还能够有效的提高工程项目管理的效率，提高管理人员对施工现场的响应速度。但是，在使用过程中要注意，任何一种应用程序或者软件都只是一种工具，都需要结合操作人员的实际专业知识和软件使用能力才能够充分发挥出其效能。因此，项目主管部门要要结合工程的实际需要，并根据电力施工项目的管理目标和可支配资源的实际情况等，适当地对管理软件的操作人员进行专门的培训，这样才能够更好地发挥出项目管理软件的作用。

3.3努力提高电力施工技术工程管理人员的专业素质

电力施工技术工程管理人员的专业素质水平直接影响到了电力工程施工项目的质量。因此，在电力工程施工项目管理工作中要针对这些人员采取有力措施，努力提高他们的专业素质和技术水平。比如，工程施工企业针对专业技术管理人员开展一系列的工程项目考核制度，通过严格的考核制度来促使技术人员自觉地提升其专业素质。再如，在施工进程中，项目管理者还可以根据实际的工程项目建设需要，适时地开展专业技术培训工作，及时提升技术人员的专业水平。

3.4制定奖惩措施

除此之外，在日常的管理工作中还要制定严格地奖惩措施，对优秀人员进行奖励，激励他们的学习积极性；对落后人员进行鞭策，激发他们的上进心，最终实现全体电力施工技术工程管理人员整体水平的提高。

总而言之，对于电力工程企业的发展而言，电力工程施工技术是一项比较综合化复杂化的工作，需要电力工程企业加以不断的探索学习和完善，从而能够保障整个电力工程企业的不断发展和良性循环发展。为了实现上述目标便要求我国的电力工程企业在进行工程施工实践中不断加以总结自身存在的优点和缺点，在实现工程施工技术的优质化发展的同时满足社会对于整个企业发展的整体需求，以保证电力工程企业能够在激烈的市场环境中长远的生存发展下去。

参考文献：

[1]曾旋.电力工程的施工技术中存在的问题及改进策略探究[J].四川水泥，2015（05）：321.

[2]秦琦．电力工程施工技术的难点和对策[J].城市建设理论研究（电子版），2014（15）