工民建项目中绿色施工管理模式的应用郭书匣

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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工民建项目中绿色施工管理模式的应用郭书匣

郭书匣

陕西唐隆风景园林设计工程有限公司陕西

摘要:在工民建项目建设中为什么要应用绿色施工管理模式?因为在工民建项目的施工人员通常会最大程度的降低工程项目中各个环节的建设成本,更为了节约资源。以前的施工管理模式已经落后,现如今推行绿色施工管理模式时,如果管理和施工人员不及时转变自身的观念,还按照以前的老方法,老套路来进行施工,那么工程管理的质量和水平会提升的很慢。转变方法,实施新型的绿色施工管理模式,才能更好的促进项目管理水平的发展。但是在实际的施工管理过程中,因为种种原因,工程管理总是会存在一定的问题。

关键词:工民建项目;绿色施工;管理模式;应用

当前,工民建项目在建设过程之中,经常性涉及建设材料以及建设资源使用,因此,为能够降低工程各环节建设成本,以及为有效节约建设资源,相关管理人员需要采取有效措施对工程实施绿色管理。构建工民建项目的绿色施工管理,工程建设的工作人员应当要及时转变观念,不断加强管理人员以及施工人员绿色施工、针对相关人员进行绿色管理意识培养,只有这样,才能促使工民建项目的绿色施工管理水平以及质量得到大幅度提升。但是,实际工程施工以及管理过程当中,容易受到各种因素影响,导致工程管理出现比较多的问题。

1绿色施工管理概述

所谓的绿色施工管理主要指的是组织管理、规划管理、实施管理、评价管理、人员安全与健康管理等几方面。绿色施工管理在实际应用的过程中,要求施工企业必须建立完善的绿色施工管理体系,同时根据工程施工的实际情况制定切实可行的管理制度与目标,才能确保建筑工程施工质量与效率的稳步提升。绿色施工理念作为全新的施工管理理念,其对于建筑工程施工质量与效率的提升具有极为重要的促进作用。由于绿色施工技术与传统施工管理技术有着密不可分的联系,因此施工企业必须以其为核心制定行之有效的管理与工作制度,才能在有效降低施工管理对环境影响的基础上,降低资源与能源的消耗,确保施工企业长期可持续发展目标的顺利实现。

2工民建项目中绿色施工管理过程当中存在的主要问题

传统的工民建施工中,很多的建设企业为了达到相关建设标准要求,需要使用大量的建设资源来保障项目的进行。但是,随着我国提出的可持续发展战略下,需要我们在工民建项目建设过程中,不仅要重视工程质量,还需要保障建设施工中的节能环保问题。而我国现阶段绿色施工管理水平还存在很多的问题,缺少相关的管理经验,不能够很好的将各种问题进行很好的解决。

2.1绿色施工意识较为薄弱

虽然近些年我国的建筑行业取得了一定的成果,但是仍然还是没有实现集约化管理,很多的建筑企业还在施工过程中沿用传统的施工管理方式,导致在施工建设过程中不能够进行绿色施工管理,浪费施工建设材料及增加成本投人。建筑施工企业在施工过程中一直追求利益最大化,导致没有全面宣传绿色施工管理理念及绿色施工技术,因此大部分的施工人员对于绿色施工管理一无所知,施工中还存在严重的材料浪费、能源浪费现象。

2.2过度追求利益忽略管理

工民建项目是为了能够给人们提供一个舒适的居住生活环境,并且能够让建筑施工企业获得相应利益的施工建设。因此,在施工建设过程中很多的建筑企业为了获得更大的利益,没有安排相应专门的绿色施工管理人员进行绿色施工管理。并且,这些建筑企业对于绿色管理理念的认识不够深刻,不能够有效的保障施工中绿色环保的要求。很多的建筑施工企业认为绿色管理是一种非常复杂的管理模式,并且还需要耗费大量的人力、物力,引进一些先进的绿色施工技术与设备等,从而对于建筑施工企业自身获得的利益产生影响,不符合企业追求最大化利益的发展要求,因此没有实行绿色施工管理。

3工民建筑项目绿色施工管理模式应用的有效策略

3.1完善绿色施工管理机制

绿色施工管理的有效开展离不开完善的管理制度。管理制度的制定要与实际情况相结合,要做到有理有据,科学规范。科学有效的管理制度应考虑到施工单位的特点、工程项目的特点,还应考虑到建筑项目施工成本、项目质量,以及给环境带来的影响。施工单位应当设立专门的绿色施工管理部门,根据相关认证要求和管理规定严格执行绿色施工管理制度,全面动态地监督施工过程,从而确保绿色施工管理机制有效实施。在制定施工评价标准方面,应结合各施工阶段的实际情况,在绿色施工管理评价体系基础之上建立起与符合企业实际的评价方案。在工程项目的施工管理上,设计单位、施工企业、监理单位之间要相互协调沟通。从而确保设计单位了解绿色施工的相关要求,施工单位能够为绿色施工提供保障,监理单位实现对整个施工过程的审查和监督。通过各单位协作努力,实现绿色施工。

3.2提升管理队伍素质水平

科学的完善的管理制度的实施离不开高素质的管理队伍。若想真正实现绿色施工,建立起绿色施工的管理模式,就必须建立起一支高素质高水准的管理队伍。在企业日常管理中,应当建立起专门的绿色施工管理队伍。管理队伍中的员工应当定期参加技术培训,提高自身认识水平和专业技术水准。管理队伍只有在思想上和技术上都达到了绿色施工的要求,才能在项目施工过程中切实落实绿色施工对工艺、技术的要求。企业要针对员工的不同情况安排不同类别的培训,保障全体员工都能参与到绿色施工中来。除此之外,企业管理部门还需要加强对管理队伍责任感的培养,重视绿色施工的重要性以确保其真正实现。

3.3提高施工技术管理水平

在实现建筑工程项目绿色施工的过程中,对施工技术的管理是实现绿色施工的重要保障。施工单位在实际施工时应当注重对新工艺的研究,通过将创新后的新技术运用到实际工作中来有效地提高企业的施工水平。绿色施工技术应当符合环境保护节能节材的要求,应当保证施工单位的经济效益与社会的环境效益相平衡,还应当注重工程安全。在提高施工技术管理水平的方面,企业应结合企业和员工的实际情况,建立科学有效的激励机制。从而提高技术人员研究开发和改进施工技术的积极性,进而促进企业在绿色施工方面的水平得到提高,最终使得企业在切实落实绿色施工的同时提高自身竞争力。

结束语

综上所述,随着我国社会经济的不断发展,科学技术的不断进步,日常生活中人们对于环境保护也越来越重视。工民建项目建设施工过程中实行绿色施工管理模式能够有效的保障各项资源的节约利用,并且还能够减少项目建设投资,是一种符合我国建筑工程发展方向的管理模式,能够带动我国建筑企业的良性发展。

参考文献:

[1]吴松涛.探析建筑工程项目绿色施工管理模式[J].四川水泥,2016(12):104.

[2]杨海龙.基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式研究[D].吉林建筑大学,2016.

[3]裴景希.建筑工程项目绿色施工管理模式研究[J].黑龙江科技信息,2016(09):244.