浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制王凤

浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制王凤

王凤

天津凯亚建筑安装工程有限公司天津市300270

摘要：在建筑行业，建筑机电安装工程作为房屋建筑不可或缺的重要组成部分，既是建筑产品能否达到预期使用功能的重要保障，也是建设项目能否如期交付使用的必要条件。在建筑机电安装工程实施中，造价管理与成本控制之间具有十分密切的内在关系，是所有建筑企业都必须重点关注和解决的问题。因此，本文将在分析建筑机电安装工程的造价管理问题的基础之上，对如何更好的控制建筑机电安装工程造价的策略进行分析和探讨，以期更好的提高建筑机电安装工程建设方项目管理的经济效益，供同行参考。

关键词：建筑机电；安装工程；造价管理；成本控制；

1建筑机电安装工程造价管理与成本控制的重要意义

1.1提升建筑安装企业的综合水平及竞争力

当今各个企业间的竞争越演越烈，各家自主报价，而合理低价的经济标会给企业带来很大的优势，抓住更多的机会，提高自身的核心竞争力。有效合理的造价管理及成本控制是降低成本、扩大收益的最有效途径，也是影响企业投标报价时价格高低的重要因素。在这种情况下，对建筑机电安装工程的成本进行合理的控制，有助于提高建筑机电安装企业自身的综合管理水平和核心竞争力。

1.2降低企业的安装施工成本

在项目实施过程中，如果有高质量的造价和成本管理，能够对量和价都做到很好的控制，并且提前做好预案，如果发现施工现场有不正常现象发生，及时采取有效的措施进行制止，将施工成本问题造成的损失降到最低。对于各个企业来说，做好成本控制能够有效的降低施工成本的投入，为企业增加利润。

1.3建筑机电安装工程是衡量一家企业的管理水平和经济成效的重要标准

在建筑施工项目中，对建筑机电安装工程造价进行严格的管理和成本控制，有助于分清成本的构成因素，将前期建筑投资降到最低，提高项目的经济效益。

2建筑安装工程造价控制的措施

2.1人为因素控制措施

人为因素对安装工程造价的影响是最广泛也是最直接的：①施工作业人员。目前，我国建筑施工的主力军是农民工，在施工操作之前缺乏必要的技能培训，导致施工时劳动效率不高、技能水平低下，最终影响安装工程的施工质量和施工进度，增加项目施工支出。②施工管理人员。施工管理人员的执行力和管理水平与安装工程的进度、项目质量以及费用控制有着密切的联系，施工管理人员执行力和管理水平的低下，极易造成施工现场混乱、班组责任不明、材料浪费的现象，使安装工程增加额外的支出。③造价人员。近几年，我国建筑行业的快速发展，造成了造价人员短缺的现象，不少非专业的人员进入造价管理队伍，由于自身专业技能不高，严重影响了安装工程造价控制。

在人为因素的控制方面：①加强施工作业人员的培训，制定岗前培训制度，对待特殊岗位要进行凭证上岗，并制定工作规章制定，严格执行，确保减少因为操作人员带来的额外支出。②在造价人员和管理施工人员的选择上，首先选择具有相关资质证书以及业务经验的人员，并对他们制定相应的考核机制，考核机制与个人收益直接挂钩，充分激发其工作积极性。保证工程质量和工程工期，减少间接费用的支出。

2.2优化施工

建设项目机电安装企业投入的资金是最多的，只有优化施工工艺，提高施工速度才可以有效地避免工程返工，安装单位需要制定造价管理的标准要求，同时制定相关的准则，强化建设单位的造价管理，从另一方面还能保证工程进度计划。通过设备的安装材料，综合评价技术，选择经济和合理的先进技术，渗透到项目成本控制措施和每个工序，机电安装工程成本控制影响到下个环节，因此，机电安装工程成本控制，必须妥善处理因素，确保各个环节有序的工作，实现整个项目的设计目标。

2.3合理安排现场秩序

要严格控制好现场施工的秩序，利用好造价资金，要对建筑机电安装施工现场的施工人员进行指导，不仅要搞好工程施工质量，同时也要对机电安装造价进行监督。熟悉设计图纸和设计要求，安排大量的质量、价格波动的价格预测，采取措施减少施工单位索赔。

2.4环境因素控制措施

环境因素对于施工总平面的布置有着直接的影响，机械设备的摆放、材料的堆放、施工场地的布置都受地形条件的限制。同时，后续施工也受现场地质环境的影响，不利的地质环境会造成施工设计的变更，增加项目的工程量和费用支出。安装工程在布置施工平面设计时，要本着方便施工、减少对环境影响的原则进行合理布置，对于项目周边地质环境等要进行专业细致的勘察。一旦发现地质不准确的情况，为了避免因为地质条件延误工期造成索赔的情况，一方面向有关部门汇报，申请项目延期，另一方面，积极研究探讨相关解决方案，尽可能实现工期目标。

3建筑机电安装工程造价管理和成本控制需要注意的主要问题

3.1要有专职人员进行全过程跟踪控制

建筑机电安装施工的造价管理和成本控制，是一个过程，前期现场的勘察，投标时招标文件合同条款的分析，施工前图纸会审的编制，施工过程中每个材料计划（量）、每个采购的价格（价）、每一个变更的产生都应有专职人员参与管理，进行整体、系统的分析控制，争取做到减少成本浪费、扩大收益。

3.2对造价管理和成本控制没有重视

在建筑机电安装施工的造价管理和成本控制中，在施工过程中却有着非常重要的影响。在施工过程中，现场人员只注重工期质量及工期，没有重视造价的管理和成本控制工作，导致材料浪费严重，加大了工程的施工成本。成本控制过程中一定要注意量的控制，量的节约不仅仅是材料费，它涉及到相应的人材机械是否都节省，施工中工程量的盈亏是决定建筑机电安装工程盈亏的决定性因素。

3.3合理选择安装工程分包防止垄断抬价

在建筑机电安装工程项目建设过程中，由于技术因素不得不委托具有专业资质的施工单位开展较为特殊的施工，例如变配电、煤气安装工程等，而这些行业一般带有一定的垄断性质。因此，安装企业应该根据相关规定，引进合理的市场竞争机制，邀请多家有相应行业资质的供应商进行报价，进而经过有效的协商而完成施工合同的签订，从而使特殊专业领域的垄断价格尽可能接近实际价格。

3.4施工过程精细化管理

施工过程将决定工程的质量，施工成本等相关重要因素，所以在施工过程中，一定要采用科学的管理方法，确保每个环节的顺利进行。提高企业经济效益。要明确目标成本，根据分项目具体的实物量，结合预算单的定额，把成本进行分解，根据工程进度来控制成本核算，具体核实到每个员工。对于成本的控制会影响项目最终的实际利润，所以在施工过程中，要加强成本的精细化控制，主要做到：制定控制标准、衡量控制绩效、纠正偏差。

3.5提升建筑机电安装工程工作人员的综合素质

在建筑机电安装施工过程中，聘请技术熟练的工程造价人员来开展建筑机电安装工程造价。在施工开始前，需要对施工团队进行培训，提高企业员工的责任意识、安全意识。整体提高机电安装工程工作人员的综合素质。在施工过程中，如有无法预期的问题出现，应即时做出合理的变更洽商，降低施工成本的损失，为企业创造最大的经济效益。

4结语

在建筑机电安装实施中，造价管理与成本控制之间具有十分密切的内在关系，是所有建筑企业都必须重点关注和解决的问题。因此，在建筑机电安装工程中必须将造价管理与成本控制之间进行有机结合，不断加强二者的严格管控，从而促使整个建筑机电安装工程造价目标得以顺利实现，尽而实现建筑机电安装工程项目参与各方经济效益的最优化。

参考文献：

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