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摘要:随着社会各个方面的发展,对建筑行业的要求更为严格,因此建筑施工等各个单位要不断地提高建筑工程施工质量,目前已经成为重要的工作内容之一。文章分析了建筑工程管理以及施工质量控制存在的问题,并提出了针对性措施,希望能为今后提高建筑工程管理及施工质量控制提供参考资料。
关键词:建筑工程;质量管理;方法
1建筑工程管理中的质量管理的意义
1.1有利于提高建筑工程施工质量管理水平
建筑工程的关键就是对施工质量的管理,加强建筑施工质量监管有助于我们对施工过程中施工各个环节的质量把控,能够及时的发现施工过程中的问题,并根据掌握的资料及时的进行解决。加强过程控制也是可以让管理效果能够更好的达到预期的水平,有利于降低施工带来的风险,同时还能降低安全事故的发生,这样能够有效的提高建筑工程施工的整体管理水平。
1.2有助于保障建筑工程质量
建筑工程中我们对施工质量的管理主要是为了保障建筑本身的质量,因为建筑质量的好坏直接关系到广大群众的切身利益。施工中对每个施工细节进行严格的质量控制,从建筑施工材料的质量到施工技术的运用,从实际的操作方法到工程验收等各方面都能对质量产生影响,只有健全的施工管理才能提高建筑的质量。
1.3有益于提高建筑企业的市场经济效益
实际施工过程中我们对建筑质量的管理,不仅能够控制建筑质量,还能在施工过程中减少建筑材料的浪费,这样可以使企业的利益得到提升。最大限度的利用了材料的价值,还能避免不正确的操作施工引发的建筑设备的损坏。这样的控制效果可以说不仅能够有效的减少成本投入,还能提高企业的经济效益,从而进一步的扩大影响范围。
2当前房屋建筑工程中存在的问题
2.1缺乏健全的、完善的管理体系
房屋建筑工程管理已经收到越来越多的关注和重视,但大多数企业依然缺乏健全的、完善的工程和质量管理体系。不完善的管理体系可能导致项目计划、工程实施、进度管控、人员管理、设备管理等环节缺乏统筹安排而产生诸多漏洞,导致施工人员工作积极性不高从而延误工期并影响施工质量,从而带来经济损失和声誉影响。
2.2建筑材料以次充好,质量无法保障
设计方案中对于工程中的每一项材料都有其具体的数量和规格要求。材料是建筑的基础,直接决定着建筑的稳定性和可靠性。但在实际的工程中,由于人员素质问题、成本问题等种种原因,会出现以次充好的现象,虽然表面上并无太大影响,但完工的建筑并不能满足设计的质量要求,并遗留安全隐患,可能引发严重的人员伤亡和财产损失。
2.3相关部门和相关人员的监管力度不够
建筑工程的管理首先要将职能责任明确到个人,并加大内外部的监管力量,对任何影响工程质量和市场秩序的行为进行严格的处理。而当前外部监管的密度较小,不能对于工程施工的各个阶段实行有效的管理。而多数企业又缺乏内部监管的意识,没有设立明确的安全文明施工奖惩措施,流于形式不能发挥实质效果,不能及时发现安全隐患并处理解决。
2.4施工的理念问题
我国是一个能源与资源耗费大国,人口众多,无论是人力、财力还是物力,每一个人的微薄力量就能构成强大的能量。对建筑工程也是如此。我们在进行建筑工程建设的同时,对于垃圾、污水要规范处理,节约资源,比如水、电、光等的节约使用,做到绿色施工,杜绝安全隐患的发生。
3建筑工程管理中的质量管理方法
3.1强化材料管理
第一,对需要大批量采购的材料必须确保其厂家、生产地、质量情况以及国家相关生产许可、认证许可的内容进行检查工作。第二,针对建筑工程的设计要求以及施工要求,要对相应的材料设备进行质量检测,确保满足施工要求后方能进行合作并进行大量采购。第三,对于不合格的产品、残次品、无认证证书的原材料,要进行严格的监管把控,并需要杜绝将此类产品应用到房屋施工过程当中。并积极联系相关管理部门对此类材料进行查办,从而全面的提高建筑工程的质量情况,并在潜移默化间对材料市场做到监督的责任。
3.2科学制定施工方案
第一,管理人员应加强对施工现场各种资料的管理,对相关管理条例、管理标准、管理法规等信息资料,需做好准确,同时做好施工图纸、施工文件、竣工验收等报告的存档;第二,管理人员应对具体的施工方案做分阶段编制,将其交由专业人员做好施工方案的编制工作,经各个部门共同参与,在编制施工方案的过程中,应遵照有关标准要求开展,以合理化、规范化完成建筑工程各个环节的施工质量管理。第三,管理人员在制定施工方案的过程中,综合考虑施工方案的实用性、经济性、可操作性等方面,选取最佳施工技术,保证建筑工程项目充分满足建筑施工要求。
3.3提高施工水平
整个施工团队的施工水平对于建筑工程的质量而言有着重要的影响,只有根据设计施工图纸,采取正确的施工方式和技术,才能杜绝质量问题的发生。施工水平包括了施工操作人员的水平,施工机械的水平以及现场管理的水平,而这些都对质量产生影响。因此在施工过程中,必须根据施工的特点和要求选择恰当的施工机械,同时积极采用新型的高效机械。同时对于机械必须按照要求进行定期的检查和维修保养,保证施工的质量。另一方面,要积极提高施工人员的整体操作水平和质量控制理念,通过定期的教育培训和持证上岗制度,保证施工人员能够更好地胜任他们的工作,并始终将项目的质量控制理念贯穿于施工的全过程中。
3.4完善建筑工程质量管理的措施
现阶段,我国建筑工程项目存在着一些质量问题,影响工程的居住使用价值,因此需要针对问题,强化工程质量管理工作,强化政府对工程项目参与者的监管。随着市场经济的快速发展,竞争日益激烈,政府部门要强化对项目参与单位的监督管理。并且建立健全完善的法律法规,从法律上保证工程项目质量管理工作的有序开展。第一,建立健全完善的市场准入制,这样有利于确保市场竞争环境的有序化。从而为施工企业创造良好、公平、有序的市场环境。第二,强化建筑工程项目前期作业的监督管理。前期作业主要是工程项目的报建和招投标环节,要加强这些环节的监督管理,从而保证后期工程施工的有序开展。
3.5加强工程的监理工作力度
重视监理工作,监理工作在施工过程中发挥较为关键的监督以及协调的作用,关系到工程达标等问题,同时也体现工程管理有效性。建筑施工监理工作中,依靠监理工作人员高度责任心,不仅要意识到监理工作在施工过程中的重要性,同时完善监理制度也是一项重要的工作,做到有章可循,以此开展监理工作,确保监理工作完成质量,从而保证建筑施工质量管理的有效性。而监理工作一定要根据相关法律规定程序走,充分发挥其自身监理,分析和总结监理过程中遇到的问题,根据规定和实际情况给予解决对策,保证监理在整体施工过程中发挥有效作用,确保工程项目建设的稳定,进一步推动建筑行业的发展。可通过建立一支强有力的监理团队,这样才能更好地保证和提高工程质量。
结束语
建筑工程质量的管理关系到工程的质量,同时也存在一定的难度,也是很复杂的过程,因为建筑的涉及面比较广,会受到材料和施工工艺以及环境所影响,要想在激烈的市场中拥有属于自己位置就要,管理好工程质量,制定合理的管理方案,重视监督的作用,和施工的工作人员做好沟通,从而是建筑的质量和水平都达到相应的国家标准。建筑是我国经济的重要的组成部分所以要重视建筑的管理,从而更好的推动我国经济的发展。
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