项目管理在飞机维修工程中的应用研究

项目管理在飞机维修工程中的应用研究

李习建

中国东方航空工程技术有限公司浙江分公司315100

摘要：随着我国科技水平的不断提高，中国已经成为了全球最大的飞机消费市场，同时也是拥有全球排名前列的飞机维修市场，目前全球有多家顶尖实力的飞机维修公司与我国合作，想要开拓出更宽广的市场。虽然他们带来了先进的飞机维修设备，但是我们也需要不断完善飞机维修管理技术，因此本文就项目管理在飞机维修工程中的应用为主题展开讨论。

关键词：飞机维修；项目管理；应用研究

每一家航空公司都有自己独特的项目管理模式和风格，并且在项目管理的应用方面都有所不同，所以在进行管理实施时所遇见的问题也有所差别，所以本文通过对多家航空公司的项目管理进行参考，找出它们所存在的共同问题，并给出一些见解，希望能够为航空行业飞机维修方面带来帮助。

一、飞机维修工程中项目管理概述

在对飞机维修中的项目管理进行应用前，我们应该先了解什么是项目管理。所谓项目管理，从大的方面讲就是利用全方面、多角度的科学、合理的管理理论和管理模式，通过管理者的运用，帮助公司实现最优化、最有效益的运行配置。在飞机维修中运用项目管理，我们可以从几个方面进行：1.根据航空公司大量的飞行记录、维修数据等，来对飞机零部件的维修、检测、保养进行合理的时间周期安排。2.在对飞机进行维修工程时，需要对维修的各个环节有详细的记录，并且对每一个飞机维修项目和项目中具体的操作流程有真实的记载，在维修过程中，需要严格的按照相关规定执行。3.需要对每一次飞机维修工程的经济费用进行核实、清算。飞机的维修工程是复杂、庞大的，有时可能需要耗费几个月的时间，所以对于维修费用的项目管理是至关重要的，这对于我国民航的发展、创新来说很有必要。重视维修人员的技术水平和维修效率的不断提高。

二、项目管理在飞机维修工程中的应用现状

由于之前我国对于飞机维修工程中的项目管理重视不足，导致虽然项目管理在飞机维修工程中运用了很多年，但还是存在着不少的缺点和漏洞，目前我国对于项目管理在飞机维修工程中应用主要弊端有以下几点：1.对于维修飞机所需要的各种航材没有科学、合理的采购模式，不能做到对飞机维修所要达到的维修指标，对维修费用造成了极大的浪费。2.由于很多航空公司的飞机维修部门以中外合作为基础建立的，所以在飞机维修管理开展时，没有进行流畅、清晰的沟通，造成沟通方面障碍，延误了飞机的维修日期。并且还对一些维修项目造成了需要返工的影响。3.航空公司对于飞机的维护时间设定没有科学的管理，导致飞机的维修时间大大延长，甚至出现航空公司在飞机使用中出现紧缺的现象发生。4.维修人员飞机维修效率较低，由于一些维修人员在进行飞机维修时没有严格按照规定的维修时间和维修进程进行管理，导致维修中容易出现偷懒现象发生，延长了飞机的维修时间。所以针对这些方面如果没有合理的解决方案，那么对于航空公司的发展会造成很大的影响。

三、项目管理在飞机维修工程中的优化措施

3.1优化项目管理信息系统

目前全世界在运用飞机维修项目管理时采用的是一项自动化的方式，通过计算机互联网来实现自动化操作，因为计算机互联网模式的维修方式可以更加直观、清晰的了解飞机结构，节省大量维修时间，提高维修效率，维修人员还可以通过电脑来实现各部门的信息共享，帮助飞机故障的维修。运用计算机来进行飞机维修具体可以有以下几个方面的优点：1.通过计算机互联网来进行飞机维修首先可以拥有最大的维修材料采购范围选择，并且在进行维修材料采购时，维修人员仅仅需要将维修项目编号、维修材料的类别、数量、型号等输入到电脑即可，使得采购人员更加直观、清晰的了解采购内容，避免出现采购人员多次购买或购买材料数量、型号不对的情况出现。降低了维修所需要的时间成本和经济成本，并且计算机互联网模式还能给维修过程做到全程记录，为之后的维修项目进行做参考。2.项目管理人员可以对飞机维修的成本进行量化的控制，规定飞机维修项目所需要的时间、材料、人工等，并且不断更新飞机的维修状态，保证飞机维修高效率的进行。3.能够对维修人员的工作情况有清晰的记录，通过计算机互联网来对飞机维修人员的维修过程进行详细记录，了解每个维修人员的维修能力，对维修能力较弱的人员可以进行专项培训，迅速提高人员综合素质，更有利于飞机维修过程的推进。

3.2优化飞机维修时间管理

随着每个国家运用飞机这一交通方式的时间越来越多，各个航空公司的项目竞争也在逐年增加，对于飞机的使用频率越来越高，使得飞机的维修对于一家航空公司进行行业竞争非常重要，如何能够让航空公司用最短的时间来完成对飞机的维修，主要可以通过以下几个方面进行实现：1.航空公司要充分运用计算机监控系统，并且将对飞机监控、收集的数据进行及时的反馈。这样航空公司就能实时了解每一架飞机的具体情况，通过对大数据进行分析，可以对潜在的飞机危险、故障进行预知，在还没有出现大问题前就对受损零件进行更换、保养，极大缩短飞机所要进行维修的时间。2.在对于飞机维修时，需要对飞机的维修项目进行分解。因为飞机的维修项目中，存在着许多仪器仪表故障的可能性，对于维修人员来说，不可能对于飞机的各个部件都很熟悉，所以在进行飞机维修前，需要对维修项目划分区域，针对每一个区域，找专业的技术人员进行负责，这样既可以解决大量的维修时间，还能保障维修质量。3.对维修人员的专业技能和专业水平进行定期培训。因为目前世界科技发展迅速，飞机的更新换代也越来越快，所以维修人员需要不断的学习新的维修知识，保障在未来的飞机维修行业有足够的知识水平做支撑，保障飞机的维修效率。

3.3优化维修所需时间估算方法

目前飞机维修工作越来越重，所以对飞机维修所需时间进行估算越发重要，拥有准确的维修估算时间，可以保证航空公司的管理情况，了解公司当前飞机数目是否满足需求，保障公司的经济成本，所以对于维修所需时间估算方法的优化是目前航空公司所要重视的对象。根据之前航空公司所用的维修时间估算方法，我们了解到其准确性较低，并且具有很大的局限性，所以目前的飞机维修估算法是在传统方法的基础上添加了P=λ*σ+M三点时间估算，来提高飞机维修时间的准确估计，公式中P表示估算工时，σ表示标准偏差，λ表示标准偏差系数，M表示平均工时。

飞机维修中，保障飞机的维修质量管理也是至关重要的，在管理中可以添加PDCA管理法，满足飞机维修所需要的良性循环，飞机维修质量管理主要包括：进行维修计划的制定，维修方案的制定，维修结果的检查，维修方式的优化。

四、总结

综上所述，随着飞机在我们生活中运用的越来越多，保障飞机的安全成为我们所重点关注的对象，而在飞机维修项目中运用项目管理可以有效的提高飞机维修效率以及飞机维修质量，虽然目前这一方面的运用还不是很成熟，但相信在我们不断的摸索中，一定能将它做的越来越好。

参考文献：

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