浅谈工程造价的风险防范措施施清华

(整期优先)网络出版时间:2018-07-17
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浅谈工程造价的风险防范措施施清华

施清华

身份证号45032719880119XXXX广西桂林541000

摘要:随着经济建设项目的不断增多,建筑行业发展日益加快,但是施工企业所需要应对的风险也在不断增加,严重影响了施工企业的工作效率以及工程的施工质量和施工安全。工程造价指的是在整个工程项目建设中投入所有资金的综合,即利用建设所产生无形资产和固定资产所需耗费的全部资金。经过调查发现,国内的建筑工程造价管理水平虽然发展很快,比以往已经有了很大的进步,但是在管理职能方面还有很多的问题存在,需要对其进行有效的处理和优化。

关键词:建筑工程;造价风险;管理方法

1工程造价风险的特点

1.1高发性

在整个工程项目中工程造价风险是经常出现的,所以工程造价风险具有高发性。对于工程项目来说,施工周期长、工程规模大,投资多、不确定因素多等都是其实际的特点,所以内外因与风险之间的关系非常复杂。在那些大规模施工中,经常会出现因为气候恶劣、管理不当等导致的施工风险问题。

1.2客观存在性

整个工程项目实施中都存在着工程造价风险,它是客观存在的,不会随着人的主观臆想而变化。所以,工程造价风险对整个工程造价的影响是非常大。

1.3可变性

在工程建设中,可以通过各种风险防治措施,来实现对风险的有效管理和消除。然而风险因素会随着情况的变化而变化,风险的类型和危害程度与工程项目的造价密切相关,所以对于工程建设来说,工程造价风险是会不停变化的,施工单位要做好对其的分析,掌握其中的规律,制定出切实有效的防治措施,实现对工程造价的有效管控。

1.4复杂多样性

在整个项目建设过程中会出现各种不同的问题,由其是对于那些工期长、规模大以及工程结构比较复杂的项目,其中会出现各种各样的风险因素。

2建筑工程造价风险的影响因素

2.1技术因素

在现阶段,科学技术是决定生产力高低的关键所在,在建筑行业也是如此,但是技术因素也会给建筑工程造价带来很大的风险。技术人员是工程建设中所必须的,但是部分技术的综合能力比较差,技术水平和工作能力达不到施工的要求,这就导致在施工中很容易引起技术问题,给工程的顺利进行带来了阻碍。

2.2人为因素

通常情况下,工程的总承包商将工程以分包的方法分散出去,在施工前期的费用基本都是由承包放垫付的,这就导致在承包方内部出现了部分问题,具体情况如下:①因为工程是转包的,所以承包放内部管理人员没有充分了解工程的整体情况。造价审核工作的质量较差,通常采用计算模版或者经验来完成对项目造价的预算,所以最终的预估结果不够科学。②在工程造价管理工作中,没有全面监管工程的资金使用情况,工程造价完成后就需要拨付相关的工程资金,但是造价监督人员没有对接资金进行有效的监管,使资金出现外流问题。

3工程造价风险及应对措施

3.1加强项目立项决策环节的风险管控

工程造价会受到工程决策的影响。而施工中选用的技术手段、机械设备、工程标准以及施工环境都会对工程造价产生一定的影响。因此在进性决策之前,要做好准备工作,分析和收集有关的资料,加以完善,确保工程能够顺利完工。此外,还要对项目的可行性进行分析,确定工程的标准和规模,在确定之后,可以进行立项申请。要分析市场的情况、对影响工程预算的因素进行分析,准确的估算出工程的投资预算和效益。只有完善了上述的内容才能做好投资估算,控制工程造价、减少工程风险。

3.2加强施工阶段的风险管控

从建筑成本的角度来分析,在设计阶段工程造价就已经确定了70%,工程设计影响了工程造价。而从工程管理的角度来分析,加强设计阶段的管理显得极为重要,需要采取科学有效的方法对管理工程进行设计,确保设计的科学性和准确性,保证工程质量能够合乎规范。工程设计环节,工程造价管理主要是为了确定工程造价,过程中需要对工程造价进行控制,减少资金投入。设计环节的重点就是要加强工程的造价管理,工作的基本准备就是确保设计的科学和经济性,将造价控制视为设计工作的发展方向,管理和设计的责任落实到责任单位和责任人身上,要和市场经济发展相符,给造价设计的工作人员提供优厚的保障,确保造价预算工作的顺利完成,积极推进造价的科学性和合理性的进程,施工过程中务必加强风险管控,将可能造成的损失扼杀在萌芽状态。

3.3中标后重测造价,应对价格风险

有相当一部分国内建筑企业,只有在项目出现问题时,才对项目造价进行重新的测算报价。因此在实际的工程招投标过程中,总承包商需要中标后、签订合同之前,充分核算工程的造价,以降低合同风险,尤其需要重视开标结果标价明显过低的项目。如果发现项目的亏损非常严重,就可以选择毁标。在对工程造价进行重新核算时,需要仔细了解工程所在地的相关情况,比如相关的法律法规、标准要求、建材的价格、水电交通、地理环境以及自然气候等多方面的影响,尤其需要搜集当地类似工程的造价方法和价格,做好工程全方位的考察、分析和研究,确保造价的准确科学。

3.4施工阶段风险控制

在影响工程造价的不同阶段中,项目施工依据图设计来进行,因此,在施工阶段产生的影响一般都是较小的,但是因为施工图纸所展现出来的施工了与实际的施工量是相近的,所以工程造价师还是要认真对待;①动态管理控制所产生的材料费用。整个过程的材料费用是过程造价的大头,也是整个成本控制的核心,根据不完全统计,施工材料费用在总造价的费用中占到的比例高达60%,因此施工时一定要做好材料管理,避免出现材料损耗、浪费的情况。②加强施工变更管理。在工程项目施工过程中,受现场施工环境、施工条件等因素的影响和制约,会适当的调整施工设计。对于发生变更的工程项目来说,需要分析变更,确保变更的科学合理性,避免不合理的变更。对待发生的设计变更、现场变更等要认真处理,并且要由建设单位、监理单位、设计单位进行联合审核,审核通过后,才能进行变更。如果变更涉及费用调整,这时需要计算费用的变化情况,合理控制费用的变更,对于变更部分,需要编制补充预算,在一定程度上把控影响工程造价的各种因素。

3.5竣工验收阶段

竣工阶段是建筑工程造价的控制管理的最后阶段。在这期间的主要工作内容就是对工程竣工资料的审核,根据工程既定的设计图、竣工项目、工程合同等比对并复核。查验有关工程的手续及资料是否齐全,是否有重复签证现象发生等。工程验收人员自身要熟悉掌握相关的工作方法及内容,如对工期、建材、工程量等的核算,及时掌握每阶段的市场行情,杜绝工程量、签证等的重复计算或与事实工程建设内容不一致等事件的出现,严格做好工程竣工决算工作,加强对工程造价的风险控制。

4结束语

目前,在工程造价进行严密的风险管理已经成为项目施工之前的一项不可缺少的工作。如何利用科学的风险识别办法,将项目中的风险全面、精准的识别出来已经成为目前企业所面对的一项难题,面对这样的情况,企业唯有在风险管理上不断加大砝码,不断提高相关人员的风险意识,对即将要面对的风险进行有效甄别,并制定一系列的风险管理措施,让项目出现风险的概率降到最低,最终实现企业预期经济效益。

参考文献:

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