浅谈大型企业会计核算的常见问题及对策

浅谈大型企业会计核算的常见问题及对策

韩新芹

韩新芹/冀中能源峰峰集团有限公司财务管理部

【摘要】会计核算是企业管理必须重视的问题之一，大型企业的会计集中核算是企业的变革，全面、准确、客观、深入细致和及时核算是企业会计的基本要求。本文针对大型企业会计核算常见的问题作出分析和探讨，并找到解决对策。

【关键词】企业集团；会计核算；问题；措施

随着社会经济的不断发展，会计核算逐渐成为反映社会进步的重要手段。大型企业会计集中核算是企业组织的变革。所谓会计核算，就是通过一系列的手段，总结生产经营活动中已经发生的事件，给过去做出评价，并在对核算做出分析的同时，对未来作出预测，能够达到为管理者提供有用信息的目的。无论是国家的宏观调控部门，还是集团企业内部的经营管理部门，都需要通过对企业的会计核算来进行对企业运行状况、经营能力、生产成本等进行充分的了解。根据核算工作，对数据进行积累，为生产经营的全过程提供数据依据，无论是经营者还是出资者，可以通过会计核算对企业进行了解，若会计核算的信息不准确，就严重误导企业目标的制定和投资方向，造成企业的资金流失等影响企业发展的后果。

一、对会计核算的认识和不足

（一）一些会计人员对会计制度和相关规定并不熟悉，对企业的项目信息不是十分了解。造成了会计人员对会计核算的认识不足。会计人员仅凭借对以往会计核算的经验来对企业项目进行核算，对环境评价报告等审阅并不认真，因此导致了实际项目分类和会计核算分类不相符的现象，造成了企业的资金损失并影响了企业的长久发展。而且企业领导也对会计核算不很重视，监督环节薄弱，考核不够严格，导致发生了会计核算的一系列问题。

（二）会计人员的基础工作不规范也是一个重要的因素。

（1）会计凭证不规范。部分企业在日常的会计核算中，对于会计凭证的要求不是很严格，甚至有些不符合国家的法律法规，在会计凭证信息不完整的情况下便作为入账依据进行会计记录。

（2）会计账目不清晰。会计在对企业的经济业务进行处理时，会出现报账员没有进行日常报账的现象。此时应由会计人员按月进行会计报表，这样账目可以清晰透明，领导也可以对企业的财务情况及时掌握。账目的不清晰对企业的财务信息添加了很多不必要的麻烦和负担。

（三）监督机制不完善。大型企业的内部财务管理不健全，会为不法分子提供违法犯罪的机会。财务账目的管理若出现混乱现象，比如过滥、赊账等，对于这些现象，很多企业为了个人的利益，擅自收费、截留国家的专项资金或企业财政，完全不顾国家的法律法规。另外，企业对于财务职位的设置不合理，会计人员的责任不够明确，造成了企业对于财务制度监督的不完善，做假账、私立金库等现象也屡禁不止。

（四）会计核算不及时。会计信息应该及时地反映企业的财务状况。核算工作如果不做到及时，那么就算全面细致也不能体现出它的价值，就会丧失了很多盈利机会。

（五）数据的不规范。对于同一种材料，不同的供应商可能会有不同的叫法，那么原始单据上便会出现不同的名称，这样的原始单据让会计人员无法对原材料进行统计，使得财务数据出现凌乱现象，给管理者带来不必要的麻烦。

（六）信息数据的传递较慢。会计信息的传递较慢等滞后性，使企业不能及时的了解资金状况，在市场竞争日益激烈的情况下，若信息传递慢，那么企业早晚会被社会所淘汰。

二、对策和建议

（一）加强会计核算的制度建立。要完善企业会计核算制度，就要建立健全的企业内部会计核算制度。同时，也是建立法制社会、贯彻会计法律法规的一个责任体现。会计核算制度，包括企业会计人员的岗位制度，责任要求制度，内部牵制制度，财务处理程序制度，财务分析制度和会计管理体系等。企业只有把会计制度加以完善，才是保证会计核算水平提高的根本要素。

（二）提高员工的职业素质，重视起核算工作。财会队伍的混杂是综合素质低的主要因素。人员结构不合理、知识层次单一化、财会人员老龄化等都造成了综合素质偏低。要提高企业的核算水平，就要让提高核算水平这个想法深入人心，就要重视起财务工作，抓好企业财务的准确性。对于这个目的，企业可以通过培训或提高待遇等方法，提高会计人员的职业素质。

（三）建立激励机制，提高员工的工作积极性。企业可以从内部进行制度的改善，做出一些激励措施。大型企业有条件安排会计人员的再就业培训，保证会计人员可以及时对财务方面进行学习，可以安排带薪学习或报销优秀学员的学习费用，定期安排专业水平的考核，对于成绩较差的会计人员进行岗位调换。完善激励政策，可以提高员工的工作积极性，还可以激发员工的竞争意识，让每个人都努力做到优秀，这样企业才可以更好地持久发展。

（四）用新技术完善会计核算。随着网络技术和电子商务技术的发展，国际财务信息都在往集中共享的方向发展。会计核算的集中，可以简化核算层次，减少会计账套，规范财务流程，降低企业成本，提高财务人员的工作效率。利用电子技术完成对财务的集中核算，可以大大提高信息传递的时间。例如大型企业用ERP系统，缩短了财务报告流程，减少了会计实体数量，大大提高了工作效率。但是在进行集中核算之前，财务报告的流程之长得到三四级的核算，核算层次过多，及时性和准确性都相对较差，也浪费了财务人员的很多时间和精力。

（五）加强政府的监督力度。政府的监督力度在此分为两方面，第一就是国家财政部门的监督力度。国家财政部门要加大宣传执法力度，保证我国各大企业的会计制度都可以贯彻落实，对违法现象要及时加以处理，追究其法律责任，规范会计法的实施。国家税务机关也应该加大对企业的监督力度，按照国家税法对其进行监管，保证企业做懂法执法的纳税人，对偷税漏税的现象要严惩不贻。第二就是指国家审计部门的监督力度。国家审计部门主要是对企业的财务收支情况进行审计，对企业领导是否遵守国家的法律法规进行监督。财务部门要为贯彻国家的法律法规起好带头作用，对于企业经费问题，要清晰透明，明确指出标准规范。把财务和财务管理同时严格监督起来，建立起完善的社会监督制度和企业控制制度，同时，确保公开财务状况，以保证进一步提高会计信息质量。

三、结语

综上所述，大型企业的会计集中核算，是完善企业的信息数据和数据体系必不可少的手段。这种集中式管理有利于对公司的实时监控，是管理的进步。这种管理实现了以业务流程改造对象为中心、以客户需求和满意度为目标、对现有业务流程进行思考和彻底改革的设计，用先进的技术手段和管理手段，最大限度地保证了企业财务管理，从而实现了企业在经营成本、服务、质量和速度上的突破，企业水平得到大幅度的提高。

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