建设项目实施阶段的造价控制马威

(整期优先)网络出版时间:2018-08-18
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建设项目实施阶段的造价控制马威

马威

身份证号码:3203811980****0617江苏徐州221400

摘要:随着当前社会经济的快速发展,建筑工程行业的发展也获得了较多的实践机会。在此过程中关于建筑项目实施阶段的造价控制,也引起了广泛的关注。如何良好的管控其实施阶段的工程造价,并且确保工程项目的稳定施工,成为当前建筑工程行业发展中主要面临的问题。文章针对当前建筑项目实施阶段的造价控制,进行简要的分析研究。

关键词:建筑项目;实施阶段;造价控制

建筑工程企业在发展中涉及的成本投入体量较大,其中实施阶段的成本预算,约占据整体投资的80%-90%之间。实际分析工程项目实施阶段进行造价控制,对于建筑企业的实际收益,以及建筑项目的稳定施工影响重大。因此实际发展中关于建筑项目实施阶段的造价控制,也引起了业主单位及施工单位的重视。笔者针对当前建筑项目实施阶段的造价控制,进行简要的剖析研究,以盼能为我国建筑项目实施阶段的造价控制发展提供参考。

1.建筑项目实施阶段造价控制中存在的问题

建筑工程实施阶段造价控制当前在发展中,宏观分析其整体的发展现状较为良好,但在细节方面还存在较多的问题。如:造价市场波动问题、管理人员问题、造价编程问题、间接费用问题、工程设计问题。上述问题的存在,对于建筑项目实施阶段的造价控制合理管控,造成了严重的影响。笔者针对上述问题在建筑项目实施阶段造价控制中的具体体现,进行简要的分析研究。

1.1造价市场波动问题

建筑项目分析其实施阶段的造价控制比例,其中物料机具约占据整体造价费用的70%-80%左右。大体量下如物料机具的市场单价发生变化,对于其造价控制则造成了极大的影响。因此具体分析当前在实际发展中,因造价市场波动问题,造成的实施阶段造价控制超支现象也较为常见。常见的现象如水泥,钢筋,砂石价格上升,由于应用体量较大,最终造成预算超支现象,增大了项目投资的风险性。

1.2管理人员问题

建筑项目实施阶段的造价控制,具体进行分析管理人员为其核心要素之一。管理人员对于项目的执行能力较强,管理素质较高,则工程造价控制质量较好。反之因管理人员综合素质较低,造成的实施阶段工程造价升高现象也较为常见。具体分析管理人员造成的工程造价升高现象,主要体现为:工程施工中管理人员对于工程项目施工费用的支出,以及物料机具费用的支出不够熟悉。最终在进度限制的情况下,出现了工程造价升高的现象,严重的影响了施工单位的实际收益。

1.3造价编程问题

建筑项目实施阶段的造价控制,从其项目造价的实施内容进行分析,如存在造价控制项目则存在造价控制的必要性,如不存在造价控制项目则无法进行造价控制落实。因此具体分析在在建筑项目实施阶段的造价控制落实中,因造价编程缺失造成的造价控制失效也较为常见。该类问题的出现,严重的影响了工程造价控制效果,并且直接导致了工程施工成本上升,企业收益降低的现象。

1.4间接费用问题

建筑项目在实施中间接费用的上升为重要的不良现象之一,间接费用在建筑项目实施中具体指的是:税费、接待费、差旅费、行政管理费用、不定项目费用(罚款、垃圾处理费、医疗费用等)等。间接费用的上升对于工程的稳定发展,造成了严重的影响,并且对于工程的施工进度推进也造成了一定的影响。因此具体进行分析当前因间接费用问题,造成的工程收益降低,工程停工,工程造价超支也为主要的不良现象。

1.5工程设计问题

建筑项目在施工之前落实工程设计,为重要的施工工序之一。良好的工程设计对于工程的施工质量提升,以及工程造价控制落实,奠定了良好的基础。但从实施的角度进行分析,因设计出现问题造成的工程造价控制超支现象,也为主要的原因之一。具体在项目实施阶段因设计问题产生的造价控制超支现象,主要表现为:工程返工、复工、拆除、重建中产生的各类费用。

2.建筑项目实施阶段造价控制的主要内容及策略

当前我国建筑项目实施阶段造价控制,整体的发展现状较为良好,为建筑行业的稳定发展奠定了良好的基础。但在细节方面还存在较大的提升空间,笔者分析当前建筑项目实施阶段造价控制的发展现状,并提出了以下的改善对策,如:落实工程物料机具市场调研、提升管理人员专业素质、注重落实完善造价编程、加强施工间接费用管控、加强工程设计审核。笔者针对上述改善对策,进行简要的分析研究。

2.1落实工程物料机具市场调研

建筑项目实施中工程物料机具费用的核准,对于工程造价控制影响重大。因此当前在实际发展中,为切实有效的保障建筑项目实施阶段,造价控制的合格性。工程施工单位应落实工程物料机具的市场调研作业,通过市场调研进行最终物料机具费用的单价核定,确保其后期在施工中工程造价控制的有效性和合理性。

2.2提升管理人员的专业素质

建筑项目在施工发展中提升管理人员的专业素质,对于工程造价控制质量的提升效果显著。具体在落实中为切实有效的增强项目实施阶段的造价控制质量,工程施工单位可通过提升管理人员专业素质的方式,进行工程造价工程的合理管控。此外从监管成本及监控质量方面分析,聘请第三方监管机构也为有效的作业方式之一。

2.3注重落实完善的造价编程

造价控制的内容从细节方面进行分析,涉及了较多的内容。从具体落实的造价控制项目方向分析,各项均为单独列项的造价预算内容。因此为确保建筑项目实施阶段造价控制的合格性,工程施工单位应注重落实和完善造价编程内容,通过完善的造价编程内容,进行工程造价的合理管控。以此达到保障工程施工资金的合理投入,并且确保施工单位合理收益的目的

2.4加强施工间接费用管控

建筑项目实施阶段其间接费用的管控,根据项目规模差异、项目管理人员差异、项目区域行政收费差异,其间接费用也存在一定的差异性。但从实际出发进行分析,“打铁还需自身硬”,确保自身施工的规范性,安全性,合格性,也为降低间接费用的有效手段。通过加强内部管理质量,提升内部作业效率,达到减少违规违法机率。以此提升建筑项目的造价控制有效性,并且降低支出各类间接费用。

2.5加强工程设计审核

建筑工程设计为工程项目实施的“灵魂”,良好的工程设计对于工程施工质量的提升,以及工程造价控制的合理发挥意义重大。因此从设计方面进行管控,也为造价控制的主要改善对策之一。具体在落实中工程施工单位可通过建立设计方案审核小组的方式,进行其工程设计方案的审核和校准。此外为保障设计审核的有效性和专业性,设计审核小组应包括业主方、设计方、施工方、行政监管方代表,以此保障其设计方案从施工可行性,费用投资合理性,环保合格性方面均符合工程施工要求,并且达到合理管控施工造价的目的。

结束语

当前我国建筑项目实施阶段的造价控制,整体的发展态势较为稳定,为建筑企业的稳定收益,以及建筑工程项目的稳定发展发挥了重要的作用。但从细节方面分析,由于工程管理人员问题、设计问题、编程问题以及间接费用的管控问题,造成的工程施工质量不合格也较为常见。因此后期在实际发展中为有效的增强工程实施阶段的造价管控质量,工程施工单位可通过加强设计审核,提升管理质量,完善编程内容,落实市场调研的方向进行发展。

参考文献:

[1]王琪.建设项目实施阶段工程造价管理[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(19):1898-1898.

[2]高鹏举.谈如何搞好建设项目的工程造价控制[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(36):1745.