关键词:建筑施工;安全管理;质量管理
前言
随着经济的不断变化与发展,人们生活质量的提高,对于建筑施工质量的要求也越来越高,对此,建筑行业要想在激烈的市场竞争中获取胜利,就要加强对建筑施工质量的管理工作。质量是根本,安全是第一,企业才能又好又快的发展起来。作为建筑施工管理的重要组成部分,建筑施工质量起到了关键性的影响作用。文章重点从建筑施工管理的安全与质量两方面论述了施工质量管理的重要意义以及对建筑行业生存发展的影响。
1建筑工程施工安全管理与质量管理现状分析
就目前而言,建筑施工行业管理还不是很完善,一些施工建筑单位中标以后,由于任务繁重而将工程分别承包出去,这就很容易导致管理上有所不同。每个被承包的工程或者单位都以自己的小单位为中心进行管理,资深的一些建筑施工单位会将安全意识放在首位,投入大的经济物力财力进行有效的分配与管理。但一些小的建筑商或者承包商很难意识到安全意识的重要性,只注重短期的经济效益,这样就导致了建筑工程施工质量难管理的局面的发生。针对这种情况,我们要从根本上进行解决,科学的规范实施,建立一套健全的监督管理体系机制。
2施工质量管理中存在的通病及解决措施
2.1质量管理的通病
2.1.1缺乏有效的施工管理体系
①在建筑工程的施工阶段,若无完善的质量控制体系来加强制约,那么施工工序与工种之间就会出现混乱局面,由于一道工序所造成的质量问题或隐患,后续工序的施工者可能没有及时处理或者蓄意隐蔽问题。②施工管理混乱是造成质量问题的原因之一。除此之外,施工人员对现场的半成品或成品管理不善,对工程的质量造成严重影响。
2.1.2施工材料管理不到位
在整个现场施工过程中,需要投入的生产材料种类广、数量多,使管理人员很难对材料进行全面控制。在材料进工地时,施工管理人员只是对产品书面检验及试验测试产品质量,从而从中得到评判和控制,对于质量有问题及不符合国家规定的材料,没有做出及时的控制。另外,材料往往随时进场,这让我们很难对材料进行有效、实时以及全面的控制。
2.1.3参加工作的施工队伍的素质不高
从业人员素质不高也是建筑工程质量管理的一个重要问题。其主要表现在两个方面:①从业人员缺乏职业道德,在施工过程中偷工减料,用一些次等材料来施工,从而使工程质量存在隐患;②从业人员专业水平不高,在工程建设实施的过程中,不能科学合理地对各道工序进行正确的施工,有时只管赶进度,而忽视对质量的要求。
2.2质量管理的有效手段
2.2.1建立完善的质量控制体系
监督人员一旦开始监督工作,就应对施工单位的现场质量问题有所了解。检查技术指标、管理体系、施工质量监测制度及综合施工质量水平等都在考评范围内,并监督施工单位落实到位。建筑工程的施工单位应按照图纸及合同的规定落实相关内容与标准,并按规定将建筑工程的内外全部清理完毕,再竣工。除此之外,建设单位应严格遵守国家相关规定,及时收集并整理建设项目的各环节文件资料,建立并健全项目归档,在竣工报告后,建设单位应参加到相关单位的竣工验收工作中,并完成项目归档,建立备案手续,手续齐全有效后,工程项目方可投入使用。
2.2.2加强施工材料管理
由于建筑工程施工过程中涉及到的材料品种复杂、数量庞大,不同材料的档次与质量相差悬殊。①在材料进场前需要先报验,将经过业主审批的材料一式两份进行封样保存,一份留项目部,一份业主或监理保存;②在材料进入施工现场后,按照样品和相关检测报告进行报验,只有通过报验的材料才能正式投入使用;③还要严把材料关,对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失,或者浪费。
2.2.3加强施工队伍的素质培养
施工人员是实施建筑工程施工的主要人员,只有提高施工人员的业务水平,使工人熟练掌握本工种相关岗位工作的操作技术,安全生产技术,才能有效控制施工质量与进度,有效保证工程质量与施工安全,因此要加强施工队伍的技术培训,提高质量、安全方面的意识。
3加强建筑施工安全管理的对策
3.1完善安全监督与管理体系。作为建筑工程的施工安全监督与管理部门,应针对建筑工程的实际状况及工程特点,在对工程施工项目的工种、工序以及作业环境等因素综合考虑的基础上,做好事故预防措施,排查出其可能存在的安全隐患,将安全问题控制在萌芽阶段,从而达到建筑工程安全施工、质量保障的最终目标。
3.2构建安全预测体系。由于建筑工程的安全事故预测与有效的安全管理之间具有密切的共生关系,所以安全预测体系的设立要包含强烈的安全意识与可行性高的安全管理制度。建筑安全预测体系的构造一方面要通过强化行业整体的安全管理意识来提升施工方对安全事故预测的关注度,从而为建立创新的安全预测体系提供坚实的基础,真正做到防微杜渐。另一方面,还要巧妙地运用多种形式的安全预测方法来构造全方位、多层次的建筑安全管理模式,即在事故出现的前期设立及时的预警制度,以便施工方有效的发现建筑实施进程中存在的安全隐患予以及时有力的防范举措,避免安全事故的出现。
3.3做好机械安全管理。首先,企业要加强设备的管理,建立使用、维修和保养的有关规章制度。对于一些重要的机械设备要落实定人、定机、定岗的“三定”机制,做到每台设备都有专人负责。对于多班制工作岗位,各班员工要做好交接工作,对机械设备做好日常维护和定期保养。针对新购买的机械设备和经过大修的机械,在投入使用之前必须对其进行全面的检查和测试,并进行详细的记录。要定期到指定地点对这些机械进行检修和保养,及时掌握机械的性能和发现机械设备使用过程中存在的问题,防患于未然,尽可能避免安全事故的发生。
3.4实施动态管理,加大检查力度
为及时掌握工程施工安全管理工作现状,把检查关口前移,在增加检查频率的同时,开展同施工阶段和不同季节的专项检查,加大日常检查力度,做到每个月对每个工地的检查不少于两次,及时督促消除安全事故隐患苗头。对于一些隐患整改不力的施工单位,及时取证并提请建设行政主管部门给予行政处罚。有效地杜绝了事故的发生。
结束语
综上所述,现代建筑工程施工管理工作中的安全管理与质量管理是施工管理的两大重点,其对建筑施工企业有着重要的影响。现代建筑施工企业必须认识到施工管理工作的重要性,以企业的重视为基础,加强企业施工管理体系的建立与完善,加强企业安全设施与质量管理投入,促进企业安全管理与质量管理水平的提高,促进建筑施工管理工作的开展,以此提高企业的综合管理能力,提高企业的市场竞争力,促进建筑工程施工企业的健康发展。
参考文献
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