张凤丽
郑州市管城回族区政府投资评审中心河南郑州450005
摘要:造价咨询作为专业机构和人员,对建筑工程造价控制具有重要的参谋、审核把关作用。为了充分发挥造价咨询的作用,需要严格按照合同约定,积极主动参与建筑工程造价全过程、全方位监督审核;同时要加强建筑工程造价的主动控制,强化全过程动态管理和监督,充分发挥自身专业的作用。
关键词:造价咨询;作用;建筑工程造价控制;影响;措施
1造价咨询的主要作用
现代建筑工程工程建设造价过程中的造价咨询机构可以直接参与到工程的各个环节中进行成本预测,对影响成本的各方面因素进行仔细分析和研究,进而使建筑工程造价具有科学性、合理性。①造价咨询单位可以从建设项目的保存数据入手,对相关数据进行分析,找出其中存在的问题,并做好造价防范工作,规划相应的项目成本。②在数据分析的基础上,建立神经网络的预测模型,进而更好的实现全面造价的管理。全面造价成本工作贯穿整个工程阶段,因此必须建立健全成本造价体系,对工程项目的各个建设费用进行合理分析结算,从而保证全面造价控制工作更好的运行,实现建设单位经济效益的最大化。
2工程造价咨询的重要性及具体影响分析
2.1重要性分析
将具备“服务”本质的工程造价咨询应用到工程造价控制工作当中,其重要性体现在三大方面。(1)对于项目工程造价来说,需要具备全过程以及全方位动态控制;与此同时,需确保工程造价控制贯穿项目全过程。从现状来看,工程造价控制涵盖的内容诸多,例如:工程预算、招投标以及设计风险控制等[2]。针对这些控制,需由于造价咨询企业加以负责,这样便使得工程造价咨询在工程造价控制的应用显得非常重要。(2)在工程造价控制工作过程中,存在造价咨询企业参与主体不明确的情况,即未能明确造价咨询企业的主体地位,这使得造价咨询企业的价值作用难以得到有效发挥,进一步使造价控制的质量难以得到有效保障。这样便从侧面反映了工程造价咨询的重要性。(3)工程造价咨询应用到工程造价控制中的重要性,还体现在工程造价咨询自身的优化方面。当工程造价咨询能够为工程造价控制工作提供结算审核以及编制预算等方面的技术咨询的基础上,便能够使工程造价得到有效控制,进一步提高建设项目的整体经济效益。
2.2具体影响分析
将工程造价咨询应用到工程造价控制过程中,产生的主要影响如下。(1)为工程造价控制项目提供决策依据。要想使工程造价咨询发挥作用,便需要培养工程造价咨询专业人才,确保这方面人才的专业理论知识以及专业技巧都能够满足工程造价控制工作的实际要求,从而在实际工作中发挥作用,为工程造价控制项目提供必要的决策依据。(2)使工程造价成本得到有效控制。通过工程造价咨询,能够明确所需的材料、机械设备以及人力资源等,从而使建设项目工程造价的成本得到有效控制,例如:在施工图设计阶段,应用工程造价咨询,使造价咨询企业充分介入其中,提高施工图设计的合理性及科学性,同时又能够控制所需材料(钢材、混凝土等)的成本,这样便能够使建设项目工程造价在整体上得到有效控制。(3)确保建设工程项目顺利、有序地进行。建设工程项目开展过程中,工程造价是非常重要的一项工作,如果工程造价工作做得不够好,则容易出现成本增加的情况,这样影响施工、管理等各项生产工作的开展,从而影响建设工程项目的进度。而对于工程造价咨询来说,在合理、科学地应用到建设工程项目工程造价控制过程中,便能够在很大程度上确保工程造价的有效控制,进一步使建设工程项目工作顺利、有序地展开。
3造价咨询对建筑工程造价控制影响的措施
3.1把握造价控制权
只有造价咨询公司全过程参与到了工程的造价工作,才能保证实际造价按照造价公司的意愿进行,所以为了保证造价控制的效果,有必要掌握住对建筑工程造价的全程控制权。从规划设计阶段的市场调研、技术研究以及效益评估,到设计阶段的招标方案、筛选指标以及预算编制,再到施工阶段的审标报价、起草合同以及相关谈判,最后到竣工阶段的竣工结算、竣工决算以及编制可行性后评等工作都需要造价公司亲自调研、实际参与,争取控制好每一个环节的造价预算以及成本投入。
3.2合理选择造价咨询参与模式
主要表现为:①咨询顾问型模式。顾问模式的优点在于咨询机构只是企业在必要时候的意见提供者,咨询机构只是受施工单位委托为企业的困境提供解决办法的建议,并不具有决策权,最后的方案选择权仍在企业手中。②项目管理模式。该模式下的造价咨询机构不仅应该为委托人提供相应的建议与方案,更因为有对项目管理的权力,承担着一定的管理责任,不仅要负责好有关造价预算的工作,还要肩负起提高专业化管理水平的重任,适合于那些可以进行建筑工程造价预算的综合性项目管理公司使用。③代建制模式。该模式下的咨询管理公司在一定程度上代替了委托人的位置,承担了其应尽的责任与义务,其掌握了项目的建造款项,不仅监管着整个工程的预算,更肩负着按时完工、保证质量的重任,否则便要支付约定的经济赔偿作为惩罚,是一种较严格、较具有考验性质的参与模式。④节点授权模式。相较于前两者的造价全程参与模式,节点式授权模式注重的是造价咨询公司与委托人的合作关系只存在于合同中规定的那一部分环节,只对特定的施工阶段或是施工时间提供建议,拥有暂时性的管理权,超期便不再参与工程的建设。
3.3工程设计阶段的控制
针对工程造价工作,设计阶段是造价控制非常重要的一个环节,因此工程造价咨询企业需充分参与这个环节。从建设单位的角度来看,往往不够重视设计阶段的成本控制,进一步出现设计成本费用的提高等状况。因此,对于工程造价咨询企业来说,便需要明确标准设计以及限额设计。并根据工程的可行性报告,对建设的标准、规模以及相关内容加以确立,根据投资估算限额,进行工程设计方面的工作,从而使投资经济效益能够得到有效提高。值得注意的是,设计变更管理环节也非常重要,工程造价咨询企业需参与这方面的管理工作,倘若是在设计阶段进行设计变更,则对图纸进行合理地修改便可以。但是,如果是在采购环节进行设计变更,则需要在对设计图纸进行修改的基础上,进行材料及设备的重新采购,从而确保变更的合理性及科学性。
3.4施工阶段的控制
施工成本的控制对于建设企业来说非常关键,为了使施工成本得到有效控制,工程造价咨询企业便需要参与其中。一方面,在施工过程中,对于造价咨询工作人员来说,有必要对台账进行构建,针对工程联系单以及设计变更,有必要做好详细的记录工作。针对施工环节的设计变更,需咨询严格的审批流程;对施工现场的组织、协调工作加以强化,合理使用材料以及施工所需要的机械设备,使施工环节的成本得到有效控制;另一方面,有必要加强对施工人员的管控,使得施工人员能够明确自身职责,落实先进科学的施工技术,使施工质量得到有效保障,同时使施工成本得到有效控制,做到不延误施工工期等。
结束语
综上所述,造价咨询作为专业机构和人员,对建筑工程造价控制具有重要的参谋、审核把关作用。为了充分发挥造价咨询的作用,需要严格按照合同约定,积极主动参与建筑工程造价全过程、全方位监督审核;同时要加强建筑工程造价的主动控制,强化全过程动态管理和监督,充分发挥自身专业的作用。
参考文献:
[1]文泽盼.试谈造价咨询单位如何参与全面造价控制[J].赤子(上中旬),2015.
[2]陈世兵.工程造价咨询单位在工程造价控制中的作用[J].科技经济导刊,2016.