面向机械制造自动化的现代生产管理系统

面向机械制造自动化的现代生产管理系统

王建

广东省佛山市528061

摘要：近年来，在我国进入信息化时代后，经济、政治、文化均呈现出繁荣发展的趋势。与此同时，新颖的科学技术被广泛应用到各领域中。其中，以自动化技术的应用作为显著。目前，在机械制造行业中，通过对自动化技术的应用，产品的生产效率得到了极大的提高。此种现象，也为我国城市化进程的加快，奠定了坚实的基础。然而，仍有部分机械制造类企业在发展中，缺乏对自动化技术的应用。为此，文章在研究中首先对机械制造自动化及优点展开阐述。此外，对机械制造自动化的生产管理系统加以探讨。

关键词：机械制造；自动化；生产管理

中图分类号:F273文献标识码:A

引言：经济繁荣发展，国家综合国力提升。在此基础上，科研领域也取得了突出性的成就。利用新颖的技术，较多生产制造类企业都实现了创新性发展。在机械制造企业经营发展期间，以往由于其采用的多是传统的生产方式，在一定程度上导致其生产效率低下，影响了机械制造企业综合竞争实力的提升。在信息化水平不断提升的新阶段，机械制造企业逐渐趋向于自动化发展，通过产品的自动化，不仅减少了人力劳动，同时也提高了生产效率。可见，本文分析机械制造自动化的现代生产管理，是有现实价值的。

1机械制造自动化及其优点分析

机械制造自动化，主要是指在机械制造生产中应用自动化技术，使机械制造产品的生产完成自动化加工。通常情况下，机械制造自动化能够使加工对象完成自动化、连续性的生产。机械自动化生产具有突出的优点，体现为以下几点。

第一，机械制造自动化可以提高产品的生产效率。

借助自动化技术，能够实现对产品生产各个流程的实时监控，从而保证机械制造产品在生产期间，依据设计好的方案和流程完成相应的生产。在此种情况下，极大程度上提高机械制造产品的生产效率和质量。

第二，机械制造自动化具有可靠性与安全性。

在机械制造自动化生产期间，通常是采用实时监控的方式，完成对各生产流程的全程监控。在发生生产事故或是问题时，机械制造设备会通过全程监控发出相应的警报，以此提醒机械制造工作人员，保证机械制造产品生产的安全性。

第三，机械制造自动化具有节能减耗的优点。

自动化技术应用后，机械制造产品实现了自动化生产，极大程度上节省了人工劳动力，同时也节省了人力劳作的时间，在极大程度上节省了人力资源和时间资源。可见，机械制造自动化在企业经营发展期间，以其独特的优势占据着重要的地位。

2机械制造自动化的生产管理系统研究

2.1机械制造自动化的生产计划管理

近年来，在机械制造生产中已经广泛应用自动化技术。与此同时，为了使机械制造自动化生产效率提升，对其生管理系统加以完善是十分必要的。在现代化生产管理系统中，应根据机械制造自动化的现状，制定相对详尽的生产计划。首先在机械制造生产计划制定期间，管理者应加强对机械制造生产生产计划的重视。结合计算机网络技术，在机械生产管理部门设置网络操控系统。根据网络控制，从计算机计算的角度对机械制造各部门生产情况的了解，从而为机械制造自动化生产计划奠定基础。其次，在机械制造自动化生产期间，管理人员可以加强对计算机系统的定期检查，保证计算机系统正常运行的条件下，实现对机械制造自动化生产的实时监控，以此掌握生产计划的制定情况，保证生产计划的科学性。最后，通过对计算机系统的利用，提高生产计划管理水平。计算机系统的内部存储功能，可以借助局域网单元实现对制造中心的组建，通过中心控制，对机械制造自动化的生产计划进行优化。由此，为机械制造自动化生产管理提供有力的保障。

2.2机械制造自动化的生产准备管理

在机械制造企业生产中，生产系统的有序性与高效性，与生产准备管理具有密切的联系。机械制造自动化产品准备生产前，生产部门的管理者要掌握准备流程工序。

其一，要对机械制各个系统进行科学的检查，明确系统的运行功能，由专门的技术人员对出现问题的系统进行维修。通过对系统功能的保障，从根本上为后期机械制造自动化生产的顺利进行奠定基础。

其二，机械制造自动化生产中，半成品的准备是比较重要的。在生产准备期间，要结合机械制造自动化生产管理对于半成品的需求，保证半成品的数量。在准备半成品时，必须要严格依据生产情况决定，避免因储存过多的半成品影响机械制造企业资金的回笼速度；避免因储存过少的半成品而影响机械制造自动化产品的生产效率。

其三，生产部门管理者要明确员工职责。在生产准备活动期间，对生产工作人员的工作状况、工作任务加以了解，明确指出工作人员的工作范围，要求员工按照相应的生产要求，科学的使用计算机系统，完成对机械制造自动化产品的生产。

2.3机械自动化的生产成本控制管理

在机械自动化生产期间，生产成本的管理，是现代生产管理系统的重要内容。目前，在市场经济体制下，多数企业都开始重视对企业成本控制的重视。从某种角度而言，生产成本控制，是企业成本控制的重要内容。机械制造自动化技术的应用，能够通过对计算机系统的应用，从网络信息角度上实现对生产成本的有效控制。在生产成本控制管理方面，一般可以从两个方面进行阐述。一方面，通过自动化计算机技术，实现对各项生产成本的实时性控制。通常来说，借助现代化管理中的计算机网络技术，可以在机械自动化企业生产期间建设相应计算机中央控制系统，实现对机械自动化生产各环节的实时性统计和管理，最终从根本上提高机械自动化各生产流程成本控制的准确性。另一方面，在机械产品成型以后，利用计算机技术，对自动化产品生产的成本进行及时的计算，并将所计算出来的产品成本与标准化产品成本进行综合对比，分析成本控制中的可控性因素。由此，通过对生产成本可控因素的了解，为生产成本控制奠定基础。

2.4机械自动化的现代化生产管理体系

通过以上分析，能够明确在机械制造哦自动化现代生产管理体系中，生产计划管理、生产准备管理和生产成本控制管理，都是现代化生产管理体系的重要组成内容。在机械制造自动化产品生产期间，无论是机械制造自动化生产管理者，还是工作人员，都应加强对现代化生产管理体系的认识，充分加强对管理体系各项内容的重视。针对当前机械制造自动化企业的发展现状，制定与企业发展相适应的产品生产计划和流程，借助计算机网络技术，实现对机械自动化产品的实时性监督和观测，明确产品的生产情况。同时，依据计算机网络技术，掌握生产半成品的需要情况，提前做好产品生产准备。此外，要依据机械生产期间可能出现的不可预计问题，估算生产成本，并在计算机网络技术的支持下，有效实现对机械自动化产品生产成本的控制。

结束语：

机械制造自动化的现代生产管理系统是随着计算机网络技术和机械的自动化水平的发展的必然结果。快速淘汰旧的、落后的生产管理系统是企业保持竞争力，立于不败之地的前提。运用信息化技术和自动化技术是现代生产管理系统的显著特点，可以减少传统生产管理系统所存在的生产周期长、生产成本较高、货物库存积压等问题，这些问题严重阻碍了机械制造业的发展，并且对企业的经济效益有很大影响。现代生产管理系统在机械制造领域的应用必将给企业的发展带来新的动力。

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