配网项目管控技术研究

配网项目管控技术研究

董知周1徐盛2沈杰1陈显辉1缪竞雄1吴海

（1.国网浙江电力公司温州供电公司浙江温州325000；2.温州市图盛科技有限公司浙江温州325000）

摘要：配网项目因其管理特性，具有数量多、规模小、工期紧、涉及部门多等特点。长期以来，由于配网项目点多面广，受专业管理与区域发展不平衡等内外部因素影响，其管理的均衡性与规范性一直是配网项目全过程管理的难点。本文以配电网发展规划为指导意见，以地区发展需求为基本，以精确管控配网项目执行过程，以信息化手段为技术支撑，依法合规的落实过程监测。从项目执行进度，项目资金使用情况等角度出发，完善项目管理机制，确保业务流转畅通，强化环节管控，确保业务执行合法高效，数据真实可靠。

关键词：配网项目信息化；依法合规；精益化；可视化；数据真实可靠

引言

近年来，配电网是保障国民经济稳定增长与社会稳步发展的重要公共设备设施。中央提出“稳增长、防风险”等有关部署，对加快配电网建设改造，助力国家推进转型升级，平衡区域差异，改善供电质量提出了进一步的要求。

运监中心积极运用信息化手段，对配网项目从可研编制开始直至竣工决算，按照各环节时间节点分解为规划设计、实施准备、项目实施、项目竣工等四大环节51个流程节点予以固化，开发建设配网项目管控平台。通过该平台使得各个环节人员在各自的权限范围内对流程节点事项的完成情况予以时间记录和备注，同时提供统计与展示功能，预留ERP、短信平台接口，提供根据WBS提取ERP项目及流程环节到达后短信提醒功能，从而使公司领导、配体办等管理层人员，可以集中查看项目维护的整体情况，了解项目各阶段、各环节的最新进展，掌握项目执行进度，而且可以将ERP系统、综合计划管理系统等系统中的配网网格化规划编制、可研完成情况、综合计划资金下达情况及配网工程完成情况等信息，形成展示看板进行全景展示。

本文选取温州供电公司配网项目、大修项目、中央财政项目全部数据，从项目设计前期阶段、实施准备阶段、项目实施阶段、项目竣工阶段为维度，建立涵盖地市级供电公司、县级供电公司分析框架，借助平台可视化手段实现配网项目常态化监测，准确识别问题突出节点，为配网项目管控提供有效支撑。

这种配网项目管控技术具备良好的科学性、实用性、延续性、真实性，已在温州供电公司配网项目管控中得到广泛的实际应用。

1配网项目管控现状诊断

1.1配网项目一体化管理问题

配网项目有配电运检室分管的大修、城网、技改，有客服中心分管的营销表计表箱改造，有用户接入、用户迁改，有基建部的主网配合配套工程等，如没有一个统一的管理主体进行协调，则必然会导致多次停电重复停电；其次配网项目因其管理特性，具有数量多、规模小、工期紧、涉及部门多等特点。长期以来，由于配网项目点多面广，受专业管理与区域发展不平衡等内外部因素影响，其管理的均衡性与规范性一直是配网项目全过程管理的难点，而目前网省公司统推系统无法对配网项目管控提供很好的流程数据支撑。

1.2依法治企，合法规范问题

外协施工队在项目管理中是必要存在，如何规范管理，避免法律风险，是工程管理的重中之重。

1.3监理问题

监理公司作为业主单位工程管理的必要的有效的补充，对重要及危险性较大的施工工序和部位实施安全旁站监理，协助业主单位重点做好中间过程和隐蔽工程的验收管理工作等，实际运作中发现成效较差，施工单位根本就不服从指挥，阳奉阴违。

1.4数据质量问题

县公司项目数量较少且数据质量不佳，展示效果较差。同时现有平台的功能和数据支撑距离配提组监控和展示需求还有一定差距。

2配网项目管控平台总体架构

配网项目管控平台采用C/S架构进行开发，首先通过ETL抽取ERP、财务管控、营销等业务系统数据，形成配网项目管控平台数据中心，其中包括采集复制、数据存储、数据计算等功能，最终形成数据应用层，包括数据应用分析服务、数据可视化等基本内容。具体总体架构图1所示：