试分析如何提高建筑工程施工技术管理水平靳波

试分析如何提高建筑工程施工技术管理水平靳波

靳波

章丘市兴田建筑安装有限公司山东省济南市250200

摘要：最近几年以来，伴随着我国社会主义市场经济的迅速发展，建筑行业取得了重大的突破，然而建筑工程施工技术管理中的问题也逐渐呈现出来。建筑施工技术管理对于建筑施工管理而言是极为重要的，其管理水平的好坏与施工作业效率、工程建设水平之间有着直接的关系，故非常有必要持续强化建筑工程施工技术管理。本文将详尽阐述建筑工程施工技术管理的重要意义，并结合实际情况来探析提升建筑工程施工技术管理的有效举措。

关键词：提高；建筑工程；施工技术；管理水平

引言

随着现代生活水平的提高，人们对高质量的生活环境提出了新的要求，而各式各样的建筑构型设计也层出不穷，在满足了人们生活需要的同时，对建筑工程施工技术也是一种严苛的考验。而我国目前在建筑行业的发展态势上相较于往年有所放缓，2016年第一季度我国建筑行业固定资产投资达到10万亿元，虽然投资数额同比呈现增长的趋势，但不能否认的是，其增速相较于往年有不小程度的降低，因而导致的建筑业总产值增速也相应的下滑，但建筑业总产值依然保持了相对稳定的增长。因此，无论从人们对于多样性建筑的主观需求，还是目前建筑行业发展的客观形势来看，建筑企业想要稳固市场地位，提升自己的市场竞争力，就需要对施工技术进行改良，优化施工技术的管理水平，从而使建筑过程当中各个部门能够增强工作的协调性，使施工效率最大化，在规定的目标期限内完成施工的要求，保证施工的高质量，达到增强企业市场竞争力，促进建筑行业稳步发展的目的。

1提高建筑工程施工技术管理水平的意义

建筑工程的技术管理水平的发展直接影响着整个建筑的施工质量、作业效率以及建筑企业的综合竞争能力，对企业在行业市场当中的地位起到关键性的作用。随着我国经济与科学技术的持续发展，建筑工程施工部门的技术管理水平也在进行不断提升，对应的建筑管理工作也随之进行了完善和优化。建筑企业的施工管理水平与从前对比在技术以及其他各种环节的要求上都进行了很大程度的提升，因此，相关人员与部门应针对自身工作以及建筑工程的施工技术管理水平进行定期审视。现阶段在中国市场经济的引导条件下，建筑领域相关技术以及工作逐渐形成一定的规模和自身的固定特征，同时人们对于建筑物以及住房要求更加趋于个性化。因此，随着时间的推移，建筑物的类型变得愈加繁盛，各种不同建筑物的规模以及特点的差异性也日渐突出，在这样的大环境之下人们针对建筑的关注焦点开始转向了建筑施工安全与施工质量问题上。所以，全面提高建筑工程施工质量以及施工技术的管理水平成了当务之急的行动。从建筑企业的角度来说，可以有效节约建筑施工成本投入，加速建筑施工作业效率，促进员工实事求是以及创新性精神，全面推进建筑建筑施工活动的顺利、有序进行，最终满足人们日益增长的住房要求。

2建筑工程施工技术管理存在的问题

2.1设计图纸会审工作不到位

由于现在建筑行业的发展趋势逐渐稳定，市场对于建筑设计的需求不再像以往那么强烈，造成了现今建筑设计市场的竞争异常激烈，对于建筑设计的工作往往都是仓促完成，与此同时，许多来自外地的相关设计单位也参与到建筑设计的大军当中，造成了设计图纸的质量参差不齐，或多或少都会存在图纸的设计不能满足现场施工需要的现象。而建设单位往往在图纸会审的工作当中不够细心，使建筑工程设计当中采用的新技术和新工艺在实际施工过程当中难以实现，对于设计图纸当中可能存在的差错也不能及时发现，造成了设计图纸返工，延误了施工的周期。

2.2管理意识不足

缺乏管理意识是中国目前施工技术管理中最重要的问题之一。在新时期，随着中国社会经济的发展，建筑业发生了巨大变化，虽然有很多建筑公司专注于技术管理的建设开始，但大多数工作太淡，管理意识薄弱。特别是许多建筑公司的领导们正在考虑建筑工程施工技术管理，这被认为是缺乏关注，缺乏关注价值，引导作用和施工技术管理的价值不能充分发挥，导致更严重的蔑视心理形成恶性循环。

3提高建筑工程施工技术管理水平的措施

3.1及时组织图纸交底和审查工作

建筑工程施工技术图纸是企业对于工程建设的基础目标，它同时也是现场施工过程当中的参考和指导依据，通过图纸当中的各项数据，施工人员能够了解如何根据图纸的要求进行规范化的施工。但往往因为建设单位未能及时进行设计图纸的会审工作，因而对现代建设采用的新技术和新指标缺乏认识，不能及时发现图纸设计上的问题并有效的指导承包方的工作，同时也会使业主对施工采用的设备、方法、进度等知之甚少。除此以外，各个设计单位水平参差不齐，设计图纸也常常会出现设计错误而不能满足现代施工的技术需要，如果业主不能及时发现图纸与现场施工不符合的地方，将会因为设计返工而浪费大量的时间。针对这种情况，在今后的建筑工程施工技术管理上应当注意以下两点。第一，建设单位应该及时要求设计单位进行施工图纸的设计技术交底，对建筑设计的构思、采用的结构、使用的材料和设备以及施工过程需要注意到的问题有着全面的认识，应当做到不能遗漏图纸当中的每一个细节，确保施工图纸上的设计要求能够满足现场施工需要，对于设计图纸不符合施工现场要求的地方，应当向设计人员反映，并经过调查、计算和分析重新进行图纸的编制。第二，针对设计单位可能在设计图纸上出现差错，在进行设计技术交底的同时，建设单位也应当与设计单位和施工单位一同对图纸进行会审，对于图纸设计出现差错的地方能够及时发现，避免因为返工而延误施工的正常进行。

3.2施工阶段技术管理

在施工阶段，技术人员负责项目技术人员的工作，让施工人员了解项目施工方法的关键要素。技术交流是项目建设的首要任务。没有详细的技术测试，这将导致施工混乱，项目质量，进度和安全性不能保证。部分项目和一些关键节点需要做详细的技术背景。在施工期间，还要保护产品建成，加强项目现场和材料的基础管理。技术主要负责项目技术的结束，对初级技术人员，技术人员的技术底蕴，技术人员出现在各类领导班子中，最终形成层层建设，通过技术手段确保质量和项目的安全。项目质量取决于质量好坏，施工项目要对质量进行控制，施工企业应以合同质量为依托。工程质量一般包括施工技术，技术，方法和施工材料，如后期维护。新技术，新材料和新设备的出现，一方面促进了项目质量的提高，促进了建筑行业的快速发展，逐步建立了完善的质量体系。

3.3强化标准意识，实施施工材料与设施的标准化

以全面保证所有工程施工技术管理人员都能够本着认真、仔细的的态度投入到自身对应的工作当中，以提高其工作热情与创造性工作思维为目的，针对相关工作人员的工作责任进行明确具有尤为重要的意义，具体包括对于施工管理人员、工程技术人员以及项目经理等。此外，工程项目的法人代表以及工程项目经理要承担项目领导职责和终身责任，针对施工部门进行严格的管理和控制，而在这一过程中就要有效利用相关法律手段的强制性效力。同时，严格建立施工技术管理原则，明确并落实其具体效用。而以上体系与原则的制定，最终目的都是为了促进施工过程中的建筑材料、机械设备、人员工作行为与流程、以及专业技术能够全面达到标准，从而实现施工技术管理的目标。

结语

提升建筑工程施工技术管理水平对于建筑单位而言有着重大意义，伴随着社会经济的迅速发展，建筑企业之间的竞争也愈加白热化，故要想确保自身能够具有较强的竞争能力，同时可以实现可持续发展的目标，那么就应该注重建筑工程技术管理工作，对工程项目展开全面监管。

参考文献

［1］苏传敏，钟世春．如何提高建筑施工技术管理水平［J］．城市建设理论研究（电子版），2015（19）：1084－1085．

[2]刘玉梅，张皓.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].经营管理者，2017（1）：59-62.