探讨房屋建筑施工监理控制

探讨房屋建筑施工监理控制

袁湖

袁湖

南京银佳建设监理有限公司江苏省南京210000

【摘要】文章就是从如何适当、正确的进行建筑施工监理工作及其一般规律来讨论分析房屋建筑施工管理所常见的问题和它所对应的解决方式，以便我们在长远的建筑建设中更好地进行建筑施工监理管理。

【关键词】房屋建筑；施工监理；控制

1房屋建筑施工监理常见的问题

对于我们国家而言房屋建筑施工管理并不是一个非常热门受人关注的话题。在我国建筑施工监理还不成熟，在整个建筑设计施工中所占比重较小，也很难完全发挥其作用。这就使本来能够通过施工监理管理来解决的困难以及原本可以省略的环节不能随着越来越高的建筑水平要求，而相应的提高很容易造成社会资源的浪费，甚至危及社会、人民的生命财产安全。

因为我们国家对施工监理还不够重视的原因，监理人员配置问题常常主要体现在以下三个方面。

1.1人员配置过少。因为配备人员过少而无法及时有效的完成施工监理工作是建筑施工的一大隐患。针对这种情况监理方应及时发送监理通知单向本公司单位提出增派人员的请求，并及时向建设单位反映在人员还未到位的情况下，应重点把握质量大关、去除安全隐患。

1.2配置人员普遍年龄较小、经验较少。配置人员普遍年龄较小、经验较少大多是因为监理单位对建筑施工监理所能发挥的作用没有深刻全面的认识。从识不到施工现场所存在的质量和安全隐患，这样的监理单位往往也是不够成熟、经验不足的。此时应加强监理单位对监理方和工程施工利益关系的重视程度强化质量与安全意识多培养和采用符合工程项目监理要求的人员。

1.3监理人员不合格或非专业人员。监理人员不合格甚至无资格是房屋建筑施工监理工作中最严峻、造成后果最严重的问题。监理工作的配置人员不合格、无资格，会使整个施工监理工作无计划无概念，导致工程质量与安全摇摇欲坠。此问题尤其严重。在施工组织设计中应严加审核，报审人员与施工现场实际到位人员是否一致加有人员更改应该及时做好记录备案入档并且对监理人员的技术专业资格进行严格的考察和审核，坚决禁止不符合资格的监理人员妨碍正常的施工监理工作秩序。

2关于房屋建筑施工监理控制的重点浅析

房屋建筑施工监理控制重点有四个方面组成，分别是施工监理质量、施工监理进度、协调组织管理工作、资料备份与管理。相对应的我们在房屋建筑施工监理工作中可以通过提高把握建筑施工监理的质量、合理控制施工监理的进度、协调组织工作以及对建筑中各项资料的保存和管理并且从总体上加强对房屋建筑施工监理的控制。

2.1，质量方面

在整个房屋建筑过程中，“质量”无疑是最重要的一关，是完成建筑设计的最根本基石。想要在质量上获得不断的提高，就要严格进行质量控制。针对房屋建筑施工监理的质量控制，主要有第一步见证取样、第二步平行检测、第三步旁站监督。其中见证取样是在取样、制作以及运用与建筑结构安全相关的试块试件时，全部根据我国《房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检规定》进行质量检测与监督启是整个质量控制的根本。平行检测分为建筑测量放线与核实主要作用是保障建筑物尺寸的精确性。旁站监督是针对建筑物是否具备设计时所预想的功能性的检测加电气设备检测、灌水试验等检测结果。由施工方质检员进行记录备份最后必须由监理人员审核是否属实并签字才具有效用。

2.2进度控制

建筑施工工期延迟是进度控制面临的重要课题。建筑工程项目无法按时交付是致使房屋建筑施工费用超支的直接原因。为了避免这些利益损失监理人员应注意以下几个方面的工作：一是积极参与图纸会审和实地勘察施工现场。二是建立并不断完善工期管理制度并定期制定工期计划。三是监理人员实行岗位责任制，明确分工。四是强化对分包的管理工作积极协调分包与施工方。

2.3资料管理、合同管理

资料管理是合同管理的首要前提。资料管理围绕施工质量这个主题开展主要涉及建筑施工质量检测报告、分部工程质量检测与验收报告等。它的目的是方便在工程竣工验收时需要查找、调用以往各项目完成的质量与进度信息，以及避免工程纠纷，因此施工监理人员应配合施工单位、建设单位对各种工程检测与验收报告进行及时准确的搜集、整理。

2.4协调组织

房屋建筑施工监理在工程施工过程和各项目的阶段验收工作中，除了对质量、进度的控制、对资料的存档，还应极其重视监理工作的协调和组织。监理人员应与施工人员共同解决施工安排、施工进展、工序交接、施工成品保护等问题及时检查施工进度安排，积极与工程检测单位、设计单位交流沟通，以便急躁的发现工程施工潜在的不良因素，减免不必要的损失。

对建筑施工合同有不同程度上的理解、彼此立场不同导致根本利益不同、或者是合同本身不够明确不够完善，这些都是建设、施工与监理单位之间普遍存在也是必然存在的问题我们应该正视问题、正确面对在共同解决问题与矛盾的过程中，监理人员需要以良好的精神面貌、积极的沟通交流和认真负责的工作态度理解分歧，对房屋建筑施工工作有良好的干预。

2.5投资控制

房屋建筑工程的施工投资控制是否合理与其质量、进度和多方的工作组织协调不可分割的关系。加强建筑施工定额的理解，强化对施工预算管理的工作。

房屋建筑施工的投资控制工作主要有工程成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与检查七个环节。成本预测是估算工程施工的成本水平和发展趋势。成本决策是筛选最低成本的施工方案。成本计划是形成书面计划落实具体的条款项目，为成本控制和核算提供必要的依据。成本核算分为计算施工实际发生额以及计算施工项目的单位工程和总成本两部分。成本分析用以检测成本计划是否持续具有合理成本检查是指在施工结束后检测对工程施工费用预测和结果所形成的比较。

3总结

现在社会的发展迅速，日新月异建筑设计的样式和技术也在不断革新，合理正确的施工方法能够更好地实现现代各种优秀、多样化的建筑设计，能够为个人以及社会来巨大的利益。如果施工管理不恰当不完善就会造成相反的效果，为个人以及社会带来不同程度的损失，这就需要我们在建筑施工过程中不断总结经验教训最大程度优化房屋建筑施工控制的管理。

参考文献：

[1]韩花.建筑工程项目施工过程质量监理探讨[J].中国新技术新产品2012（20）.

[2]刘勇沈东强.浅谈如何对我国建筑施工监理机构进行改革[J].中华民居2010（10）.