建筑工地安全管理的现状及解决策略

建筑工地安全管理的现状及解决策略

刘维

四川省美地佳源实业有限公司四川泸州646000

摘要：随着社会经济的发展，城镇化的加快，我国现代化城市建设高速发展，大大小小的建筑项目犹雨后春笋般拔地而起，从而推动了我国整个建筑行业的快速发展。在建筑工程项目开展的过程中，建筑工地的安全管理始终是最为重要的问题，如果在施工过程中建筑工地出现了安全问题，则会影响到整个建筑项目的顺利进行，严重的话还会对建筑工地现场施工人员的生命财产安全带来巨大的损失。因此，在建筑工程项目开展过程中，必须给予建筑工地安全管理工作足够的重视。本文主要对现阶段建筑工地安全管理的现状以及存在的问题和解决策略进行分析。

关键词：建筑工地；安全管理；策略

1引言

建筑行业是众多行业中危险系数高、极易发生安全事故的行业之一，近些年建筑行业的快速发展，建筑项目不断增加，这就进一步增加了建筑工地安全事故发生的频率。但是在现阶段建筑工地管理工作开展过程中，一部分建筑施工项目的管理人员仍然重视的是工程施工进度、质量、效率和总的项目工期，对工地现场的安全管理并没有给予足够的重视，导致现阶段一些建筑工地仍存在着一系列的安全施工隐患。因此，进一步加强建筑施工现场安全管理，找准症结，制定精准策略，确保建筑施工项目整个过程平安，是建筑工地安全管理的重中之重。

2当前阶段建筑工地安全管理的现状

下面就对现阶段建筑工程安全管理工作的现状进行分析。

2.1安全管理意识不到位

在现阶段建筑工程项目开展中，建筑施工单位在制定施工组织计划时，更多的制定依据是如何在规定的工程期限内，按质按量地完成所有的施工任务，如何最大程度的提高施工效率，对于施工过程中存在的安全问题以及工地现场的安全管理问题考虑的较少，没有安排专业的安全技术人员参与到施工组织方案的编制中来，没有让安全管理人员对工地现场的安全状况进行勘察，提出意见建议，导致在项目还未实施，安全管理就已经缺位，没有项目安全管理的全盘统筹。出现这些问题最主要因素就是项目管理人员安全管理意识还不够强，在制定施工组织方案时对现场安全管理工作重视不够，站位不高，看问题不够全面。

2.2缺乏有效的管理策略

由于在施工前期，一些施工单位没有给予建筑工地安全管理工作足够的重视，因此也就没有根据现场的实际情况制定一些具有针对强的安全管理策略，导致安全管理工作的正常开展难以进行，往往是出了安全事故，再亡羊补牢，再制定整改方案，专项安全方案。在缺乏有效的、系统的、科学的安全管理体系的前提下，安全管理工作的效率也非常的低，这不仅达不到降低建筑施工安全风险的目的，还会在一定程度上增加施工现场安全事故发生的概率。

2.3机械设备的管理不到位

建筑机械设备失控故障的主要原因来自于设备的操作人员，一些施工单位为了节约人力上的成本，并没有安排专业的操作人员来对施工机械设备进行操作，或者人员配备不齐，没有严格执行交接班制度，操作人员长时间疲劳工作，使得施工阶段的安全问题频发。

2.4人员的管理失控

建筑施工单位承接了项目后，一般都要进行劳务分包或专业分包，从有资质的劳务公司分包到没有建制的包工头、班组、个人承包，存在层层分包、以包代管的现象。且劳务公司一般与包工头、班组、施工人员都没有签订任何安全合同和协议，建筑施工单位直接面对包工头、班组、施工人员时存在政令不通，不服从管理的现象，且这些人员流动性较大，管理混乱，人员增减没有及时报告项目部相关部门，作业人员上岗情况处于失控状态。

3建筑工地施工安全管理策略

3.1未雨绸缪，提前介入，做好各项安全方案

为了实现对建筑工地的安全管理目标，在施工开始之前，施工单位与监理单位应该共同安排专业的技术人员来对建筑工地现场进行实时的测量和踏勘，对工地现场的详细资料进行收集记录，尤其是其中一些比较重要的数据资料，在资料收集工作完成之后，紧接着就需要结合这些资料来编写调查报告，向项目负责人详细地汇报工地现场涉及安全方面的具体情况，并参与到施工组织方案的编制中，编写安全专项方案。除此之外，施工单位与监理单位还需要联合起来绘制详细的施工草图，对其中可能存在安全风险的建筑物或者施工流程进行标注，并作为后期日常安全检查工作的重点内容。在实际建筑施工开展中，常见的安全危险点和因素有深基坑、边坡、临边洞口、起重作业、脚手架搭设、临时用电等。针对这些危险因素，要提前做好专项安全方案。

3.2加强对建筑工地现场的安全管理和监督

为了提高建筑工地安全管理工作的质量和效率，需要制定科学、合理的安全管理监督体系，尽可能地使现场的施工秩序更加的规范化，同时依据各个施工环节的特点，制定详细的施工规范和各岗位、工种的技术交底资料，严格要求施工人员按照规范上的内容和技术交底来进行施工，这样就能够尽可能的避免由于施工操作上的失误而导致安全问题的发生。完善的安全施工监督管理体系，能够使工地现场的施工人员始终保持较高的安全意识，在安全监督管理体系下，要能够定期的开展危险点巡查工作，日常安全巡查和综合性的安全大检查、专项安全检查等，及时发现施工现场的安全隐患，并立即整改，建立回头看制度，防止安全隐患整改不及时、不到位，不彻底，要形成工作闭环。

3.3建立健全管理制度，坚持制度管人

企业要严格按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本单位、项目的具体情况制定一系列可操作性较强的安全生产管理规章制度。如《项目安全生产管理目标》、《项目消防安全管理制度》、《项目场内交通安全管理制度》、《安全教育培训制度》、《隐患排查和治理制度》、《现场作业安全管理制度》、《特种作业及特殊危险作业管理制度》、《定期检测检验制度》、《项目安全奖惩制度》、《安全操作规程》等。由于建筑工地的安全管理工作繁琐、涉及到人、机、物、环境等多方面的管理，最为有效的途径就是建立健全一套完整的、因地制宜的安全管理制度，并在项目安全管理过程中，针对管理缺陷和暴露出来的问题，及时对相关的安全管理制度进行不断的完善和修订，用各项管理制度来对所有的生产活动进行限制，对各种施工行为进行限制，以此来规范施工人员的行为，杜绝违章操作，提高施工人员的安全施工意识。

3.4切实加强安全教育，实施安全准入制度和施工人员实名制管理

必须坚持先教育培训后上岗的原则，对所有进入施工现场的人员必须由建筑施工单位安全管理部门进行三级安全教育培训，考试合格，经过安全技术交底，并签订安全生产责任书后方可进入施工现场作业。不能交由包工头、班组自己进行教育培训，建筑施工单位不能放任不管，简单完成任务，搞形式，走过场，要让安全教育培训覆盖到每一位施工人员身上，让他们真正懂操作规范、岗位安全职责和项目管理规定。对特种作业人员要实行准入制度，如电工、焊割工、塔吊司机，起重司机、机械操作工等必须要求持证上岗。要建立严格的安全准入门卫制度，对所有进入施工现场的作业人员必须佩戴证件或者指纹打卡进入，对已经不在施工现场工作的人员要及时清理。

3.5政策调控引导，建立优胜劣汰的竞争机制

建筑工地安全管理工作的开展还需要有适当的政策引导，其主要分为以下几方面的内容：（1）将安全生产工作与企业招投标工作结合起来，在项目招标的过程中将施工单位的安全管理工作的质量作为招标工作的标准之一，对于在建筑工地安全管理工作上取得优异成绩并且获得过安全管理施工认证的施工单位，给予一定程度的加分并优先考虑；（2）将安全管理工作与评先进结合起来，把建筑工地的安全工作实绩与优质工程、先进施工单位等相关评优结合起来，这样能够在一定程度上提高建筑施工单位对安全管理的重视程度；（3）将安全管理工作与项目经理资质管理结合起来。对于项目经理而言，每年都需要进行年终考评，因此可以将有无文明、安全工地施工作为考评的因素之一，如果连续两年或者两年以上都未获得过文明工地的项目经理，就对其施工范围进行一定的限制，以此来从项目经理的角度提升对建筑工地安全管理工作的重视。

4结束语

总而言之，随着建筑工程项目规模以及施工难度的不断增大，为了使施工质量和施工进度以及现场的施工安全得到有效的保障，建立科学、合理的安全管理体系是非常重要的。在未来建筑行业的发展中，要将安全管理作为首要前提，要加大对安全问题的研究力度，要从多角度、多方面制定相应的解决对策。

参考文献：

[1]江星洋.建筑工程安全管理现状分析及对策浅谈[J].科技与创新，2017（1）：69-69.

[2]周福强.浅谈建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2018（31）.

作者简介：刘维，（1985.09），男，工程师，大学本科，从事工程管理、安全管理工作。