建筑装饰工程施工技术管理分析

建筑装饰工程施工技术管理分析

张燕燕

张燕燕梅州市天翔建设工程有限公司广东梅州514400

摘要：装饰工程技术管理是指通过科学合理的方法和制度，结合装饰工程项目的技术特点、难点，对施工现场的技术力量、技术方案、操作技术、技术检验、工程技术资料归档等进行合理的安排。良好的技术管理可以有效地保障装饰工程施工的正常运行，并通过采用先进合理的装饰施工工艺和技术以保证和不断提高施工质量及充分利用人力物力，提高劳动生产力，达到降低成本，保证工期，提高经济效益的目的。

关键词：建筑装饰工程施工技术管理特点

Buildingdecorationengineeringconstructiontechnicalmanagement

ZhangYanyanMeizhouCitytianxiangconstructionengineeringcompanyofGuangdongMeizhou514400

Abstract:thedecorationengineeringmanagementbymeansofscientificandreasonablemethodandsystem,combinedwiththedecorationprojectprojecttechnicalcharacteristic,difficulty,theconstructionsitetechnicalstrength,technicalscheme,operationtechnology,technicalinspection,engineeringtechnicaldataarchiving,reasonablearrangement.Goodtechnicalmanagementcaneffectivelyguaranteethenormaloperationofdecorationengineeringconstruction,andthroughtheuseofadvancedandreasonabledecorationconstructiontechnologyandtechnologytoensureandimproveconstructionqualityandmakefulluseofmanpowerandmaterialresources,improvelaborproductivity,reducecosts,ensuretheconstructionperiod,raisethegoalofeconomicbenefits.

Keywords:buildingdecorationengineeringconstructiontechnicalmanagement

1前言

随着社会经济的快速发展，行业之间加大市场投资、国民收入的提高、装饰材料市场普通多元化以及装饰企业自身素质的不断提高，加大了市场的竞争。而装饰企业要在竞争中稳步前进，就要更加注重技术管理工作，不断创造自身价值。通过技术管理使科技人员、技术人员和员工的意识和价值观以及思想方法和工作方法得到升华，使企业取得技术进步和发展。

2建筑装饰工程施工技术的特点

装饰工程是科学、技术、艺术融为一体的系统工程，作为一切工作的出发点，装饰工程虽然是建筑工程的继续，但由于社会经济文化的不断发展，人民物质文化生活方面要求的不断提高，因此对装饰工程的科学、技术、艺术方面提出了更高的要求。装饰工程施工中有个装饰设计再创造的过程。装饰工程的特点决定了其施工与设计的创新构成，装饰工程不单纯是为建筑物美化，还担当环境艺术美化职能；不但为室内空间整体陇调，还要求室内外呼应一致，不单纯是为建筑物本身。还包括室内陈设和装饰。装饰工程中的新材料、新技术、新机具、新工艺向环保型发展，使装饰工程与现代科学、技术、艺术的发展更加密不可分。当代科学技术的发展速度之快，大大促进了生产力的提高。科学技术转化为生产力，使社会的方方面面悄然地发生变化；信息爆炸与信息高速公路令世界变小。搜集、整理、比较、筛选有关装饰业的最新科技信息和动态，使我们利用新技术、新工艺、新材料变为可能。

3提高建筑装饰工程施工技术管理的方法

3.1施工技术管理人员的培养

培养人才是提高装饰施工企业技术管理水平的基础。人才专业结构的合理配置已成为装饰企业发展规划的重点。人才的综合素质越高，装饰施工企业的发展潜力和市场竞争力就越大。因此，在装饰施工企业的发展战略下，制定技术管理人员的发展规划及实施办法，有计划有侧重地逐步培养和使用人才，并加强自身的技术与管理知识的不断更新，是装饰施工企业的人才资源得到合理配置，发挥出装饰施工企业的最大竞争力，提高装饰工程的整体施工质量。建筑企业不断提升施工技术管理水平的方法就是培养人才、注意人才。目前，建筑装饰企业所缺少的就是既懂技术又懂管理的复合型人才，对于企业人才结构进行有效的配置已逐渐成为企业在发展规划中所关注的重点。如果建筑装饰企业的施工技术人员自身素质较高，对于提升该公司在市场上的竞争力和发展潜力很有帮助。出于以上考虑，装饰施工企业应当重视企业内部技术人员的培养，针对不同的技术人员制定有针对性的培养计划，有侧重、有计划的培养、使用、招聘人才，不断加强自身管理知识以及施工技术的水平的提高，进而对建筑装饰企业的人才进行有效的配置，不断提升建筑装饰企业在市场的竞争力和潜力，从而获得更大的市场空间，带动企业不断向前发展。

3.2增强施工技术管理人员的权利和职责

建筑装饰工程施工企业应当不断建立完善各级技术责任制和技术管理机构，指明每名施工技术管理人员所具有的权利和职责；企业应当不定期的对施工技术管理人员进行国家现行的规范以及行业标准的学习，特别是关于施工质量验收相关规范和标准的学习，进而使施工中质量标准、施工方法、每个分项工程、分部工程的相关技术要求得到明确，进而有效的进行装饰工程项目的施工、质量鉴定和工程验收等。装饰企业内部应当提倡技术民主，激励施工技术人员对施工工艺、施工方法进行创新，定期开展与企业相关的质量管理活动，不断探索施工技术中存在的问题，积极鼓励技术人员对这些问题进行探索，并且要积极的探究、探索和推广新兴的施工技术、施工方法，进而使企业的施工技术管理水平得到提高。

3.3装饰工程施工前的技术管理

在装饰工程开工前，工程的负责人应当组织企业的相关技术人员对施工现场进行勘察，提倡施工技术民主，以工程标书中的施工组织设计为基础，来研究装饰工程施工的总体方案以及施工总体布置，发现不合理的地方应及时要求相关工程技术人员进行修改，进而使施工组织设计得到完善，提升施工技术方案的可操作性、先进性并且达到经济合理的要求。开工前应当做好工程技术交底以及施工组织设计，这是有效控制施工成本、进度、质量的前提条件。不同工期、技术含量、施工环境条件以及不同的季节、地区等因素，都有可能造成工程技术交底以及施工组织设计出现纰漏，导致装饰工程施工难以顺利进行，因而施工技术管理人员应当格外注重施工前期的技术管理。

3.4积极应用新技术、改造旧技术

与传统的装饰施工技术相比，现代的装饰技术已经发生了巨大的变化，出现这种现象的原因是由于新工艺、新材料、新设备的不断使用。随着纳米技术的发展，涂料工业也会相应的发生巨大变化，新型环保的涂料产品可能在不远的将来不断出现，这样与涂料相关的施工技术、工艺等也将出现巨大的变化。目前网络技术和计算机不断应用于装饰工程中，装饰效果的设计、工程预算的制定都在广泛应用计算机；装饰工程技术管理人员，应当不断运用计算机网络以便能够实现计算机自动化管理，同时提升网络化管理的层次。装饰企业若想实现不断向前发展，就要敢于和积极的应用各种新材料、新工艺、系技术，对于那些经常使用的节能、高效、环保、安全的技术和产品，应当对其优先使用，从装饰工程前期就积极主动的向业主推荐，在装饰设计时应尽量使用这些产品和技术，进而使这些产品和技术成为企业的优势所在。同时，装饰工程施工企业对于新材料、新工艺、新技术要有一定的预见性。

3.5加强施工过程中技术管理

解决技术疑难问题，是技术管理工作中的重中之重，无论是设计还是施工，这类问题不解决，将直接影响工程质量而造成无谓的浪费或经济损失。针对不同的问题召开专题会议，比如专业或技术要求较高的单位工程。对其消防、屏蔽、抗漏电、温湿度、除尘、强弱电、声学、隔音等等，都要进行充分的论证，形成合理可行的方案。对质量通病的预防，如大面积的铺贴石材、地砖，或是大面积的纸面石膏板吊顶，针对容易出现的地面空鼓、不平或吊顶不平及开裂，分析缺陷成因，制定相对应的施工方案与技术要点，在实施过程中严格控制和检查，使问题相继得到解决。对已经出现的质量问题，经过分析找出原因，然后进行小范围试验，问题解决后，写成作业指导书进行推广。技术疑难问题会随着新技术、新工艺、新材料的不断采用，而逐渐出现，及时发现、及时解决、不留尾巴是解决问题的最好办法。自己解决不了，可以采用派出去、请进来的办法，积累解决问题的经验和能力。

4结束语

随着我国经济社会的发展，装饰工程行业也蓬勃发展起来，面对不断发展的市场，建筑装饰工程施工应更加注重技术上的管理，加强对施工技术管理人员能力的培养，增强施工技术管理人员的权利和职责，注重装饰工程施工前的技术管理，积极应用新技术、改造旧技术，注重工程质量和技术资料的检查，进而保证装饰工程施工技术管理到位，确保工程施工质量。

[4]吴纪生,谭新春,魏高飞.高速公路养护与机械设备的管理[J].交通标准化,2010,(