浅谈道路桥梁施工质量管理

(整期优先)网络出版时间:2019-11-09
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浅谈道路桥梁施工质量管理

丁朝霞

山东沂蒙交通发展集团有限公司山东省临沂市276000

摘要:桥梁的存在为大家的生活提供了极大的便利,但是桥梁在建设过程中并不是一帆风顺的,在此过程中也会存在着许多的问题,这些问题严重的影响着施工的正常进行。比如说,桥梁所处的地势地形比较复杂、地下积水过多以及施工工艺要求严格、工作人员的技术不到位。如果发生了这样的情况就很有可能会延长工期,那么必然会给相关的负责企业带来一定的损失。甚至还会影响到整个桥梁的施工质量,从而就会给以后的道路行驶留下安全隐患。所以为了改变这种现状,施工部门正在不断的将现有的技术做更新,使负责人的知识储备能够与时代的发展同步,以便保证桥梁的稳固,同时为以后投入运行后的交通安全问题提供保障。本文便是对具体内容展开的讨论。

关键词:道路桥梁;质量管理;施工质量;管理分析

前言

近代以来,我国的道路桥梁事业从落后到先进,从世界末流跻身世界领先地位。一跃成为世界第一的基建大国。其中市政道路桥梁的建设,不仅吸收了许多国外先进的经验,也结合了自身的实际发展情况,取得了许多令人瞩目的成绩。但是在良好发展的同时,也存在着许多需要解决的问题,例如,在市政道路桥梁施工中长期存在的质量问题有,路桥路面出现的裂缝,路基沉陷,桥涵跳车等等。这些问题往往给人们的生活造成很大的困扰。因此,分析道路桥梁施工建设中的问题事在必行,从而能使道路桥梁施工中的质量问题得到控制,同时提高管理措施,保障整体的质量。

1市政道路桥梁工程产生的问题分析

1.1施工技术水平不足以满足当代城市建设的高质量要求

随着我国经济的飞速发展,科技水平不断提高,各行业的工作质量也不断提高。市政道路桥梁工程方面也不断涌现出了许多新兴技术,为提高城市化建设水平提供了坚实的基础。然而,当今大多数的施工企业中,对于最近新涌现出的新兴技术还不能够熟练的掌握运用于现实生活中的市政道路桥梁工程建设。而且就现实的许多施工工人来说,严重缺乏高学历,高知识技能的高质量施工工人,他们对于新技术缺乏了解,对于先进的机械设备操作不熟练,大大降低了施工效率。

1.2施工程序缺乏科学性

一个道路桥梁施工的管理设计需要施工计划,实施前的准备,施工后的反馈等完善的施工方案设计。但对于现实情况下的施工程序来说,却缺乏全面合理的施工规范,不符合现代施工程序中科学管理的依据。无序的施工程序容易导致施工过程中出现各种问题,不利于施工工程的顺利进行。

1.3施工设备管理不当

在市政道路桥梁工程建设过程中,施工设备起着举足轻重的作用,但由于施工设备配置不完善或者管理方法不当的问题,设备出现损坏严重的情况,另一方面就是相关施工人员对于设备的功用不甚了解,导致了施工设备使用效率低下,严重拖后了市政道路桥梁的施工进度,更严重的是损坏机器设备,在很大程度上加大了施工成本。

1.4相关施工人员工作素质较低

市政道路桥梁工程的建设不仅仅需要很多劳动力,更重要的是需要很多具有专业知识素养的相关施工技术人员,尤其是有着丰富的实践经验的专业知识型技能人才。另外,较强的安全意识,也是专业型施工人员的重要标配。专业的施工人才有利于为市政道路桥梁工程但施工质量提供最基础的保障。

2市政道路桥梁施工的管理措施

2.1在施工前做好完善的施工计划

一个完善合理的施工计划必须包括施工前对地质,水文等的检测报告,对施工日期预测和分析,对施工期间天气状况对于工程建设的影响的分析策略,对于施工后的反馈报告等事项。一个完备的施工计划,对于世上道路桥梁工程的建设意义非凡。它不仅能够为工程的建设,做好提前的准备工作,为施工中所出现的各种可能做好防范措施。更为施工期间各种工序做好了具体行动方案,有利于提高施工效率。

2.2施工安全管理

施工安全管理,首要的就是对施工人员的安全培训。定期请专业人员来举办安全讲堂,让员工能够充分的学习施工过程中所应注意的安全知识。使施工人员掌握良好的专业技能,对施工过程中所需使用的工具能够熟练掌握。使工作人员具备良好的安全意识,在施工过程中,能够防范各种未知的危险。对生化过程中可能出现的隐性安全问题都有相对应的针对措施。员工工作应该遵守工作的规章制度,员工守则,确保施工规范。在施工前,应该对周围环境进行完备考察,排除由周围环境所带来的各种安全隐患。

2.3施工成本管理

目前很多道路桥梁施工企业的成本管理体系还是沿用的传统企业的管理模式,缺乏创新,思想模式还是以节约成本为主,殊不知企业在盲目降低了成本的同时也降低了产品的质量,进而逐步失去了市场。过度的节约成本,减少对研发创新的资金投入,使得企业的发展越来越艰巨,逐步走向灭亡。企业研发出一套完善的成本管理体系,对于企业的良好发展是至关重要的。纵观当前世界上领先的施工建设企业,他们之所以能成功是因为有一套完整且成熟的成本管理体系在支撑。企业对于成本管理体系的制定,很大程度上决定着企业的生死存亡。应摈弃旧思想,积极创新,走适合企业发展的特色道路。企业提升管理水平,指定合理的管理制度,对成本管理的内涵有较为深刻的认识,企业的效益才能蒸蒸日上。

2.4施工技术管理

整个施工过程中的技术管理也是十分重要的。首先,在施工方案过程中,制定施工方案,技术人员因具备良好的专业素质,能够制定出一套切实可行的施工。该方案应能够经得起反复论证。在施工过程中,对施工人员的技术也应该加以重视,让施工人员的工作能够高效率的利用,在提高施工效率的同时,减少劳动力的投入,并且提高施工质量,加速施工速度。培养施工人员的专业素养,对其专业技能的掌握加以重视,确保施工人员具备施工过程中所需要的专业知识,例如,对工程图的读图制图能力等。

2.5做好对施工工程质量的监督工作

施工工程质量监督其中一个最主要的环节就是做好市政道路桥梁工程建设的施工过程监督。因此,必须建立一个完备的质量监督体系,对于施工建设的每一个工程都必须进行严格的质量检测,同时,注意培养专业的质检人员对于每一个工程施工质量进行专业的检测,坚决杜绝偷工减料,以次充好问题的出现。在工程验收的环节,相关质检人员要做一份详细的质检报告,转交给相关的领导人员做备份,以保证相关部门能够对市政道路桥梁工程进行调查检验,从而保证城市化进程发展的质量。做好施工工程的监督工作从而保证规范文明施工,为我国的市政道路桥梁工程建设提供借鉴。

2.6加强各单位的沟通交流

各个单位之间的沟通交流有利于促进施工工作有条不紊的进行。市政道路桥梁工程的建设需要各个单位的积极配合沟通共同商议具体的施工安排,尤其要合理安排好各施工队伍进入施工现场的时间,以防止各队伍因进入施工现场时间冲突而导致的施工现场混乱的问题的出现,从而保证施工工程能够顺利有序的完成。

结束语

道路桥梁的建设工作对于人们的生活来说有着很大的关系,因此质量安全的保障工作需要建筑行业提起重视来。要站在正确的角度来看待问题,无论是作为施工人员还是作为工程施工的管理人员,都要对自己的工作负责任。桥梁的质量有了保障,我们的生活才会有保障。桥梁的建设就是为了让大家的生活更加美好,做好桥梁质量的管理工作,保障了桥梁的安全,其真正的意义才能够表现出来。希望文章中的内容可以对相关人员的工作提供帮助,以便使道路桥梁的管理工作有效,从而助力我国建筑行业越来越好的发展。

参考文献:

[1]苏玉涛.桥梁工程伸缩缝施工技术和质量管理[J/OL].交通世界,2018(28):110-111[2018-12-13].