电网企业资产全寿命周期周期管理全流程指标监控研究

电网企业资产全寿命周期周期管理全流程指标监控研究

杜茗茗1韩大为2杨建设2

(1.国网重庆市电力公司重庆400010;2.北京中电普华信息技术有限公司北京100085)

摘要：近年来，移动互联技术飞速发展，电网企业资产全寿命周期管理成为了可能。但是传统的管理模式、用户习惯等导致新技术在资产全寿命周期各个业务环节的应用过程中存在落地难、推广难度大、监控管理不到位等问题，本文章主要介绍了电网企业资产全寿命周期管理新技术应用过程中中遇到的问题，根据问题提出解决方案针，对各个业务环节设计了全流程指标监控，介绍了方案的构成、实现方式、应用成效。

关键词：电网企业1；资产全寿命2；企业管理3；移动物联4

引言

引言可阐述所研究对象的必要性，也可叙述现有研究及成果[1]，说明现有改造的基本设计思路和存在的不足[2-3]，从而引出本文成果的研究意义和设计思路。即：引言要用来引出本文的论点关键。引言中不要出现图表和公式。

近年来，移动互联技术飞速发展，资产密集型大型企业开展资产全寿命周期管理成为了可能，电网企业很具有典型性。基于传统的ERP、PMS等系统，结合移动物联新技术应用，电网企业在规划设计、招标采购、工程建设、运行维护、退役处置等多个环节，实现了数据贯通，融合共享，有效的提升了资产全寿命周期管理水平。但是在过度阶段，传统的管理模式、用户习惯，导致移动物联等新技术应用落地难，监控不到位。为了能有效落地并扩大应用范围，资产全寿命周期各个阶段的应用情况能否有效的监控，是企业管理中必须重视和急需解决的问题。

1国内资产全寿命周期管理现状

资产是企业赖以生存和发展的物质基础，是带给企业预期收益的生产资料。科学管理资产，有效利用资产，优化资产结构，确保资产保值增值是资产管理的目标。电网企业的资产分布广泛，具有管理链条长、设备寿命周期长、实物变动与价值变动不一致等特点，给电网资产运行、维护与管理带来了极大压力。因此，加强电网资产管理、提高资产管理质量、实现资产全寿命周期管理已经成为电网企业推行精益化管理的核心课题。

过去电网企业资产管理信息化管理比较落后。主要是因为电网资产管理电网资产管理的特点与一般工业企业相比，电网企业的资产具有很多鲜明的特征。电网企业是资金密集型和技术密集型企业，资产规模大、分布地域广、技术含量高，资产管理的特点主要表现为资产价值高，规模大，资产种类众多，变化频繁，寿命周期长。

今年来，随着“大云物移智”新技术发展，技术上，为电网企业资产全寿命周期管理提供了技术支撑，使信息化管理水平有大幅度提升。国家电网公司基于实物“ID”，结合移动物联技术，打通了资产管理模块信息孤岛，实现了ERP、PMS等系统的信息贯通共享，提升精益化管理效益。

2存在的问题

移动互联新技术应用，为电网企业资产全寿命周期管理提供了技术支撑。但是，传统的基于ERP、PMS等系统的账、卡、物管理模式，已经应用多年，各个业务部门仅熟悉各自的业务流程及工作，基层对新技术的应用热情不不足，导致应用于推广效果不佳。经过业务调研，综合归纳分析，主要的原因有如下两个方面：

一是传统的作业模式根深蒂固，用户思维转变难度大。以往，电网企业因自己业务上专业性较强，技术含量、全要求较高，各个业务人员都经过了专业的学习培训，对各自的业务范围及工作较熟悉。但是对其他业务相对来说不熟悉。用户多年的作业习惯和方式，已经形成固定的作业模式，对于新技术的应用，存在一定的不适应期，主要是用户对新技术的应用效果存在担忧。

二是缺乏有效的监控管理措施，对于应用的推广、监督不及时，技术管控不足。对于新建的移动互联应用，不像传统的ERP功能扩展，可以进行有效监控，尤其是跨专业的移动互联网应用，需要用户协作，系统交互复杂，在之前的企业信息化管理内容中不足以支撑此部分内容。对于移动互联应用，目前没有实现像企业管理指标一样的监控和分析。

3方案设计

为进一步推进资产全寿命建设和成果有效落地，督促各单位全面推广、积极实践移动互联应用，提升新增流程、移动作业的规范性，采用技术方式加强对移动互联应用的监控，必要且需求迫切。

3.1业务需求

资产全寿命周期管理全流程过程中，主要涉及的规划计划、物资采购、工程建设、运行维护、退役处置等多个环节，每个环节都有各自的移动互联应用，由不同的业务部门使用，对于全流程管控方面，目前不能在单一的系统中进行监控和分析。与此同时，对于下一级单位的应用情况，不能够直观的分析，并且进行评比。

业务需求综合归纳主要有以下两点：

1）能够实现单个指标的监控和分析，确保各个环节的应用有效落地，找出问题点。

2）能够综合评比分析，督促各个下一级单位积极开展应用推广，提升应用效果。

3.2技术实现

3.2.1原理介绍

在各个业务环节，根据移动互联应用所具备的功能，结合全流程业务流转，设计关键节点指标，主要包含指标监控等级，指标监控数据模型等。以国外重庆电力公司为例，在资产全寿命周期全流程中，设计了17个指标，涵盖了规划计划、物资采购、工程建设、运行维护、退役处置五大核心业务环节。内容如下图：

3.2.3技术选型建议

为快速实现指标的监控展示并展开分析，建议采用直观的BI分析软件，进行数据可视化展示。建议采用TableauSoftware进行开发，致力于帮助人们查看并理解数据，快速分析、可视化并分享信息。

3.3应用成效

以国网重庆公司为例，基于ERP、PMS、移动互联应用，设计了资产全景展示，其中全流程监控功能，实现了对17个核心指标的监控，指标全部纳入周通报进行评比，同时，各个地市单位可随时查看各项指标完成情况及明细数据，资产全景展示有效支撑各个单位进行自查、互查、督导、整改提升等工作，确保实物“ID”建设扎实有效落地推广。

系统截图如下：

图3系统截图

结论（结语）

本文通过对电网企业资产全流程指标监控设计，初步实现了各个业务环节的应用有效落地，通过Tableau数据可视化展示，对于电网企业数据应用起到了探索作用，对于电网行业、能源行业资产全全寿命周期推广提供了参考。

参考文献：

[1]电网企业固定资产管理的物联网技术应用[J].张敏,杨智勤,张国君,周发亮,陈小兵.财务与会计.2017(11)

[2]关于实现电力企业资产信息化管理的有益探索[J].童涟.科技创业家.2014(05)

[3]国家电网公司资产全寿命周期管理框架体系研究[J]李云峰，张勇华东电力2010（08）

[4]基于RFID的智能电网资产全寿命周期管理系统设计[J]赵永柱;张根周;任晓龙;马霁讴;彭小明智慧电力2017（10）

[5]帅军庆.电力企业资产全寿命周期管理[M]北京：中国电力出版社,2010.

[6]陈庆.电网企业资产全寿命周期管理体系建设与运行[M]北京：中国电力出版社,2018.

[7]卓洪树.电网企业“互联网+”资产全寿命周期管理[M]西安：西安交通大学出版社,2017.

作者简介：

杜茗茗（1982.9-）女；四川成都；汉；硕士研究生；高级工程师；职务运检部专责；任职于国网重庆市电力公司，从事电气工程及自动化。

韩大为（1982.12-）；任职于北京中电普华信息技术有限公司；从事电力行业网联研究。

杨建设（1982.3-）；任职于中电普华信息技术有限公司；从事电网信息化研究

姓名：杜茗茗

出生年月日：1982.9.18

性别：女

籍贯：四川，成都

名族：汉族

学历：硕士研究生

职称：高级工程师

职务：运检部专责

研究方向：电气工程及自动化

单位：国网重庆市电力公司

邮编：400010

第二作者1信息：

姓名：韩大为（1982.12.11），

单位：北京中电普华信息技术有限公司；北京市海淀区100085，研究方向：电力行业网联网研究。

第二作者2信息：

姓名：杨建设(1982.03.17）

单位：北京中电普华信息技术有限公司；北京市海淀区100085，研究方向：电网信息化研究。

：400010100085100085