强化土建施工工程现场管理的有效方法与对策

强化土建施工工程现场管理的有效方法与对策

汪炳杰

丽水恒川生态环境建设有限公司浙江省丽水市323000

摘要：随着我国城市化建设的快速发展，土建施工项目也逐渐增多，在土建规模不断扩大、功能性多样化发展下，做好土建施工现场管理工作显得越发重要。文章对土建施工现场管理问题进行分析，并提出相对应的有效方法和对策。

关键词：土建施工；施工管理；现场管理；管理方法

引言

我国的建筑行业经济随着近些年来的发展呈现出明显增长的趋势,这促进了我国建筑工程土建现场施工管理工作。为了保证效益最大化需要加强并优化建筑工程土建现场施工的管理来保证我国建筑工程的施工质量,保证施工的每个环节都管理到位才能加快施工的进度,真正保证了施工的质量。

1土建现场施工管理概述

作为建筑工程建设中比较重要的基础作业施工土建工程建设对整个建筑工程的发展有着不可忽视的重要影响。所谓的土建现场施工管理重点是针对施工过程中的建筑设备、施工材料以及人的管理,通过科学的管理方式来增强对土建现场的管理控制,以便更好地确保土建现场的施工质量。它不仅仅涉及到项目工程建设的核心部分,更加涉及到施工作业人员的管理水平和现场的施工作业环境,以及对土建现场施工作业的认识程度等等,以上因素都将是作为土建现场施工管理的重要因素。现阶段,因土建现场施工管理措施在一定程度上缺乏科学有效的监督管理制度,这就导致在实际执行过程中,亟待解决的问题是必须建立完善的监督管理制度来指导施工作业,方能确保质量和工程的顺利进行。

2当前建筑工程土建现场施工管理存在的问题

2.1技术方面存在的问题

首先,由于在施工前预算工作出现了一定的偏差,使得在工程施工过程中,无法对成本进行有效的控制。其次,在工程施工前,由于图纸制定一定的科学性,导致施工难度有所增加,并出现了一定的误差,进而影响到工程质量。最后,施工设备与材料准备不齐全。在工程施工过程中,设备没有定期进行维护保养,导致影响到工程的顺利开展。此外,没有对施工材料严格进行检验,对工程质量造成一定的影响。

2.2质量管理问题

建筑土建工程现场管理中的质量,如果不能有效管控,容易埋下安全隐患,增加了施工质量检查的难度。质量检查一般为抽查,抽查期间比较易于发生漏检的问题,是施工质量隐患概率增加的基本原因。部分施工现场检查,不能在第一时间明确不合格的部分,在后期维修/返工后没有予以审核,容易造成质量隐患,直接威胁到工程的整体施工质量和安全。

2.3施工人员素质不足

建筑工程土建施工的规模通常较大,对于施工人员的需求量也比较大,很多施工企业都会选择通过聘用临时农民工的方式来满足工程用工需求,仅聘用少数的管理人员与技术人员作为正式员工,这使得很多施工人员并未进行严格的资质审核就直接进入现场,在专业能力不足、缺乏安全意识与成本意识的情况,其对于工程施工成本、质量以及施工安全的影响都是比较大的。另外,部分施工企业为节约成本、加快施工进度,常常会忽略对施工人员的安全教育与相关培训,这同样会导致施工人员综合素质的不足。

3建筑土建现场管理的优化对策

3.1构建良好的组织管理

在现场施工过程中,由于管理内容复杂、内容较多,是一项复杂的工程。但是,由于人员、材料与工程质量有着密切的关系。所以,通过制合理的管理体系,提升管理的科学性,并建立安全生产责任制,责任到人。配备人员,分级进行管理,从而构建良好的组织管理系统促进工程的发展。

3.2施工人员管理

施工准备阶段,现场管理人员应组织施工人员进行安全教育,旨在提高工作人员安全作业意识,秉持安全施工的原则操作,规范各流程操作。同时,应组织工作人员及时参与培训活动,使其能够具备劳动保护意识、施工责任意识。培训、学习后进行考核,考核通过者方可入场施工。如此一来,不但能够加强施工现场工作人员的管理,而且利于工作人员相互间的良性沟通,积极调动工作人员发挥自身的最大作用,使其不断提高自身安全意识、责任意识、综合素质,按照具体的要求、流程施工。

3.3全面加强施工质量管理

建筑工程质量至关重要,一方面是当前施工的基本保障,另一方面是对未来的使用产生直接影响。在当前的经济发展背景下,虽然工程效率是较为重要的一项内容,但其质量则是最为根本的问题。施工人员应对工程质量的各类影响因素做深度分析,围绕各个工序具有针对性地进行研究,由此制定出可行的施工方案。施工过程中应安排专员进行密切的监督,确保任何一道工序均满足质量要求。工程的顺利开展密切依赖于工程图纸而进行,因此,施工前期的设计工作至关重要,相关人员应对设计图纸进行深度的分析,寻找其不足之处并加以改进。设计图纸涉及到各类丰富的数据,此时应对其进行认真的核对,由此从根本上做好质量控制工作。此外,在土建工程施工过程中,所采取的技术方案均需要严格遵循图纸与施工规范所提出的要求,监督人员在工作过程中不可流于形式,需要认真地对各个环节进行仔细的审查。此外,土建施工是一项复杂性较高的工程,涉及到各个部门,彼此之间应进行深入交流,在施工过程中应携手配合,增强员工对于工程质量的认知程度,确保任何一位施工人员在工作过程中均能规范自身行为,增强责任意识,确保工程质量与效率均能达到工程所提出的标准。

3.4加强土建施工材料设备管理

作为建筑工程土建施工作业中的重要因素施工材料及设备的使用,从目前来讲在一些施工作业中仍存在较大的问题,这些问题的存在,在一定程度上也降低了施工作业质量。所以在建筑工程土建施工作业中加强施工作业材料及设备的管理是极为重要的。一是加强施工作业施工材料的管理。在进行施工作业前和施工作业过程中都必须确保施工的材料都是符合其质量技术要求的,并在一定程度上符合实际施工作业标准。材料的采购、存放以及使用都要有清晰的记载,一旦发现因施工材料问题而导致的质量问题,可以第一时间查找出问题所以,并通过合理方式加以解决。二是加强施工作业施工设备的管理。随着各种信息技术的层出不穷,在建筑工程施工作业中使用施工设备能够在一定程度上提升施工作业质量的精准度,但是必须依据实际施工作业情况,选择符合质量要求及施工情况的设备,使用者要能够准确掌握施工设备的使用原理及性能,一旦发生设备故障可以通过基本的判断得出设备故障的原因,并定期对施工设备进行检查,养护工作。

3.5完善落实现场施工的安全管理措施

任何一项建筑工程施工作业包括土建工程施工作业,其核心要素则是安全。无论是施工作业人员还是相关管理者都要将施工作业的安全管理因素放在重中之重,提高施工作业人员对其安全管理的重视,无论是针对大的工程建设项目,还是一些小的工程建设项目,都离不开安全的管理措施。只有确保其安全才能真正意义上实现建筑工程建设的顺利开展,否则将导致极其严重的后果,所造成的经济财产损失是不可估量的。同时可以通过对建筑施工作业人员的教育培训来完善他们对安全管理的重要认识。

结语

建筑土建工程施工期间,需对工程的具体状况进行分析,明确工程管理的目标。然后,找到施工现场管理工作中存在的不足,结合现场实际情况构建完善的应对措施,从施工人员、施工材料、施工技术、施工现场协调等方面加以改进,加大管理的力度,从而不断累积管理经验,做好各方面施工现场管理工作,切实提高工程施工现场管理效率和水平,推动建筑事业的可持续发展。

参考文献

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