电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策张峰

(整期优先)网络出版时间:2019-01-11
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电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策张峰

张峰

(防城港务集团有限公司广西防城港538001)

摘要:随着我国社会经济的快速发展,电力工程随之快速进步,其中,为保障电力工程施工安全及质量有利于各项工作顺利进行,从而有利于促进我国经济社会发展。在电力工程安全管理过程中应该将电力工程所存在的特性和实际生产生活结合起来,这是由于电力工程安全管理环节具有复杂性、长期性、系统性。本文主要对电力工程施工安全及质量问题进行探究,并提出了一些电力工程质量控制和电力工程安全管理方面的方针,希望能够提高电力工程的质量以及安全水平。

关键词:电力工程;施工;安全管理;质量控制管理

引言

随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长,电力工程的安全与质量又有了新的标准。电力工程的施工存在以下几点特点,它们分别是施工周期长、受环境因素影响制约、施工危险系数高、技术难度大等诸多不确定因素。这些不良因素的存在,可能导致电力工程施工安全受到影响,电力工程质量也难以得到保障。据此,切实保障施工人员的安全,切实把安全生产落实到实处,提高安全管理水平,成为提高电力工程质量的重中之重。

1电力建设施工中安全管理存在的问题

1.1未制定和实施明确的安全责任制

据调查显示,多数电力企业在施工过程中并未制定明确的安全责任制。企业对于员工安全知识的培训往往流于表面,企业对于安全培训的不重视直接导致了员工的不重视,使得员工安全意识薄弱,为企业的发展埋下了隐患。

1.2电力企业管理者的安全意识淡薄

电力企业管理者的安全意识直接影响到一线施工人员以及其他专业技术人的施工安全意识,因此,一旦企业高层管理者安全意识不到位会直接造成工程施工的安全管理工作得不到保障,使得企业质量安全管理工作缺乏指导性,在很大程度上影响整个工程项目的质量。而电力企业安全意识不足主要体现在以下两点:企业安全管理文化僵化以及对安全事故的预估能力不足。

1.3对施工材料的管理不到位

施工材料的好坏直接影响到电力工程的施工质量,因此,加强对施工材料的安全管理至关重要,但在实际的工作过程中,电力企业经常会忽视施工材料的安全管理工作,从而导致施工材料的质量得不到保证,给整个工程留下了很大的安全隐患。一般情况下,电力工程施工材料的安全管理存在问题主要体现在以下三个方面:①材料的采购人员在进行采购前没有做好充分的市场调研工作,在对材料供应商的商业信息不够了解的情况下就结束了采购工作;②采购工作中没有很好的运用“不把所有的鸡蛋放到一个篮子里”的道理,导致材料采购所承担的风险大大增加;③在材料的运输过程中没有根据材料特性选择合适的运输工具,导致施工材料在运输过程中造成了许多不必要的损耗,同时也大大影响了施工材料的质量。

2加强电力工程施工安全管理的对策

2.1健全施工安全管理制度

若要实现真正意义上的安全施工,企业首先要制定一套科学合理的管理制度,以约束和规范工程施工。健全施工安全管理制度,需要将安全生产责任落实到每个施工人员的身上,明确每个岗位的安全责任,加强监督引导,规范员工的安全意识,确保工程的顺利进行。为健全施工管理制度,笔者认为企业可以从以下几个方面努力:第一,着重培养施工人员的安全意识,抓好安全管理工作。电力工程施工要严格按照相关制度执行,尽量降低施工过程中的安全隐患。第二,企业应结合自身特点,制定明确的安全生产制度,将每个部门、每个小组,甚至每位施工人员的责任落到实处,规范限制其责任,保证施工人员的安全。

2.2安全意识培养力度的强化

安全意识培养力度的强化,也可以让电力工程安全事故的发生概率有所降低。在电力工程项目的施工准备阶段,电力企业和工程施工方可以共同组织施工人员了解图纸信息,并要让职工深入施工现场实地勘察。安全管理技术培训工作的开展也可以让施工人员的技术水平得到提升。

2.3提升施工材料管理的力度

采购人员在对材料进行选择时,要尽可能的提前对材料的市场价格进行了解,规避因材料价格波动而带来的工程造价风险。同时,采购人员还应对供应商的信誉进行综合评估,全面严谨的保证材料的质量。而在运输环节,还要针对材料的不同性质,而对其进行科学合理的把控及管理,加强对施工设备的管理工作,同时也要根据施工设备的使用特性,对其进行合理的保护。另外,还要注重对工程施工器械的保养维修,最大程度的延长机械设备的使用寿命,保证其工作的稳定性,最终达到节约工程成本的目的。

3电力工程施工质量控制管理对策

3.1施工前质量管理

作为电力工程施工的重要组成部分,电力工程的设计阶段必不可少。在施工前,设计人员应了解市场趋势,了解消费者的需求,结合自身特点制定相应的项目任务书。项目任务书不仅要符合国家规定要求,还应符合现阶段投资环境的要求。由工作人员根据已完成的项目任务书作出施工图设计。最后检查施工设计方案,及时发现其中存在的问题并予以改正。

3.21施工阶段的质量控制

现场施工是电力工程具体落实建设实现的最为重要的步骤,因此做好对其质量管理显得尤为重要,在进行前期施工准备过程中,需要做好施工图纸的审核,科学进行施工材料选择,有效保障施工材料质量等,在完成上述内容后,才能正式进入施工阶段,在进行现场施工过程中,一方面既要保证施工安全,另一方面还应注重施工质量。此外,在整体电力工程建设中,应充分把握“三要素”,即“质量、安全、工期”,围绕三方面,严格把控电力工程现场施工质量。尤其是在工程安全管控方面,应确保安全施工标准能够严格落实执行,同时在安全管理制度的引导之下,保障现场安全施工管理得以全面落实到位。在电力工程质量方面,应严格把控施工细节,例如进一步落实一些诸如电力工程的基础回填的灰土配比、浇筑施工的防止空鼓检查、地面承重硬度等检查工作,从而让施工单位认识到施工管理部门对施工检查的重视程度,对于施工单位现场施工可以起到良好的督促作用,一旦发现施工问题,应严格进行处理,全面保证电力工程现场施工质量安全。

3.3项目竣工阶段的质量控制

就电力工程的竣工验收环节而言,其主要可以分为单项验收和全部验收。所谓单项验收,就在指在总体的电力工程建设中,某一环节工程已经完成,并达到工程最初的建设要求,能够满足后期的投入使用条件,施工单位以及监理单位都完成了验收;全部验收,则是指整个电力工程都全部竣工,同时也满足工程的建设条件,与验收的标准达成一致,施工单位的验收已经通过,得到了建立工程师的认可,监理工程师可以组织建设单位等部门参与到竣工验收的活动中。竣工验收阶段的质量控制工作对于整个工程项目的质量有着非常重要的影响,所以要对其引起重视,加强这一环节的质量控制,这样才能有效保证电力工程的整体施工质量。

结语

综上所述,安全与质量始终围绕在电力工程施工周围,安全与质量得到保障有利于促进施工进度和提高施工质量。对此,电力工程的管理者以及电力工程的施工单位一定要及时排除工程中存在而安全隐患,并且严格依据工程安全管理条例进行施工。在电力工程安全管理方面,管理人员要根据实际施工情况制定安全防范策略,明确落实施工安全责任制,积极进行安全施工培训,切实提高一线工作人员的安全防范意识。在电力工程质量方面,需要工程管理人员在初期设计阶段把控好施工质量,施工期间以及工程结束后的工程质量控制也不放松,切实保障电力工程的安全与质量。

参考文献

[1]金虎,孙学金,吴华.电力工程施工安全管理与质控路径的若干研究[J].中国新技术新产品,2015(12):178.

[2]许林鹏.电力工程施工安全管理以及质量控制管理分析[J].中国新技术新产品,2016(16):181~182.

[3]廖仁姣.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].科技创新与应用,2015,(24):199.