浅谈降低线损的技术措施和管理措施

浅谈降低线损的技术措施和管理措施

许彩云

(国网山东省电力公司德州市陵城区供电公司山东德州253500)

摘要：提升电力系统的运行效率必须对线损进行有效地管理，一旦电力系统运行效率得到提升，社会综合效益也跟着提高。降低线损要从两方面入手，一个是技术方面，另一个是管理方面。本文根据线损的性质进行分类，对线损的构成进行分析，从而提出相关的措施，提高电力企业的综合效益。

关键词：技术线损；管理线损；措施

引言：

电力在输送的时候会产生热量，随着热量的升高，导致了线损的产生。电阻和电导是产生线损的主要原因。电力企业技术和管理水平的高低体现在线损率的高低。现在我国大力提倡绿色发展，要节约能源以及降低损耗。因此，电力系统的降损措施是目前关注的主要内容。

一、线损的分类

（一）管理线损

管理线损之所以出现在电力系统当中，主要的原因可以分为两类。一类是机器原因，另一类则是人为原因。

在电力管理的过程中，需要对电能进行相应的统计。在全面统计之前，需要安装一定的互感器和电能表进行统计，然而设备也会存在一定的误差，误差是不能完全避免的，只可以减小。管理线损的记录是通过电力工作人员手抄进行记录的，在记录的环节难免会出现差错。例如，电力工作人员的综合素质水平不一致，有可能导致电力记录出现抄错、漏抄、估抄或者是假抄等等现象。电力工作人员的工作态度是很关键的，每一项都必须有依有据，如果因为工作态度不认真而导致的失误是会造成很大的损失[1]。

相应的人员管理部门并没有对工作人员的实际工作实行情况进行相应的检查和管理，导致工作的成效差。人力管理部门对相应岗位的人员监督力度也不够，导致出现了可以避免的误差，人员的疏忽产生了线损。

以上的所存在的问题，是可以通对人力管理部门对工作人员实行相应的管理措施进行约束，从而降低线损在管理方面的误差值。总的来说，导致管理线损的原因是机器设备的误差以及工作人员的误差。平常在设备维护方面制定合理的计划和管理举措，在工作人员方面，要及时对工作人员进行思想教育和能力培养，全面提高工作人员的综合素质，让工作人员对线损有一个合理的认知，从而在管理线损方面取得一定的成效。

（二）技术线损

技术线损在电力分配和输送的环节时常发生，发生的原因是由于电力网本身无法承载的负荷或者是电力的供电设备的某个设计参数设定的不合理，从而出现了不可避免的技术线损[2]。技术线损所产生的损耗是可以通过理论的计算得到的。技术线损和其他因素没有必然的联系，主要是供电设备自身参数的原因，想要通过某种调节措施来避免或者是消除技术线损是不可能的，因此，从导致技术线损的根本原因出发，也就是对所有的电力设备进行整改。对于还没有改进过的设备，可以通过相应的手段，根据设备的缺点进行相应的措施，在没有整改的设备中还是比较容易实施的。但是，对于已经接受过整改的设备，也就是已经提升过的设备，想要进一步对其进行性能的提高是非常困难的，这是就单单是方案的制定，而是要从技术层面入手，利用更先进的、更高端的技术对其进行改进。在整改过程中会产生大量的资金投入、人力投入以及物力投入。因此，想要降低技术线损不是一朝一夕就可以完成的事情，是需要经过一个长期的、全面的计划来支持，在此期间先明确一个合理的目标，并将目标详细化，接着一步步地实现一个个目标，从而达到最终的目的。

二、降低线损的措施

（一）降低技术线损的措施

首先要对电源的损失量做一个把控，要求将电源设置在负荷的中心位置，意味着当要供电的时候，电力是从中心向四周发散，有效地减少了其他设备的工作，从而减少了技术线损的产生频率。当高压要向相应的地点进行传输的时候，将变压器尽可能的安装在地点之外的地方，通过配电变压器将高压转变为低压之后，再往地点输送，实现了一种全新的供电模式，将原先单一的结构变为了多个方向同时输送的模式。

其次，供电的距离也会对供电的效果产生影响，不同电压的供电控制在合理的半径之内。因此，在对各个地区进行供电之前要做相应的分析，根据地区平时的发展情况，制定合理的供电范围。我国在处理低功率供电半径时，将供电半径按设备容量密度进行分类，分为四种情况：1000kw/km以上的地区、400-1000kw/km的地区、200-400kw/km的地区以及200kw/km以下的地区。这四种情况对应的供电半径分别是0.4km、0.5km、0.7km以及1.5km。

最后，要对配电变压器进行整改，将原先的配电变压器改用节能型的配电变压器。配电变压器的损失是造成配电系统损失的主要部分，因此，在配电变压器设备整改环节要做好相应的措施[3]。设备一旦改进了，对技术线损的控制也会加强，从而有效地改善技术线损的情况。节能型设备对变压器的工作效率起到了积极的作用，一定程度上减少了线损率。

（二）降低管理线损的措施

一方面对于管理线损环节可以做到的是加强对工作人员的管理，避免工作人员出现低级的错误，减少抄收环节的失误率。在电力企业中，可以制定相应的制度来支持工作的进行，抄手人员出现工作失误或者不认真工作的情况，应给予一定的处罚，并要求其写检讨。为了保证抄收工作的质量，应对抄收工作人员进行相应的培训，提高抄收人员的业务水平。提高抄收人员的素质，在工作上有严谨、认真的工作态度。在思想道德上，要秉持着努力为企业做到最好的思想觉悟。定期开总结会议，总结工作经验和吸取教训，为下一次工作，做好准备。

另一方面相关管理部门要做好监督和审查的工作。定期对抄收人员的工作进行审查，比对十佳情况，是否出现差错。管理人员要定期做好工作的评价工作，让用户作为评价质量的决定着，通过这种方式激励员工积极认真的工作。管理人员要加强对装置的管理，装置的安装是否合理，整改的要求是否都达到指标，线路的安装是否准确，这些都需要管理人员认真的检查，及时发现问题并进行解决。

三、结束语

为提高电力供电的整体质量，全面落实节能降损的理念，从技术和管理两方面入手，提出相应的解决措施，从而提高整体运行效率。

参考文献：

[1]陈振华.浅谈降低线损的技术措施和管理措施[J].中国高新技术企业,2015(19):157-158.

[2]仲娜.10kV配电线路线损原因及防范策略分析[J].科技创新与应用,2015(28):187-187.

[3]杨吉慧.结合案例探讨农村电网10kV配电线路线损原因[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2015(4):227-228.