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摘要:房建施工的中心内容就是质量安全管理。这样的前提上,需要施工单位对施工过程当中的每一个环节进行严格控制,不但严格按照房建的特点和要求确定适当的施工方案与施工技术,更需要增强对施工安全管理的控制,利用多种安全防范措施,将施工安全性有效提高。可是现如今的房建施工当中存在非常多的问题,施工单位要对这些问题进行关注,严格控制好房建施工的质量与安全管理工作。
关键词:房建施工;质量;安全;管理
1导言
我国的房建施工是目前政府和企业投资较大的项目,逐年来企业和政府都加强了对房建施工质量管理的力度,我们企业的质量管理意识在不断的增强,深入的分析房建施工质量管理上存在的问题,并运用专业知识进行改进。目前主要从制度管理、人员素质培养、后期质量控制上进行全面的提升,在不断的努力下改进现存的管理和质量管理问题。
2房建施工质量和安全管理中的问题
2.1缺乏健全的施工管理制度
在整个房屋建筑施工项目中,房屋建筑施工管理制度是其重要组成部分,决定着房屋建筑施工管理的方向与方法,直接影响到房屋建筑施工的质量与效率,是一切建筑施工的标准与基础。目前,我国建筑行业正处于学习与探索阶段,各类管理制度不够完善、具体,仅针对建筑施工中的共性问题进行笼统的概况,并没有具体规划每一个的建筑施工管理的策略与方法,导致建筑施工管理制度缺乏完整性、全面性、具体性、科学性与准确性。没有明确质量管理人员的监管职责,缺乏与时俱进的思维模式,管理形式流于表面,质量控制手段过于传统,导致建筑施工中漏洞百出,降低房屋施工质量,埋下严重的安全隐患。
2.2不规范的工程设计侦查方式
房屋建筑施工之前需要对施工地点开展侦查工作,充分了解施工地点的地理环境、气候环境、人文环境,根据建筑施工要求与规定,结合施工地点的侦查情况,合理的设计出相应的施工方案,为后期施工建筑提供可靠的材料依据。在实际的工程侦查中,施工方为降低施工成本,并没有对施工地点开展侦查工作,仅凭借施工地区的参考文献和报告材料,对施工地点进行笼统的评估,设计出相应的施工方案;工程设计侦查人员缺乏严谨的工作态度,综合素质偏低,对施工地点进行侦查工作时,没有全面认识施工地的地理环境、气候环境和人文环境,上交的施工地侦查报告缺乏科学性、合理性与准确性,影响到后期的施工方案的设计工作。
2.3不合格的施工材料
施工材料是房建施工的基础内容之一,其质量的好坏直接影响到房屋建筑的整体设计与规划。施工方为从中获取较大的收益,降低施工成本,购买施工材料时以此充好,降低房屋建筑质量。房屋建设管理人员对施工材料进行审核时,缺乏严谨的工作态度,忽视施工材料的防水性、防火性,导致建筑在使用时期频繁出现渗水现象,发生火灾时无法起到阻燃作用,严重影响到人民的生命安全和财产安全,降低人民的生活质量。选择施工材料时,没有落实“绿色环保”理念,所选择的施工材料中含有较大的有害物质,直接危害到人民的生命健康,降低人民的生活质量与生活水平,制约社会可持续发展。
2.4施工人员综合素质偏低
在21世纪知识技能多元化发展的今天,建筑行业需要高素质、高水平、高能力的综合性人才。建筑施工人员学历普遍偏低,多选用外出务工的农民、工人等,专业知识不够全面,知识应用能力不足,无法将理论知识与实践工作有机的结合在一起,降低建筑施工的质量与效率。除此之外,施工人员缺乏安全意识,社会责任感不强,施工技能粗糙,为建筑施工埋下严重的安全隐患。
3房建施工质量和安全管理的有效措施
3.1构建出合理的质量与安全管理方案
为了提高房建工程管理水平,施工单位就非常有必要将质量控制和安全管理两方面工作做好,详细介绍这些工作,综合实际情况确定出适合质量与安全管理的方案。另外,建立科学合理质量安全管理方案的流程中,施工方要将责任落实到每一个部门和工作人员身上,实现对应的奖惩制度,调动起工作人员的工作积极性。
3.2规范工程设计勘察方式
房建施工的前提就是建筑施工项目的勘察工作,同时还是房建设计的基础。所以,为了做好房建施工管理质量控制工作,要增强对工程设计勘察工作的管理与整合。安排勘察管理人员,严格把控施工前期的勘察工作与建筑设计方案,确保建筑设计者充分了解施工地区的地理、人文和气候环境,按照勘察报告,综合文献,科学的设计出建筑施工图纸。增强勘察人员和建筑设计者之间的交流合作,保证建筑设计师参加到勘察工作当中来,保证图纸设计更具科学合理、严密全面性,给后续施工带来更加可靠的根据,保证建筑工程质量水平提高。
3.3严把施工材料的质量关
施工材料的重要性不言而喻,只有做好施工材料质量上的把关,我们才能够对房建建筑的质量有最基本的保障。在施工前期我们应该货比三家,对建筑材料进行质量的测试,并结合经济原则进行选购,在购买前对商家进行一定的了解,选择与具有质量检测过关证书的厂家合作,这样的合作才是长久地利益合作,才能保证双方的利益都不受损害。此外,对于施工的建筑材料,我们的专业管理人员应该清点好它的数量和种类,在质量上也要进行再次核对,在没有差错的情况下进行入库,并对一些材料进行遮光遮湿的处理,防止降低材料的自身性能。
3.4完善绩效考核制度
绩效考核制度作为建筑单位提高管理工作者的积极性,确立正确的工作态度的关键措施,同时促使管理人员提高管理水平,从而进一步将建筑单位管理的整体素质有效提高,约束管理人员工作,同时提高了管理人员对质量检查和安全管理。因此,建筑单位要按期进行绩效考核,定期实现对管理人员的专业和实践考核,充分将员工的积极性调动起来,帮助建筑行业质量与安全管理的发展进步。
3.5完善监督管理工作
房屋建筑施工过程中,完善监督管理工作。对施工进行监督是保证施工单位可以顺利运行的前提基础。做好监督管理工作,就可以保证施工工程顺利进行,监督管理部门对工程监督之前,要总结归纳出施工过程中产生的多种问题,专业人员要详细的分析与探究这些问题。施工过程中完善监督管理不可或缺,企业单位要引起高度关注。
3.6提高建设施工人员的综合素质
建筑单位需要将建设施工人员的综合素质有效提升,企业在工程开始的准备阶段,就实现对施工建设人员进行专业知识的培训工作,针对施工过程中的难点进行介绍,增强施工难点的技术操作培训。针对施工建设人员的思想,要增强对其的道德建设,保证施工建设工作者能够将自己的本职工作做好,针对违规操作的人员要根据情节的严重程度给予对应的惩罚措施。将来的招聘人员当中,需要将招聘标准提高,招聘一大批技术性复合人才,这些人员不但需要具备良好的专业素质,还可以对施工过程中产生的新问题及时发现,同时深入分析问题,动态进行调整,在房建质量与安全工作当中增加一个防线,有效提升施工工程效率,提高企业经济效益。
4结束语
总之,在企业的质量与安全管理制度上我们不仅侧重于施工技术的达标率更侧重施工建设人员的利益保障,以此来增强他们工作的积极性。在施工人员素质的管理上,我们也采取培训等方式加强他们的道德和技术建设,并引进专业的技术人才。在后期的质量安全检测上,我们也要严格按照标准来进行,确保检测工作的准确性,为整个房建工程的后期使用作出保障,促进和维护我国的政策经济往来。
参考文献
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