城建施工过程中技术管理和控制研究

城建施工过程中技术管理和控制研究

梁帅

商丘市市政工程管理处河南省476000

摘要：一般情况下，我们所说的城建工程，主要指城市建设中道路施工、桥梁施工及一些公共设施的建筑施工。这些施工过程都非常复杂且要求较高，需要将建筑设计的意图通过图纸，通过管理和技术的手段转为实体施工。目前，我国在城市建设施工中存在着科技化水平较高，建筑工艺复杂，建筑理念设计更新较快，这些都对建筑施工的技术提出了更高要求。在目前情况下，部分企业为了追求利益的最大化，不按照技术标准和技术规范施工的事情经常发生，造成建筑工地事故频发，严重损害了国家的经济利益和人民的生命安全。因此，近年来，城市建设建筑工程的施工安全和施工质量越来越受到社会关注，而施工安全和施工质量的控制前提是由技术管理做好前提和保障。因此，加强城建施工的技术管理和控制成为近年来城建施工的重要课题。

关键词：城建工程；技术管理；技术控制

1城建工程施工技术管控的重要性

1.1加强城建施工技术管理，是保证施工质量的前提

城建工程具有投资大、建设时间长、施工任务比较复杂等特点。因此在城建施工的技术管控中，要求全面开展施工质量管理，使质量管理落实到工程的各个细节，各个角落，并使质量成为城建施工的生命线，并通过思想教育、技术标语宣传等方式，将质量意识灌输到每个人的心中，以有效保证施工质量，从而为城市建设及人民生活安全提供坚实的基础。

1.2加强城建技术管理，是降低生产成本，确保工程顺利进行的保障

在城建施工过程中，无论是人员、材料、还是机械的成本都是非常大。加强施工技术管理，不仅能够对各种物资材料进行有效的管控，还能在一定程度上控制工程成本。同时，只有对施工的各种材料和人员进行有效的调配和合理应用，加强技术施工各项规章制度的落实，才能保证施工技术各个环节紧密衔接，保障施工的顺利进行。

2当前城建施工中技术管理和技术控制存在的问题

2.1施工人员技术能力有待提高

施工人员是城建工程施工的主体，也是实施者，是整个城建工程施工的灵魂和基础，他们的整体素质和技术水平直接影响着工程质量和工作进度。但在目前情况下，大部分城市建设工程的施工人员都是外来务工的农民工，这些人员文化水平不高，技术水平也有限，没有受过专业的技术管理培训。他们技术的取得主要靠师傅的口口相传和实践操作，技术水平不够系统不够专业。也有一些城建施工现场的施工人员缺乏经验，不能熟练掌握施工技术，在施工过程中不按照技术规范施工，存在一定安全隐患，不仅对施工人员的生命安全造成很大的威胁，也影响了整个工程质量和进度。同时，施工技术管理人员和控制人员的水平也是参差不齐。缺乏一支专业性的技术管理团队，在一定程上影响了对施工过程的技术控制效果。在当前的信息化时代，技术管理人员非常需要不断更新知识，需要借助技术的力量实现技术管理的现代化。但从目前的情况来看，有相当一部分技术管理和技术控制人员存在着安于现状，不能及时更新知识的问题，导致工作中存在着许多技术问题，从而影响了实际工作效果。

2.2施工方法存在一定问题

城建工程施工是一项技术性较强，过程比较复杂的项目，必须对其施工方法和施工过程进行有效的控制，才能避免问题的存在。施工的方法对于整个城市建设的建工程来说非常重要，也是施工技术质量管理控制的重中之重。目前，我国一些项目的施工方法存在一些问题：如施工组织的全局性不够、施工具体方案的指导性作用不大，施工工艺流程的可行性不足，施工方法复杂但是技术标准达不到等等，这些施工方法过程中存在的问题都会影响到整体施工技术的提高，使施工质量存在一定的问题。比如在市政道路的混凝土浇筑施工中，就会存在施工方法不灵活而导致混凝土出现裂缝的现象。

2.3施工技术的管理模式存在一定的缺陷

在城市建设施工过程中，城市建设施工工程的管理模式还需要进行进一步的改进。有的工程项目的管理模式老套，没有新意，对于新问题的出现没有新的办法去解决，又缺少变通的方法。而负责监理的技术管理人员又对一些细节性技术的了解不够，没有足够的专业技术水平，所测量出来的数据不够准确。此外，由于技术监理和技术管理人员存在着缺乏纪律性，不能时刻盯在工地上，对施工技术的指导和监督不够。

2.4城建工程施工技术的质量管理体系还不够完善

质量不仅是工程的生命线，更是技术生命线，因此在城建工程施工要健全技术质量管理体系，没有系统完善的技术管理体系对其进行规范，这些都严重制约了城建施工的技术体系的完善。而在建设施工过程，特别在技术管理和中，建筑施工管理体系的缺失，则会影响施工制度的建设，没有形成有效的制度约束，使得质量分工的责任不明确，容易发生出现问题相互推脱责任，不能调动人员积极性的问题。

3提高城建工程施工技术管理水平对策

3.1提高现场施工人员的技术水准

建设施工单位要明确施工人员对整个建筑施工的重要性，对于工程质量和技术的管控要从提高施工人员的技术和质量做起，从基础环节和各个细节提高其技术水平和技术能力。在工程施工前，就要对施工人员进行技术培训和筛选，要选择有经验的施工人员，对其关键施工技术进行考核，确保该名施工人员具有专业的技术基础。对于经验不足的施工人员要进行岗前培训，并通过考核来进行技术评定，以保障工程进度和质量。另外，还可以通过建立具体的奖惩制度规范施工人员施工，对施工技术和施工质量良好的施工人员进行一定的物质奖励，对施工不达标的工人进行惩罚，以充分调动施工人员的责任感和积极性。

3.2做好施工材料的选材和管理工作

施工材料是现场施工的基础，也是施工的重中之重，但由于材料管理存着隐性特点，需要我们做好每个细小环节的检查，保证现场施工的进料、出场及管理都有章可循。在材料的运用中，要根据当地的气候特点和地理状况来确定运输方式，要在一些负荷较大的道路上进行压试验，以保证其他后续工作的完成。在一些市政设施特别在道路桥梁的施工过程中，为了保证材料的质量，需要建立完善而合理的材料监管体系，使各有关部门严格按照章程进行检验，保证材料达到合格标准。在材料的购买过程中，要到正规单位中购买，保证质量，同时要合理使用材料，避免出现较大的损耗和浪费现场。

3.3完善施工技术管理标准

每个项目，在施工前都要按照国家相关技术标准建立健全完善的施工技术管理体制，明确施工人员该做什么，不能做什么，如何正确的做，通过细致而责任清楚的技术管理体制，可以有效的让施工技术管理人员和施工技术人员都能够明白自己所要遵循的技术标准，按照要求按质按量施工。同时，城建工程施工技术管理人员和施工人员要认真贯彻相关技术标准及技术法规，不让违反技术法规和技术标准的事件发生，对于违反行为，单位应该制定严格的惩戒措施。要注意，企业自行制定的施工技术标准一定要高过国家标准和专业标准，只有这样，才能达到企业和社会的双赢。

结束语

城市工程建设中对技术管理和技术控制的要求非常高，也非常繁杂，它涉及到建筑施工、建筑设计的方方面，细节要求严，标准要求高。而技术管理和控制直接影响到工程项目质量，影响着建设企业的企业竞争力。因此，在城建工程管理中，必须严把技术关，让技术成为标杆，成为标准。所以，城市建设工程中对施工技术管理和技术控制，具有十分重要的作用以及深远的意义。

参考文献:

[1]乔超.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].中国新技术新产品,2015

[2]余晓东.节能降耗技术在城建施工中的应用[J].中国新技术新产品,2015

[3]马晓远.关于城建工程施工中注浆技术的研究[J].门窗,2015