对10kV电力工程施工项目现场管理的探讨李佳桐

对10kV电力工程施工项目现场管理的探讨李佳桐

李佳桐

（国网河南省电力公司长垣县供电公司453400）

摘要：10kV电力工程建设项目涉及的范围广泛，是一项复杂的工程建设。为了保证10kV电力工程的质量，加强10kV电力工程的施工管理是极为重要的。在10kV电力工程现场施工的过程中，电力企业和管理者需要在不断的探索中创新管理方法。利用先进的管理措施.不断提高施工管理水平，提高企业职工的专业技能和综合素质这样才能保证施工质量，从而保证电力企业在激烈的市场竞争中生存和发展。

关键词：10kV；电力工程；施工项目；现场管理

1加强电力工程施工现场管理的重要性分析

随着市场经济的快速发展，电力工程施工现场管理的作用不断凸显。但是，企业只有不断加强电力工程施工现场管理才能适应时代发展需求，才能提升企业的经济效益，推动企业的快速发展。加强电力工程施工现场管理可以保证工程施工的顺利进行，也是对以下因素的有效保障:一是人力，二是财力，三是物力，四是信息。电力工程施工现场管理成效不仅影响企业的经济效益，也会影响企业的名誉和社会地位。如今，社会竞争越来越激烈，企业只有加强电力工程施工现场管理，才能让企业在激烈的社会竞争中立于不败之地。电力工程施工现场管理已经成为企业管理工作的重中之重，可以把其他环节连接在一起，各个环境互相作用，互相制约，进而提高企业的整体管理水平。

210kV电力工程施工现场管理中存在的问题分析

2.1缺乏安全管理意识

从电力工程施工现场管理现状来看，电力工程施工现场管理中依旧存在诸多问题。很多企业缺乏工程安全管理意识，没有认识到开展电力工程安全管理的重要性，无法做到统筹兼顾，导致电力工程施工过程中出现多种漏洞，给电力工程施工埋下了安全隐患。如今，电力工程施工中安全事故频发，企业现有的工程安全管理制度也未发挥出应有的作用，不仅严重影响电力工程施工质量，也影响了工程施工进度，增加电力工施工成本，降低企业的经济效益。

2.2电力工程施工流程存在缺陷

在电力工程施工过程中，企业各个部门之间缺乏沟通交流，这就导致施工管理出现分歧，职责交叉，给电力工程施工带来较大影响，无法有针对性的采取施工现场管理对策，严重影响电力工程施工进度。除此之外，很多企业不重视电力工程竣工后的验收环节，这对于企业的形象和信誉都有较大影响。

2.3缺少专业的电力工程施工现场管理人员

很多企业为了降低电力工程施工成本会雇用一些临时的施工人员，而这些临时的施工人员大多来自于农村，施工人员的综合素质参次不齐，缺乏专业性，缺少实践经验，导致电力工程施工中出现一系列安全问题，而面对工程施工中出现的安全问题，施工人员的处理方法比较简单。工程施工现场管理人员也未认识到开展工程安全管理的重要性，施工现场并未设置安全警示标志，施工人员施工过程中也未佩戴安全帽等等。企业也未认识到加强施工人员培训的重要性，导致施工人员缺乏安全知识和基础技能，无法满足电力工程施工需求。

310kV电力工程施工项目现场管理措施

3.1施工方案管理措施

施工方必须拟定可行性高、具有全面性的施工方案，要拟定出施工过程中应该注意的事项。首先，在拟定施工方案的过程中，必须深入探究该方案的可行性，在可行性的基础上，对该工程项目的造价问题进行深入思考。一个完善的施工方案必须满足节省人力、物力和财力。除此以外，在电力配网施工项目中，也有很多必须注意的事项，特别是安全问题。安全问题主要从以下两点出发：①要注重施工人员的安全问题，所有的施工环节都应该做到以人为本。10kV配电网的人员安全问题，主要是电网附近地区的安全问题，10kV的电压属于高压输电，一旦出现问题，有可能会对当地人民的生命财产安全造成影响，因此，尽量保证电网少穿过人员密集的区域，在人员密集地区的电网部分，要设计相应的电闸设施，以便避免电网损坏造成损失。②要注意设备的安全问题。鉴于我国高压电网起步晚，经验少，电力输送设备受到大风、暴雨等自然因素的损害后会出现一系列的损失。因此，在工程设计的过程中，要充分考虑当地的气候问题，做好防雷、防雨、防风的措施，如：电缆绝缘、线塔加固。

3.2管理工程施工步骤

在项目组织施工的过程中：①施工方要保证施工工作的科学性和有效性，这也要求施工人员技术水平有所提升，保证10kV电力配网项目建设水平。②施工方还要强化对10kV电力配网项目建设的审查，创新项目设计的思维，优化施工方案。与此同时，施工方还要提升10kV电力配网项目造价的管理水平，有效控制施工项目的预算、项目结算与概算，以便保证项目投资效益。由于在10kV电力配网过程中有很多施工环节，且每个施工环节都具有一定的危险性，施工人员要对各项施工步骤都进行严格的管理。首先，施工方必须与建设方签订正规合同，双方需要对多项施工环节进行深入的讨论，并达成一致，方可进行施工。施工合同的签订是为了明确双方的责任，同时促进双方工作的顺利开展。另外，由于各个施工环节的开展涉及到大量的资金流动，工程管理人员必须明确资金的流动情况以及分配情况，要保证工程施工的开展不会因为资金问题受到影响改变。针对工程施工过程中需要用到的各类材料和设备，施工企业要进行严格的审查，由于各种施工技术应用范围不同，施工技术人员要明确各类施工技术的特殊性，要根据施工环节的实际情况合理采用想用的施工技术。

3.3提升施工的技术水平

10kV配电网工程施工的监管工作是保证工程施工质量的有利保证。整个施工流程需要按阶段逐渐开展，每个阶段完成后都需要进行质量验收方可进行另外的施工阶段。因此，施工方应该对质量检测过程进行严格监管，质量监督工作必须遵循相关的规范，不能因为麻烦就将必要的检测程序省略。另外，电网工程施工质量的监管工作还需要进行材料的监管，对于施工材料，施工方要做好严格的分类，尤其是电线、电缆等价格高昂的材料，施工人员必须做好监管工作，避免不必要的经济损失。另外，施工企业要强化对施工人员的培训工作，要让施工人员掌握先进的管理知识和相关的施工技能。管理层首先经过培训掌握电网相关的法律法规知识、防灾害知识，在专业节能方面，施工方要定期对技术操作人员进行专业技能培训，让施工人员掌握新设备的使用方法以及新技术的操作方法。

4结语

随着社会经济的迅猛发展，电力企业在在经济的发展中占据了越来越重要的作用，因此，提高10kV电力工程建设设质量的关键，我们必须用用锲而不舍地精神去探索、去实践，才能更好地完善10kV电力工程现场施工管理水平，促进电力企业的发展，为我国经济的发展做出贡献。

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