新时期做好国企青年员工思想政治工作的思考

新时期做好国企青年员工思想政治工作的思考

陈中华

江苏旗美数字电器有限责任公司

摘要：思想政治工作历来是国企中重要的工作内容之一，其能够有效调动全体员工的工作积极性，激发员工的内在潜能。特别是进入新时期，对于国企思想政治工作提出了更高的要求，做好国企思想政治工作已然成为了国企发展战略中的重点内容。因此文章就新时期做好国企青年员工思想政治工作展开相关分析。

关键词：新时期；国企青年员工；思想政治；工作思考

引言：加强对年青一代的培养和教育，特别是做好青年员工的思想政治工作，是我们党的优良传统和政治优势，也是改革开放和现代化建设的重要政治保证。江泽民同志曾明确指出：“党的思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节，是我们党和社会主义国家的重要政治优势。”青年是祖国的未来、民族的希望，加强青年思想政治工作，促进青年一代的健康成长，是关系到党和国家前途、命运的大事，是中国特色社会主义事业兴旺发达的关键所在。我司作为国有大型企业，就其自身的属性和特点，决定了必须把做好广大青年职工培养教育和日常的思想政治工作作为重点。

然而伴随着国有企业的体制改革，将员工划分成了不同的利益群体，这些群体之间的矛盾不断爆发出来，使得青年员工产生了疑惑心理，不利于员工思想的统一。同时，青年员工在成长环境、性格习惯、个人信仰等方面都有所不同，想要获得的薪资和职位也不尽相同，传统的思想政治工作是针对全体青年员工开展的，忽视了员工的个体差异性，青年员工对思想政治工作缺乏兴趣，参与度也十分低下，严重影响了思想政治工作的效果。除此之外，国有企业的思政工作者思想比较守旧，在实际工作中经常沿用传统的方式方法，无法获得青年员工的认同，这对于国有企业思想政治工作的开展也造成了一定的阻碍。

一、新时期做好国企青年员工思想政治工作的必要性

思想政治工作作为国有企业的独特政治优势，也是国企其他一切工作的生命线。伴随着国企改革步伐的不断加快以及我国经济逐步步入到新常态之中，市场经济分配方式日益多样化，经济利益也变得愈加复杂，企业间的交流日益频繁，不同思想文化之间的融合和冲击也愈演愈烈，使得国企的生存环境都发生了巨大的变化，同时也加大了国企思想政治工作的难度。特别是青年员工的加入，为国企注入了新鲜的血液。青年员工的思想更加的活跃，思维也更加的开放，接纳新事物的能力也越强，然其在情绪上也十分容易出现波动。因此进入新时期，亟待做好国企青年员工的思想政治教育工作，有助于帮助青年员工树立正确的价值观和人生观，将自身发展和企业发展紧密结合到一起，为国企的发展出谋划策，贡献自身的力量。

二、新时期做好国有企业青年员工思想政治工作的有效策略

（一）将基层组织职能发挥到极致

国有企业的组织机构十分的完善，这也是思想政治工作得以开展的良好前提。为更好的开展国企青年员工的思想政治工作，就需要对青年员工的信息资料有一个全面的认识，构建动态数据库，实时更新青年员工的家庭和工作信息，确保信息的准确性和真实性，这样才能促使青年员工牢牢团结在各级党组织、团支部和工会组织的周围。同时国企思想政治领导干部还需要对青年员工给予足够的认可和尊重，对于员工提出了合理化建议给予支持，对于不能落实的意见也需要及时给予答复，消除青年员工内心的疑虑，真正发挥好思想政治工作的作用。

（二）构建现代化的沟通平台

国企思想政治工作中还需要高度重视理想和信念教育，通过长期的教育和引导，努力提升青年员工的社会责任感和职业道德，促使青年员工能够感怀革命先烈，并将其作为自身学习的的榜样，使之形成积极的世界观、人生观和价值观。同时，国企还需要努力构建多种沟通渠道，充分运用现代化的信息技术，打造网络交流平台，为青年员工和领导干部之间的沟通开辟通道，进一步拉近领导干部和青年员工之间的距离，提升青年员工的归属感和认同感。

（三）构建良好的人才培养机制

当前人才竞争日趋激烈，谁掌握了高素质的人才，谁就在市场上拥有了绝对的主动权。青年员工作为国有企业的后备军和有生力量，其上升空间十分广阔，这就要求国企为其提供良好的晋升通道。同时国有企业还应该努力构建良好的人才培养机制，不断提升青年员工的理论知识和实践技能，为青年员工的未来发展奠定坚实的基础。一方面，强化理论教育，对青年员工开展各种理论知识教育活动，诸如先进的生产技术、先进的管理理念等，让青年员工明白自身的不足，努力激发青年员工的工作积极性，同时让青年员工树立起终身学习的思想意识，不断学习，不断创新，努力提升自身的理论综合水平。另一方面，还需要努力培养青年员工的实际动手和实践操作能力，构建“教学做”等一体化的培训模式，锻炼青年员工的思维能力，创新能力，使得理论知识能够很好的应用到实践之中，全面提升青年员工的实践操作能力。

（四）引导青年员工规划职业生涯

青年员工的加入，为国有企业带来了新鲜的血液，然青年员工年龄偏小，才走出校园不久，社会阅历不足，对于自身的发展规划也并不十分清楚，此时就需要国企思想政治领导干部对其职业规划进行科学合理的引导，帮助青年员工对自身进行正确的定位。同时，国有企业还需要引入科学的绩效考核机制，结合青年员工的工作表现来发放对应的薪酬，并提供给青年员工更多的晋升机会，协助青年员工更好的实现自身的职业规划。此外，国企还需要充分认识到青年员工的特点，深入挖掘青年员工的潜能，对于优秀的青年员工给予外出考察的机会，努力丰富青年员工的知识，开阔眼界，推动青年员工的快速成长。

（五）树立以人为本的思想，做好青年员工的坚实后盾

国有企业思想政治领导干部还需要始终坚持“以人为本”的思想理念，尊重青年员工的个体差异，了解到青年员工的实际生活状况，为其解决生活中的难题，切实维护青年员工的切身利益。一方面，国有企业可以通过不断优化工作环境，运用人性化的管理策略，来不断感化青年员工，提升青年员工的归属感和认同感。另一方面，国有企业还需要高度关注青年员工在婚恋、文化娱乐和心理健康等方面的状况，采取四项调研、访谈等办法，及时了解青年员工的实际诉求，做好心理疏导和排解工作，及时解除青年员工在生活和工作中的疑虑，鼓励青年员工保持良好的心态，始终以积极向上的姿态来对于生活和工作。

三、结语

总之，随着国企改革步伐的不断加快以及社会经济步入到新常态之中，国有企业的经营环境也发生着剧烈的变化。国有企业更应该重视青年员工的思想政治工作，做好青年员工的培训、教育和引导工作，进一步拉近和青年员工之间的距离，构建丰富的文化活动，努力提升青年员工的综合素养，提升青年员工的归属感和认同感，从而推动国有企业健康有序发展。

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