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摘要:针对岩土工程一体化模式相关内容,做了简单的论述,提出了推动岩土工程勘察、设计与施工一体化模式实施的建议。实行一体化模式,对提升岩土工程建设的水平和效率,有着积极的作用,具有推广的价值。
关键词:岩土工程;勘察;设计;施工;一体化模式
随着岩土工程的发展,增强了勘察和设计以及施工的关系,使其更加的紧密。岩土工程勘察和设计的质量把控,直接影响着后期施工的质量和效益。而施工需求直接影响着勘察和设计工作开展的方向,实施一体化模式,对提高岩土工程建设的质量,有着重要的作用。
1岩土工程勘察、设计与施工一体化模式优势
从当前行业研究的实际情况来说,岩土工程一体化模式已经成为研究的重点。不同于传统的施工模式,此模式在工程造价管理和技术应用等方面,有着很大的优势。具体体现在以下方面:1)施工速度快。采取一体化模式,通过组织协调融合,由承包企业负责勘察和设计工作,实现和施工的有机结合,不仅能够强化施工质量管理,还能够提高工程建设的速度。2)有利于技术创新。在一体化模式中,建设技术和效率是重要环节,能够推动技术应用创新,减少设计变更。3)便于工程造价的把控。采取一体化管理模式,能够强化工程各部门的沟通,减少质量误差的产生,实现资源利用最大化。
2岩土工程勘察、设计与施工一体化模式实施难点
从当前岩土工程一体化模式推广工作实际情况来说,还面临着巨大的挑战,具体体现如下:1)缺少法律制度以及规范的保障。目前,我国关于岩土工程一体化模式实施,还没有对应的法律条文,也就是说此项工作的具体落实,没有规章制度保障。2)企业的积极性不高。以往岩土工程勘察和设计等工作,处于相互分离的状态,由不同的企业来负责,专业分工不同。而一体化模式的实施,对于部分企业来说,缺少技术和资源等的支持,难以保证自身盈利,因此积极性较低,影响着岩土工程勘察、设计与施工一体化模式的实施。3)资质要求较高。从岩土工程勘察、设计与施工总承包招标条件来说,投标人需要达到多项要求,除了勘察资质外,还需要具有工程设计资质等,部分企业很难达到标准,因此不利于市场竞争。基于此,为了推广岩土工程一体化模式,还需要从多方面入手,采取相应的措施,推动其发展[1]。
3岩土工程勘察、设计与施工一体化模式实施策略
3.1完善IDB模式
构建IDB模式,需要岩土工程企业具备齐全的资质,包括设计资质和勘察资质等,而且要有较强的工作能力。基于此,在具体构建中,岩土工程企业需要提高自身的勘察技术水平以及设计水平等,能够全面提升自身的市场竞争力,以便获得更多的建设机会。在具体工作中,要始终将工程质量和进度以及成本,作为工作管理重点,明确相关人员的具体工作范围和内容,强化部门的协调合作。以某企业为例,在构建IDB模式时,通过梳理企业业务模块,将公司业务体系整合为如下模块:1)营销管理模块。2)技术服务模块。3)人力资源管理模块。4)后勤保障模块。5)质量安全管理模块。从企业业务类型来说,涉及到工民建工程和市政工程等。设立了勘察部门、设计部门和咨询部门等,实行一体化运营模式。在具体工作中,完成工程勘察和设计工作后,依据岩土工程项目特点,优化组织结构,进行资源配置,由项目部负责协调,具体实施各项工作。从一体化模式运行实际情况来说,若能够充分发挥资源的优势,最好勘察设计以及施工工作模块的有机协调,对保证工程建设的质量和效益,有着积极的作用。
3.2借助外部资源力量
从发展的趋势来说,岩土工程实施勘察设计和施工一体化是主要方向。从当前岩土企业的实际情况来说,通过自身的力量,难以在残酷的市场竞争中,获得更高的席位。基于此,需要各个企业之间打破思维模式,强化企业间的合作,充分利用彼此的资源优势,进行资源整合,形成发展共同体。当前,岩土行业已经成立了岩土工程联盟,为企业交流和资源互换,提供了平台。对于企业管理人员来说,要清楚认识到一体化模式的实施,已经成为发展的必然趋势,要加快企业调整步伐,全面提升自身的竞争力,进而获得更多的市场份额。
3.3依托现代化技术
若想实现岩土工程勘察设计以及施工一体化,要充分利用现代化技术的优势,比如3S技术,集成各类科学技术,采集和分析数据空间信息,实现资源共享。以GIS技术为例,在实际应用中,通过输入勘察信息,结合其他已知信息,形成GIS数据源,生成GIS数据。经过数据库,进行汇总和整理,进行叠加评价,输出勘察结果。最后,输入CAD设计数据,进行设计方案对比分析,最终输出结果。从实际应用效果来说,现代化技术的应用,发挥着积极的作用。在具体应用方面,保证岩土工程建设各项工作有序开展,还能够实现勘察设计和施工信息资源共享,获得更好的实施效果。对于岩土工程企业来说,要强化相关技术的研究,为推行岩土工程勘察设计以及施工一体化,提供技术支持,保证各项工作顺利推进,减少一体化推进过程的成本支出,快速实现增效,获得更多的效益。
3.4完善法律制度保障
从当前岩土工程勘察设计以及施工一体化实施的实际情况来说,由于缺乏有效的法律制度保障,使得相关工作难以顺利落实。基于此,要加快法律规范和制度的建立,推动岩土工程规范化和标准化管理,提高工程建设的效率以及质量,进而推动岩土行业的发展。从岩土企业角度来说,要完善管理制度,从勘察设计以及施工的各个方面入手,做好综合分析,提出科学合理的岩土工程管理制度,保障各项工作的具体落实[2]。除此之外,岩土工程市场需要健全一体化模式管理机制。发挥制度的规范作用,约束承包商和业主的行为,明晰两者的职责和义务,提高建设管理水平。
3.5对市场定位进行明确化管理
岩土工程建设是各类基础设施建设发展的有力支撑,这需要做好良好的岩土勘察以及施工,充分了解地质环境情况,进而合理开展施工作业。因此,推动着岩土工程建设中一体化模式的应用[3]。对于岩土勘察企业来说,要精准定位市场,积极推行岩土工程一体化模式,探索出具有特色化、差异化发展路径。充分发挥勘察企业的勘察和设计以及咨询服务资源优势,积极开展技术含量高,而且具有技术创新的项目。通过充分挖掘自身的优势,积极借助外部资源力量,为客户提供更为优质的服务。岩土企业要结合项目特点和承包范围,优化组织结构,设置勘察部门和设计部门以及施工部门等,明确管理制度,清晰部门职责和内容,保障各项工作顺利推进[4]。
4结束语:
综上所述,岩土工程勘察设计以及施工一体化模式的应用,具有一定的优势。不过从模式推广实施的实际情况来说,还面临着系列问题,文中针对模式推广和应用问题,提出了相应的措施,以供相关人员参考。
参考文献:
[1]朱良.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式探讨研究[J].中国科技投资,2017(36).
[2]孔令文,尹磊.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式探讨研究[J].环球人文地理,2017(10).
[3]王东利.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式探讨研究[J].城市地质,2013(4):15-20.
[4]谢晋.岩土工程勘察设计与施工一体化模式探讨[J].低碳世界,2014(23):199-200.