试论建设工程项目质量管理与控制纪若琳

试论建设工程项目质量管理与控制纪若琳

纪若琳王海宁

山东英大招投标有限公司山东省济南市历下区马鞍山路2-1号山东大厦8406室250002

摘要：在经济快速发展的大环境下，建筑行业取得了前所未有的发展。随着建筑行业的竞争压力越来越激烈，建筑行业越来越重视工程质量的提升。对于建筑工程质量管理而言，其对提高建筑企业的经济效益有着十分重要的意义，同时也是对业主的人身财产安全的保障，在建筑建设阶段重视质量管理还起到了对企业造价成本的降低的作用。

关键词：建筑工程；施工项目；质量管理；有效措施

现如今，随着社会生产力的不断提升，人们的生活水平得到了较好的提升，人们对住房的安全性的要求也越来越高，建筑行业工程的质量水平决定着市场对该企业的认可度，在施工单位与政府和社会的多方合作下，建筑工程项目质量管控的水平在不断的提升。然而我国目前的建筑工程项目质量管控仍然存在着很多的问题需要我们去解决。本文就对我国建筑工程项目的质量管控的内容、问题及其解决的措施进行简单的论述。

一、建筑工程项目质量管控的内容

在建筑工程项目质量管理初期阶段，图纸管理是重要的质量管控项目。因为建筑工程项目施工图纸是工程施工的重要依据，正确的解读图纸的内容对施工有着十分重要的影响。通常在企业中建筑工程的图纸设计都是经过专家根据科学的建筑理论和建筑经验以及设计理念进行编制的。在建筑工程的施工阶段，需要严格的根据图纸的标注和设计进行操作，因此很大程度上一个良好的建筑工程项目决定着施工规划的合理程度。能否正确的对设计图纸进行解决并遵循建筑工程设计要求，直接关系到设计人员的工程质量、结构、经济等多方面因素。

到了施工的阶段，施工工程项目质量管控的内容在于施工方案的管控。当建筑图纸确定以后，施工单位就需要及时的对施工的方案进行确定。每一个工程根据其设计的功能、位置、环境等因素，在方案的确定上都有着不同的要求，因此施工方案的确定不能完全按照一个模式来进行。在施工的时候我们需要根据不同的施工需求来设计不同的施工方案。在工程施工的时候往往会受到地质地貌以及水文条件等外在自然因素的影响。如果图纸设计比较松懈，那就会导致施工的质量受到严重的影响。在施工过程中还有地下电缆、管道以及周围建筑等因素的影响。因此施工的方案一定要有针对性，要与周边的环境和人文因素进行紧密的结合，要制定出切实可行的施工方案与平面布置图。

在施工的阶段除了施工方案的管控外，原材料的管控也十分的重要。施工过程之中，材料与施工人员对施工质量的影响很大。因为施工的过程中涉及到的工程材料都比较多，其中包括了建筑原材料、成品材料以及半成品材料等等。这些材料都是我国建筑工程质量的重要组成单位。对于原材料的质量是否进行严格的控制决定着建筑工程的质量优劣。对于施工人员的影响因素而言，施工人员是整个工程建设的主要参与者，因此施工人员的素养高低决定着施工操作的准确性以及施工能否按照图纸和方案有效的进行。对施工人员素养进行管控能够使得施工按照计划进行，杜绝盲目施工和追赶工期的施工行为，通过对施工人员进行素质管控促进建筑工程施工质量的安全保障。

二、建筑工程质量管理中存在的问题

（一）建筑工程质量管控的重视度较低

虽然目前建筑企业都纷纷开展了工程项目质量管控工作，但是由于工程项目质量管控需要付出大量的人力、物力、财力，而且建筑工程项目质量管控并不是一个短期行为，质量管控的成果不能立刻的显现出来，加上很多企业盲目追求利益，使得建筑工程项目质量管理的重视度越来越低，因此目前建筑工程项目中的重效率、轻管理的问题越来越严重，使得建筑工程项目的众多建筑不达标，严重的威胁到了人民的人身财产安全。

（二）盲目追赶进度忽视质量管理

随着人口的不断增长以及房价的持续走高，企业的管理者都认为企业的经济效益是靠着较高的工作效率来实现的，只要工作效率较高就必然能够提高企业的经济效益。首先这一个认知是错误的，工程进度是提高经济效益的一个内容，但是工程质量的监管更为重要。因为企业轻视这些质量管控的建设，从而使得工程质量的监管工作开展的比较缓慢。

（三）建筑工程质量管理落实不足

很多时候企业对建筑工程质量管控缺乏正确的认识，因此使得质量管理部门对质量管控工作的落实度也比较低。久而久之，建筑工程质量管控部门成为了虚职，管理人员对工程管理的积极性也越来越低，这严重的影响到了我国的建筑工程管理的质量和水平。除此之外，建筑工程企业的管理者对质量管理部门的重视度比较低，也使得建筑工程部门的发展比较差，监督管理工作的落实度比较低。目前我国的建筑企业的工程质量管理部门的操作人员缺乏专业化的建设和发展，因为缺乏良好的管理实践经验，使得目前的工程质量管控问题频繁发生。

三、建筑工程项目质量管理的有效措施

（一）做好工程建设项目的设计管理

建筑工程项目设计管理包括了图纸设计、方案设计等方面，是提高我国建筑工程质量管控的重要前提。对于工程建设项目的设计管理而言，我们可以从两个方面入手。首先要明确项目设计的具体流程，使得建筑工程项目的设计朝着规范化、流程化的方向发展。其次要不断的推动设计人员的设计准确度和设计效率，要鼓励设计人员多参与企业组织的培训，要鼓励设计人员敢于打破传统设计理念，勇于创新，不断学习。

（二）落实建筑工程项目施工过程管控

对于建筑工程项目质量管控而言，施工过程质量管理是十分重要的一个环节，其影响着整个建筑工程项目的质量水平。因此建筑工程质量管控人员一定要加强施工过程的管控。可以通过将施工分为前、中、后三个部分进行管控，并在管控的过程中本着动态控制、科学管理、严格规范的理念来实现对整个工程质量的保障。

（三）加强原材料的质量管控

对于建筑工程项目而言，材料的好坏决定着整个工程质量的好坏，同时也是保证建筑工程质量的重要基础。因此要加强对原材料的质量管控。首先要对原材料的采购环节进行严格的监管控制，保证原材料的采购能够按照标准流程进行。其次要做好原材料的抽检工作，通过科学的抽检工作保证原材料的质量检查。

（四）做好施工人员培训工作

施工人员的业务水平高低决定着整个工程质量的水平，做好施工人员培训能够是保障整个施工工程质量的重要基础。因此企业需要不断的加强对建筑工程施工人员的岗前培训工作，通过培训工作，使得施工人员树立起良好的生产意识和安全意识。让施工人员能够自觉主动的去学习和提高，从而让施工质量管控水平能够得到较好的提升。

总结

对于建筑工程质量的提升，其不仅仅决定着企业的经济效益发展，同时也是对人民人身安全的重要保障。随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程项目质量管控将逐步的发展和完善。在今后的建筑工程项目质量管控过程中，我们需要不断的对施工中的问题进行搜集和研究，并通过不断的实践和探索，找寻出一条符合我国社会主义建设的建筑工程项目质量管控道路，为我国的经济发展和社会建设做出保障。

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