房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策贺林飞

房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策贺林飞

贺林飞

河南华伟地基工程有限公司河南三门峡427100

摘要：房屋建筑工程的质量关系着国计民生，直接影响居住使用者的安全。因此，房屋建筑的质量管理是建筑业发展的前提，并且随着人们对居住环境要求不断提高，房建质量管理的重要性更加突出。文本就房屋建筑工程施工中的质量管理所存在的问题进行了探讨，并针对如何提高房屋建筑工程施工质量管理对策进行了研究。

关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理的问题；对策

1导言

对于房屋建筑施工工程中的施工质量管理问题和对策，必须要进行深入分析和研究。房屋建筑施工质量是保障住户居住安全的关键，建筑单位实行好房屋建筑工程施工管理相当有必要。

2房屋建筑工程施工质量管理的准则和特征分析

房屋建筑工程施工质量管理准则的内容有预测不安全因素和培养工作人员安全意识，在预测不安全因素时要求建筑施工人员在项目施工初期就必须要做好品质管理方面的工作。完整的项目管理与对应的品质管理方式是预测不安全因素的主要方式。再者，在项目初期就严格实行施工质量品质管理能够把控住不安全因素的特征和原因，有助于积极采取对策解决这些不安全因素。住户的人身和资产安全与建筑工程施工质量品质密切相关，在进行房屋建筑施工时要有意识地培养工作人员的安全意识和责任意识，让其在进行作业时将质量放在第一位。为了保证整个施工过程的质量品质，相关施工单位应该对自己拥有的人财物资源进行合理配置，在施工作用过程中持续培养工作人员的安全意识和质量品质意识，持续提升工作人员的主动性和责任心，尽可能地提升施工质量和施工水平。稳定性与可靠性是房屋建筑工程施工质量的主要特征，在进行房屋建造时，不仅要满足用户的需求，更要保证房屋建筑自身的稳定性与可靠性，保证房屋建筑质量，做好施工质量管控工作。

3施工质量管理的问题分析

工程招标、材料设备购置、施工管理制度、施工人员的主观意识和行为以及施工监管等因素都会影响房屋建筑施工质量，这些因素在施工过程中也容易出现问题。

3.1工程招标问题

建筑行业的竞争日趋激烈，各建筑企业为了竞标成功不惜运用各种正当或不正当手段，各种不合法招标现象已经数见不鲜。部分建筑企业在招标时产生的不当行为严重破坏了投招标中的公平公正原则，扰乱了招标市场秩序，使得房屋建筑工程在招标方面出现了极大问题。其次，在进行房屋建筑工程招标时，对前来竞标的建筑单位的资质审查不到位，一些不具备建筑工程承包资格的小型企业竞标成功，使得工程建设到一半便无力支撑，出现严重的烂尾楼问题。再者，部分企业采用一些非法途径骗取承包商资格，增加了工程建设风险，影响工程建设的质量和品质。

3.2施工过程中存在的问题

由于房屋建筑施工自身的特点要求决定了其所使用的材料性能，在施工过程中，用于房屋建筑施工的材料必须有较强的质量保证。在进行施工规划时要将材料要求精确、细致的罗列出来，为后续工作的开展提供指引。然而，部分施工单位为了追逐更多的利润，降低工程造价成本，单方面购买规格品种不符合要求、质量不过关的材料设备。在实际施工操作过程中，尺寸不准确的预制构件断面、标号达不到施工要求的水泥、力学性能不达标的钢筋以及配合比例不准确的混凝土等常常出现在房屋建筑施工中。这些不符合建筑要求的材料的使用给房屋建筑施工工程埋下了极大的安全质量隐患，一经倒塌就会造成极大的经济损失和社会损失，影响我国和谐社会的构建进程。规模大、施工程序多以及管理事务繁琐是房屋建筑工程施工的主要特点，为了保证施工过程的有序进行，需要设置一整套完善的施工管理制度和监管制度来帮助进行管理，以保证施工质量。然而部分企业由于没有正确认知到管理制度和监管机制的功能作用及其重要性，在进行房屋建筑施工时，单纯的追求工程建设进度和自身的经济效益。没有在质量管理与监督机制等方面花费过多心思，使得工程的质量管理常常流于形式，落不到实处。房屋建筑中施工监管机制的缺乏，为工程质量埋下了极大的安全隐患。已经出现问题的地方人们尚不能发掘，也就不能及时采取补救措施，使得房屋建筑工程的质量难以得到保障。

4提高房屋建筑工程施工质量管理水平的对策研究

4.1把握好建筑工程施工项目各个设计环节的管理

在设计这一环节，第一，设计单位要设立并健全各项质量管理的规章与制度以及质量保障体系；第二，要严格按照图纸审核程序对图纸开展审核工作；第三，从工程实际情况出发选择使用构件、配件或者节点构造的标准图集，杜绝因选用不当而带来的工程质量问题。

4.2招投标过程中对施工单位的资质进行严格审核与评判

建筑施工企业大小及其规模存在较大差异，施工能力也有高低，因此，针对差异，房屋建设单位在对建筑施工单位进行招标及投标处理时，第一，要严格审核竞标单位的综合实力；第二，要将多个方面的内容纳入考核范畴，对投标及竞标的建筑施工企业，有一个全面的了解，并对其发展情况开展详细调查；第三，在招投标过程中注重公平性、公开性、公正性。做到以上三点，才能有效确保房屋建筑施工企业选择的科学性及合理性，才能在降低施工风险的基础上实现建设单位自身利益的提升；同时，在一定程度上实现市场秩序的规范管理。

4.3材料采购环节，要加大关注力度，确保原材料品质的优良性

施工材料的选用及监管会对施工质量管理产生关键影响。首先，要对建材、设备、建筑用构件等的质量进行严密监管，为提高工程建设的质量奠定物质基础；第二，把控好采购环节的管理，采购人员方面，要挑选诚实、踏实、责任心强、专业过硬的人员；采购产品方面，要挑选具备国家认证许可证、信誉好、品牌佳的产品；第三，施工进程中，要严格检查材料、注重对材料的验收、正确使用各类材料；第四，在管理过程中，要实时建立材料管理台账，对材料的接收、发放、仓储、运输等各个环节实行追踪管理。

4.4建立健全施工质量管理制度

房屋建筑施工过程具有工程复杂、难度高、工期长的特点，施工质量管理涉及的内容也很广泛，主要包括：施工各环节技术的管理、施工人员的管理、施工材料的管理、施工具体操作过程的管理等，这是一个全方位、多层次的系统管理过程，仅靠管理者一个人的力量是远远不够的，需要施工各个阶段管理人员的紧密联系与配合。因此，要建立健全施工质量管理制度，以达到促进相互交流与沟通、明确各环节具体负责人员责任的目的，进而让质量管理体系中的各个管理人员能各尽其责，紧密配合，对施工全程开展有效管理及监督，进而共同努力，提高施工质量管理水平，为房屋建筑整个工程的质量提供有力保障。

5结语

房屋建筑工程的施工管理涉及的内容非常多，例如人员、设备、材料等方面的内容，管理房屋建筑工程的时候，需要加强工程管理，对于工程施工质量给予有效的保障。当前社会经济水平不断提高，不断壮大了建筑施工企业规模，而按照工程在施工管理当中也会面临更多的挑战，这就需要加大力度使工程管理水平不断提高，促进企业的发展。

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