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摘要:机电工程作为建筑工程中重要组成部分,对于建筑物整体质量发挥着重要作用。建筑机电安装工程质量的优劣直接影响着建筑整体质量的优劣,直接关系到施工人员与使用者的人身安全。房屋建筑工程项目的经济利益与社会利益与工作项目的能耗节约、运行安全、后期使用功能都有着密切关系。因此对于建筑机电安装工程施工管理工作的顺利开展具有重要意义。
关键词:建筑机电安装工程;施工管理;控制措施
1导言
随着社会的不断发展进步,建筑机电工程技术,成为建筑工程中最重要的部分。通常分为电气、设备、弱电等专业,由于它在建筑物装修之前必须完成,直接影响着建筑使用的质量高低。虽然施工时间短,但如果管理机制不健全,则会对工程中的人力、物力、财力造成损耗,影响工程的顺利开展。因此对建筑机电安装工程施工管理技术的分析探讨是很有必要的。
2机电安装工程项目的特点
机电安装项目主要包括设计图纸、采购机电设备、竣工验收、设备投入使用几个过程。其中还包括了设备的安装和调试。随着机电设备研究的不断深入,机电技术水平不断的提升,各种新型的材料、新型的设备日新月异。随着经济发展的速度不断加快,在机电工程方面,我国也取得了很大的进步。随着机电工程的扩张,对机电设备的数量和机电设备的水平有了更高的要求,在这种情况下,对机电设备的安装也有了新的要求。大型的机电设备的安装涉及到的检测技术和安装的规模也不断提升,这就要求企业应该做好相应的管理,提升安装的质量,保证设备的运行的效率。
3建筑机电安装工程施工管理中常见问题
3.1安全隐患
由于机电施工人员在施工前没有参加过系统的培训,对机电的理论知识与技术操作存在问题,导致在建筑施工中不按照施工图纸的规范进行操作,这对工程质量安全与人生安全产生严重的隐患。例如:对配电所的位置进行选择中,要使配电所便于维修,就会在设计上加入设备的运输与安装,但在具体的操作中,由于机电施工人员对设备进行随意安装,没有考虑到后期的维修、更换等问题,致使后期进行安装时会产生一些安全隐患。
3.2机电安装工程不够规范,相关施工技术落后
目前存在某些施工企业在实施建筑机电安装过程中,被利益冲昏头脑,购买价格高质量却不符合规定的施工材料,加大了工程的造价同时也给建筑埋下了质量安全的隐患。再者,施工人员的相关技术跟不上以及工程施工中的造价管理严重不足,施工企业对片面利益的极端追求,即追求利益最大化而完全忽略这样做会带来的严重后果,导致工程造价的提高、施工合同的违规签订等不良现象有所发生
3.3建筑机电安装工程设计不够合理,施工合同管理不够规范
目前存在对安装工程项目合同的管理和拟定不科学、不合理的现象,是由于很多施工企业单位的施工管理人员本身就对施工管理的专业知识不够了解,掌握的不够全面,又没有足够的思想认识。建筑机电安装工程设计直接影响工程的造价。不科学、不合理的工程设计会使得在选择施工所需设备和材料时与实际所需脱轨,设备选型或大或小,增加安装的工程量,最后导致整个工程的总造价抬高许多,也给机电安装的质量上埋下了安全的隐患。甚至一些相关的设计管理人员为了一己之利,向用户推荐一些连工程设计方案都没有经过审核和认证的不负责任的施工单位以谋取片面的利益,这样做的后果就提高了工程的造价,影响了工程的安全和质量。
4建筑机电安装工程施工管理措施
4.1完善施工合同
由于建筑企业在接到客户的招标文书后,要具体根据每个客户的要求进行精细设计。这就需要建筑企业组织工作人员对合同内容进行审核,以及对施工过程中可能会出现的问题进行估测,包括工程的成本、建筑材料、机械设备、质量要求以及工程完成时间。建筑机电安装工程合同是为了明确相互的权利与义务,并按照相关的规章制度完成相应的工程项目。因此,对合同的管理工作是至关重要的,需要完善合同管理制度,提高合同管理水平,健全合同管理体系,并认真落实到位。还要把握机电安装的整体进程,管理人员要根据进度表及时检查,与施工人员进行沟通。
4.2重视机电安装施工技术管理工作重点
机电安装施工技术的管理工作涉及到施工的各个方面,但重点仍应放在机电安装施工过程中,因为施工是机电安装的一项至关重要工作,这一过程的管理水平如何对于机电工程的质量来说举足轻重,因此,机电安装工程的施工技术管理工作重点必须要放在施工过程中,但是,同样是在施工过程,不同工作的重要性有不一而同,要想明确的分好主次地位,就需要我们继续做出一些深入探讨。一般而言,在机电安装企业进行招标时,施工技术的管理工作就应当着手进行了,在企业招标期间,管理人员务必要做好一个机电工程管理规划,明确施工过程中的重、难技术,一旦中标之后,要迅速进行技术交底工作,特别要交代清楚一些特殊注意事项。在这之后,机电安装施工技术管理工作就应重点放在检测施工技术是否符合工程项目的标准之上了,发现技术上的问题,及时上报相关部门加以解决,避免因技术管理上的失误而引起工程质量问题。
4.3进度与质量管理的完善措施
建筑机电安装中进度管理是对施工单位队伍整体组织能力和反应能力的真实、准确的反映,一般通过机电安装施工进度表对工程的施工进度进行管理和检查。在整个机电安装施工中弱点施工的管理难度较大,在开展弱点工程施工过程中管理人员要与土建工程、装修工程相关人员进行有效的沟通交流,同时积极与其他施工进度进行配合,常规的施工顺序为:施工安装设计、管线铺设、设备进货验收、设备安装调试以及业务验收等环节,而想要使进度管理工作可以顺利开展,也需要加强对施工技术管理工作,主要包括对工艺、方案、技术措施、检验手法及组织设计的正确选取,环境的不同对于施工技术也有较大差异,因此,在安装施工过程中要严格根据相关的技术规范对施工安装图纸进行严格的自审和会审,并制定科学有效的施工管理方案。在控制工程施工进度的同时也要保障工程施工质量,在机电安装工程过程中要建立完善的工程安装施工质量管理体系,并从施工过程中多个方面对质量进行全方位的控制与策划。机电安装工程的竣工验收管理则是对工程施工过程中质量与进度管理效果的验收与完善,在开展竣工验收管理过程中由建设单位组织施工、设计、监理三个单位的相关人员进行共同验收,主要是对工程项目各个分项工程的施工效果是否与设计要求相符合度进行检验,工业建设项目工程所应用的设备所生产的商品合格,民用建筑项目的系统功能可正常使用,在机电安装工程合格后正式办理移交手续。
4.4加强安全管理
安全管理是在建筑机电工程中管理中最重要的环节。如果管理不当,则会严重损耗人力、物力、财力,其后果也是非常严重的。应该从以下几方面进行把控:其一,前期加强施工人员的理论知识与专业技能培训,加强安全意识;其二,要健全安全保障体系,配置消防设备,并进行不定时的检查维修;其三,相关的管理人员要严格按照标准建设安全体系,做好防范措施,消除一切安全隐患,为建筑机电安装工程质量做保障。
5结论
总之,建筑机电安装是整体建筑工程中重要环节之一,建筑机电安装质量的好坏直接影响着整体建筑质量,同时也影响着施工人员与居住者的人身安全。随着我国经济水平的快速发展,科学技术水平的提高,在机电安装管理工作中施工单位要充分利用现代科技的优势,掌握市场实时动态,同时调动管理人员的积极性与主动性,加强安装施工过程中的管理工作,提升建筑机电安装质量,从而显著提高整体建筑质量。
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