建筑工程管理存在的问题与解决方法何伟民

建筑工程管理存在的问题与解决方法何伟民

何伟民

东莞市粤隆招标有限公司523000

摘要：随着现代化发展和企业的迅速进步，建筑科学技术与人民的生活需求都在不断提高，这对建筑行业提出了更高的要求，需要全面提升建筑工程的整体质量与效率。要做到这些，就必须在建筑工程的管理上的下功夫。当前我国的建筑行业正在改革，许多建筑企业仍然沿用老一套管理思想和模式，这就导致建筑工程管理存在一定的问题。文章针对这些情况，结合建筑工程管理的重要性，分析了当前国内建筑工程管理中存在的一些主要问题，并且提出了相应的解决方法与对策，希望能够对我国建筑行业的发展尽一份力量。

关键词：筑工程管理；问题；解决方法

引言

在我国社会经济不断发展的过程中，我国建筑工程行业取得了良好的发展契机和发展平台，现阶段，建筑工程行业在国内范围内发展愈发成熟，对我国社会经济的影响程度也越发深远，重视我国建筑工程行业的存在及发展，具有极其重要的现实意义。建筑工程管理贯穿施工项目的各个环节，从前期的设计施工到最终的施工竣工，都必须要进行科学管理，这样才能够确保建筑工程项目的整体质量得到有效控制，促使建筑工程建设成本得到合理优化，提升建筑工程的使用质量。建筑工程管理在建筑行业发展中具有非常关键的作用，建筑企业必须要及时根据市场发展的实际情况以及企业自身发展的特点进行分析，加强对建筑工程管理的创新，确保建筑工程管理总体质量和水平得到有效提升。本文通过对建筑工程管理存在的问题进行分析，并且提出相应的解决策略，促使我国建筑企业内部管理的水平得到提升，促进建筑市场的有序竞争。

1当前的工程管理存在的问题

1.1建筑工程施工质量管理问题

建筑工程施工作业的实际过程中，依托建筑工程管理活动的开展实施，有助于强化建筑工程施工作业质量，对于建筑工程行业的进步及发展有着一定的促进作用。建筑工程项目开展的过程中，建筑工程质量问题较为突出，结合实际生产施工经验可知，质量问题的产生与以下内容有关：一是，现实情形下，建筑工程质量管理体系存在较大的发展缺陷，建筑工程质量监管效力不足，建筑工程施工技术应用水平不高，整个建筑工程施工质量无法得到强有力的保障；二是，建筑工程准入制度存在较多的不完善性，建筑工程行业市场存在较多的施工企业资质信息内容造价、超范围承接建筑工程施工作业任务等违法乱纪现象，不利于建筑工程质量管理活动的规范化发展。

1.2对建筑工程管理重视度不够

改革开放三十年，随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程管理方面存在的问题也日渐增多。很多建筑企业只注重工程的技术和项目的大小，对建筑工程的管理内容不够重视。因此，在长期的发展过程中，工程管理并没有跟上企业快速发展的步伐。由于建筑行业市场鱼龙混杂，有些企业只关注短期效益，对建筑工程的质量并不关心，这就造成了工程项目质量不过关的现象。究其原因还是对工程的管理工作重视度不够，企业管理人员存在侥幸心理。只有从开展工程管理重视度入手，才能确保建筑企业不被建筑市场淘汰。

1.3建筑工程管理缺乏管理技术创新

在社会经济快速发展的过程中，各种新技术也层出不穷，通过对这些新技术的应用能够保证建设水平得到提高，但是大多数的管理技术存在研究和应用相脱节的情况，而且许多建筑企业并没有引入先进的管理技术，这些问题也会造成建筑工程管理技术与工程项目的实际发展存在明显的脱节问题。建筑工程作为一项分工细致的劳动密集型产业，所需要的施工人数众多，工序复杂，具有非常明显的分散性、移动性等特征。如果建筑工程管理技术与工程项目的实际特点不相符，则容易导致建筑工程管理水平落后。

2提高建筑工程管理的解决方法措施

2.1加强工程质量的管控

这需要施工单位在施工过程中把握好各个环节的质量问题，加强对工程建设的管理，培养施工人员的安全隐患意识，在施工过程中严格按照操作和施工规范执行要求，加强各环节的验收，以确保达到国家规定的施工标准，从而在整体上把握施工质量，保障施工项目安全高效的进行，提高施工单位在市场上的竞争力。

2.2强化建筑工程管理意识

随着社会的不断进步，管理的理念与模式也在不断革新，在建筑工程管理中也开始引进现代化的管理思想和方法，使建筑工程管理的水平与行业的水准一同进步。要加强对管理人员建筑工程管理管理意识的培养，让管理人员对建筑工程管理有一个充分的认识，并且能够在实际的工作中体现出来。建筑企业要做好主要工作，定期对管理人员进行培训以及考核，同时在日常工作中引入先进的管理思想进行宣传，使管理人员在潜移默化中接受现代化的管理理念。

2.3创新工程管理理念

参照国外建筑企业的发展途径，充分证实了管理理念是影响工程管理水平的重要因素之一。因此，随着我国建筑行业的快速发展，过去的管理理念已经不适应今天的工程管理工作。我国建筑企业必须结合施工过程中的实际情况，结合企业自身的发展情况，对工程管理理念进行积极的创新。建筑企业可以参照国外建筑企业先进的管理理念，并结合我国的建筑市场进行管理理念的创新。

2.4科学的引入各种信息化技术

随着时代的进步，信息化水平的不断提高，在建筑工程领域可以合理的利用各种信息化技术。因此，相关的工程管理人员要在实际的工作中，依据建筑工程的实际工作需要，不断的加强自身的信息化意识。在工作中，科学合理地利用各种先进的信息化技术，从而促进建筑工程的管理工作质量的提高，进而为建筑企业带来更多的经济效益，促进企业尽快实现更多的现代化发展目标。在运用信息化技术的过程中，管理人员一定要充分地考虑工程的总体施工情况，和工程的施工特点，从而保证这些信息化技术能够促进工程达到预期的效果。尤其是要在保证工程施工进度的前提下，提高工程的施工质量，从而促使建筑工程的管理水平始终保持在更高的层面上。

2.5加强对管理人才的培养

建筑企业管理人员专业素养的高低直接影响了建筑工程质量与管理工作质量的好坏，企业必须绝对重视对建筑工程管理人才的培养。在进行管理人才培养时要注意三点：首先，要重视对管理人员团队的培训和教育。建筑工程管理中需要多个管理人员分管不同的工程项目内容，因此必须做好团队建设，对整个进行专业技术和知识的培训。其次，在做好团队建设的基础上还要注重管理人员的个人差异。不同的管理人员有不同的技术特点、年龄差异以及管理内容差异，要根据管理人员的具体情况对其进行合适的专业培训。最后，建筑工程管理团队要有充分的实践机会，只有通过实践，才能对学到的管理知识与专业技术有完全的认识，也能认识到自身存在的不足，及时改正，继续进步。

结束语

综上所述，在今后的社会发展中，建筑行业要想得到更稳定的发展，就应该加强对技术理念的贯彻，通过这种方式对当前建筑行业发展的情况进行准确掌握，只有在创新的背景下，才能实现工作效率和质量的全面提升。建筑工程施工中的技术管理是十分重要的环节，由于这项工作也具备一定的复杂性，所以在实际工作中更需要引起广大工作人员的关注和重视，为我国建筑行业建设的可持续发展奠定良好基础。从而提高建筑企业在行业中的综合竞争力，创造丰厚的收益。

参考文献

［1］丁特．对我国建筑工程技术的分析与创新发展［J］．建筑工程技术与设计，2018，62(1):183．

［2］李世煦．对我国建筑工程技术的分析与创新发展［J］．城市建设理论研究(电子版)，2016，19(10):3375．

［3］黄乐琨．对我国建筑工程技术的分析与创新发展［J］．城市建设理论研究(电子版)，2015，35(16):6404．