企业政工工作效率优化路径探索黄又青

企业政工工作效率优化路径探索黄又青

黄又青肖敏熊璐

成都水利水电建设有限责任公司四川成都610072

摘要：目前我国的经济形势从快速发展转变到平稳发展，企业的发展方向和环境也随之发生了很大的改变，在这个新的时期中，企业要想在这个竞争激烈的市场中占有一席之地，就必须要做出新的调整，政工工作是其中重要的一部分。企业管理的重要环节就是政工工作，同时政工工作也是一个企业的精神所在，是企业发展的重中之重。要将政工工作与实际企业情况相结合起来，让每一个企业员工都可以发挥出自身的能力，在企业员工中开展思想政治教学活动，促进企业发展。本文对企业政工工作效率优化路径进行探索。

关键词：企业政工；管理；创新

1新形势中企业政工管理的重要性

企业政工管理工作是企业在管理过程中对员工思想政治上地管理，在员工的思想上出现困惑时，企业政工管理转换者应该使用宣讲等各种形式，对企业员工进行思想疏导，排忧解难，帮助员工解决思想上的困惑，形成正确的价值观与人生观，让员工拥有积极向上的态度，使其增加工作热情，认真工作。在企业员工出现问题时，应对员工进行思想政治教育，帮助员工树立起正确的价值观，建立起一个积极的人生态度。通过政工管理这种人性化的管理，对企业可持续发展具有重要的意义。传统的企业政工管理方式已经无法适应，当今社会发展，不利于企业持续性发展。对此，对传统企业政工管理进行改革创新是企业在新形势下客观发展的需求。

1.1政工管理的客观要求

伴随着我国经济的快速发展，企业也越来越充满活力，但是依然还有部分传统企业停留在传统的企业管理模式，在管理模式上缺乏活力，比较死板，但市场的竞争却越来激烈，渐渐的传统企业处于被动地位。因此，政工管理工作是企业的重中之重，要想让政工管理体系进行创新改变，就必须打破传统思维模式的限制，探索出新的政工管理的方法模式。

1.2政工管理方式创新是企业发展的必然选择

在当今经济发展的新形势下，企业发展的前提就是拥有科学优化的企业政工管理方式。要想政工工作落实到位，就必须要求企业进行创新改革，从转变思维抓起，组织员工进行科学知识学习，对政工管理的机制进行创新优化。

2企业政工管理中的问题

在企业改革创新的过程中，虽然取得了一定成效，但是伴随着改革进行深入，依然有一些问题暴露出来，接下来，从以下几个方面对企业政工管理中的问题来进行分析：

2.1政工管理工作的重视度不够

在我国经济平稳发展的新阶段中，企业都围绕如何提高经济实力，效益最大化，故而，很难正确认识到政工管理工作的重要性。企业对于政治思想方面的工作不够重视，认为其不能给企业带来效益，没有认识到政工部门在企业管理中的位置和作用，从管理层到基层员工都不够重视政工工作，政工管理的重要性被忽略。企业在面临政工问题时，会以消极的态度去进行，应付了事，这无疑减弱政工管理中的工作效果。

2.2缺乏政工管理专业人才

政工管理的专业人才缺乏，使之难以支撑起政工管理工作。在结合之前企业对政工管理工作的不重视，使企业很少招聘和培养政工管理方面的专业人才。当在需要政工工作时，往往让一些非专业人士去做，使最终的结果并不理想。而根本原因，就是企业缺乏政工管理专业人才，并对政工管理工作专业认识不足。

2.3政工管理创新思想缺乏

在政工管理工作中，企业大部分还使用传统的管理方式，跟不上时代的步伐。由于企业对政工管理工作不重视，而如今又急切需要建立起一个成熟的政工管理组织，很多企业直接套用其他企业的政工管理模式，但却不结合实际情况，使政工管理创新改革进展缓慢。企业应该改变传统模式，不断去寻求改变，进行改革创新，才可以在新时代下更好的发展。

2.4政工管理相关机制不健全

在政工管理的工作中，很多都缺乏相对的工作机制，机制的不完善，使政工管理的工作难以顺利进行，从而影响企业整体发展。在企业不断地发展过程中，对政工管理工作的不重视，使其无法根据时代的变化去完善相对应的机制。在政工管理机制不健全的影响下，使员工工作积极性降低，工作效率遍地，最后影响企业发展。因此，企业政工管理机制要顺应新形势的发展，保持企业竞争力。

3新形势下企业政工管理方式创新建议

3.1提高企业政工人员的综合素质提高

企业政工人员的综合素质是提高政工工作效果，完善现有的政工思路，不断增强企业工作活力的重要措施。正如我们所看到的，政治的基础工作都是关于人与人之间的工作，如此强大人际关系技巧在建立和维护整个工作中起着举足轻重的作用，将对政工工作的开展很有帮助。在开展政工工作的过程中工作人员应该懂得控制自己的情绪，避免一些反面情绪的产生导致问题的发生。此外工作人员还应该学会自律，在行动之前要反复思考，对可能产生的结果进行思考，评估利害之后再进行相关措施。同时也有助于及时地了解他人的情绪，了解他们喜欢或者不喜欢的方式，有利于日后长期的交流。此外，政工工作的开展可以提高效率，建立人际关系，加快变革，同时为组织及其成员谋利。工作人员应该在掌握政工工作要求的基础上，对现在有待完善的地方进行总结，然后制定出一套可行的解决方案，在实施的过程中不断地去完善，使之可以取得比较理想的效果。主张小组成员之间竞争式的工作方法，这样可以调动工作人员的积极性，也可以让工作人员主动去学习一些新的东西，有助于企业政工人员整体综合素质的提升。

3.2创新政工管理工作形式

企业要求基层员工与党、政、企业的思想保持一致，这是政工管理工作的根本。在思想政治教育时，要依据员工诉求，对员工思想动态进行了解。对政工的管理形势进行创新，才能更好地把握住企业发展的脉搏，从员工入手，注重员工培养，提高员工工作热情，更好地为企业创造绩效。

3.3加强企业对政工管理的认识

企业的政工管理部门要在企业内对政工管理知识进行宣传，例如，定期开展政工思想政治教育，在企业的宣传栏粘贴宣传资料，利用网络信息技术传播政工工作，加深企业员工对政工管理的认识。

3.4建立健全政工管理机制

企业要完善政工管理的相关制度，确保政工管理工作的顺利展开，并对政工管理人员进行监督。结合实际情况制定可行的政工管理制度，让政工管理人员有章可循，政工管理人员在工作中严格依据相关制度，推动企业政工工作开展。企业还要完善激励机制，对员工的表现进行奖励和惩罚，激励企业员工工作的积极性，提高企业效益，并推进开展企业政工管理工作。

3.5实现企业党建管理信息化

企业党建管理的信息化，是新形势下企业政工管理的重要创新方式。随着网络信息的发展，党建管理系统的信息化，可以推动企业政工管理工作的进行。故而，建立当今管理信息化系统对于企业是必不可少的，为此政工人员要熟练掌握党建信息化工作流程，完成党建管理的每一步。目前，网络党建工作的新模式已经在很多企业应用，形成电脑、电视、广播、报纸等多种多样的宣传表现形式，其宣传效果明显。

结束语

政工管理工作决定了企业未来的可持续发展。因此，在市场竞争的新形势下，企业加强政工管理工作，对企业的发展起着至关重要的作用，使企业管理层与企业基层员工思想保持一致，促进全面企业发展。企业在政工管理创新中，不管从思想道德培养上，还是完善具体机制中，都是很好的创新发展方法，加大企业对政工管理工作的管理，保持企业竞争优势，注重企业员工的素质，贯彻以人为本。

参考文献：

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[2]王丽.新形势下企业政工管理方式创新研究[J].企业改革与管理，2017（22）

[3]姜国臣.探究新形势下企业政工管理方式创新[J].中外企业家，2017（14）

[4]王殿成.新形势下企业政工管理方式创新[J].东方企业文化，2015（09）