建筑幕墙施工项目管理的有效策略探讨

建筑幕墙施工项目管理的有效策略探讨

吴树彪

广东世纪达建设集团有限公司

摘要：本文结合作者从事幕墙施工项目管理实践，对建筑幕墙施工项目管理的有效策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。

关键词：建筑幕墙施工；项目管理；有效策略

一、前言

玻璃幕墙是一种新型的现代墙体。它赋予建筑的最大特点，是建筑的美学、建筑功能、建筑节能与建筑结构因素有机地结合起来，从不同的角度呈现出不同的色调、建筑、和阳光、月光和光的动态变化。玻璃幕墙的应用，不仅满足了人们对现代化的追求，还满足了人们对建筑美观的要求。但在幕墙实际建筑施工的过程中，玻璃属于易碎的建筑材料，无形当中就给施工人员增加了施工的困难性和危险性。因此，我国现代高层建筑玻璃幕墙施工技术必须要开拓创新、与时俱进，并不断在实践中创新管理策略，只有这样才能够保证建筑的质量和施工人员的生命安全。本人2018.8.1-2019.1.27金融城二期西区幕墙施工一标段；2015.5.5-2017.1.4金融城幕墙九标段任项目经理。下面本人结合从事幕墙施工项目管理实践，对建筑幕墙施工项目管理的有效策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。

二、加强建筑幕墙施工前期的管理

由于建筑幕墙施工中的很多环节都是一次性、不可逆的，因此在施工前做好严格的控制工作是非常必要的，可以有效控制施工的质量和安全。具体来说，施工前的控制与管理工作要重点做好以下几点。

（1）加强施工组织设计。施工组织设计是会影响整个建筑幕墙工程施工过程的重要环节，做好建筑幕墙工程的施工组织设计，是确保幕墙工程施工质量与安全的重要保障。在施工组织设计的过程中，一定要明确划分各个部门和岗位的具体职责，做到权责明确，为幕墙工程的有计划、有组织和规范性施工奠定一个良好的基础。

（2）做好施工图纸的设计与审核。施工图纸的设计大多是施工单位根据设计院的建筑图纸结合施工实际来进行设计的，由于在设计过程中经常出现设计与施工相脱节的情况，所以在施工前要做好图纸会审工作，审核施工图纸的规范性、科学性、可行性等问题，要求图纸的表述规范清晰，施工、安装人员等能够完全理解；同时，要审核图纸的完整性，要将施工过程中涉及的材料、施工细节都表达的清晰明了；再次，审核图纸的合理性，即审核图纸的设计是否符合技术规定、建筑设计是否安全合理、施工是否简便、科学等，保证施工的安全性和科学性。此外，对于在图纸会审中发现的设计缺陷和问题，要提前做好纠正和完善工作，避免图纸缺陷对施工可能造成的各种不良影响。

（3）强化施工材料的质量检验和控制。材料质量对幕墙工程的建设来说至关重要，幕墙施工材料必须进行严格的质量检验和成本控制，保证材料的质量和规格符合幕墙工程的施工要求，确保建筑幕墙施工的安全性和经济性。建筑幕墙工程使用的材料主要包括骨架材料、板材、密封填缝和结构粘结材料等，对这些施工材料的质量检验首先要审核材料的采购环节是否规范，规格型号、质量检测报告、合格证书等是否齐全。其次，要对材料的质量进行复检和试验，检测材料的质量和性能，保证材料性能完全符合施工要求。

三、加强建筑幕墙施工过程中的管理

（1）加强施工质量管理。施工质量的好坏直接影响到建筑幕墙日后的性能及使用体验，因此对施工质量的监督时刻不能放松。建筑幕墙施工包含很多环节，如测量放线、埋件、骨架安装、板材安装、嵌缝处理等等，每个施工环节都要做好质量管理控制工作。首先，施工人员要严格施工作业流程和作业规范，严格按照设计图纸的每个环节进行规范性施工，一个环节合格后才能进行下一个环节的施工，每个环节都保证合格才能确保整体的建设质量。其次，对建筑幕墙工程施工中设计的材料、设备等要进行严格的质量检查与监控，只有检测质量合格才能进行安装、施工；再次，施工单位要加强内部监督与检查，对各个施工环节进行质量巡查和抽检，对每个施工质量缺陷都进行严格管控。

（2）加强施工安全管理。建筑幕墙通常建造在建筑的外层，施工工艺特殊，大部分都会涉及到高空作业、用电作业等，因此，要更加注重施工过程中的安全问题，安全管理工作是重中之重。首先，施工单位制定严格规范的安全操作规程，完善施工作业方案，并对施工中安全管理措施的执行情况进行监督和检查；其次，施工单位的各种安全管理措施如高空作业措施、用电防护措施、防火措施等要进行重点检查，做到定期检查与不定期检查相结合，一旦发现安全隐患应立即排除，保证施工人员的安全；再次，对于危险性较大的施工环节，施工单位要加强施工现场的监督和管理，对于发现的施工安全问题要及时加强多方协调工作，将施工安全隐患消除在萌芽状态。此外，对于施工人员的安全防护措施要进行监督检查，对于存在的安全隐患要及时排除，再小的安全隐患也要引起重视，做好各方的监督、协调与指导工作。

（3）加强幕墙施工的进度控制。影响幕墙施工进度的因素较多，如建筑结构施工进度等。为了保证工程在预定工期内顺利完成，项目部应收集相关资料及在工地调查研究的基础上编制工程项目施工进度计划，按照进度计划有效的组织施工生产。在施工生产过程中，应深入现场调查、了解实际施工进度和计划进度的偏差，采取措施，适当调整部分进度计划，确保实际施工进度和计划进度相符，对工程施工进度进行动态管理，保证工程项目进度达到工期要求的目的。

（4）加强施工成本的控制。施工项目的成本管理和控制是整个工程的核心，在竞争激烈的市场环境下，降低施工项目成本，增强企业竞争力，提高经济效益和盈利能力是企业生存的必要手段。工程项目成本控制水平是企业效益评价的关键，是提高企业管理水平、降低企业经营风险的重要途径。加强建筑幕墙施工项目成本控制，有利于提高企业的市场竞争力；因此，在建筑幕墙施工项目管理中，需要在资金支出上进行严格监控。在资金的控制上，一方面要求施工单位及时发放施工款项，保证施工工作能够展开，另一方面，需要对施工款项设立财务部门，对于每笔款项的支出进行专人记账，避免施工资金的挪作他用。

四、加强建筑幕墙施工验收阶段的质量管理

在建筑幕墙施工完成以后需要对其进行严格的验收，这是确保幕墙使用质量的一种有效手段，尤其是对幕墙施工中的一些关键施工点的质量验收工作一定要做到位，比如预埋件的埋设，玻璃材料的固定连接，立柱和横梁的连接等等环节都是质量验收工作中非常重要的检查内容，只有在验收工作中严格根据相关技术要求对工程质量进行严格把关，才能确保幕墙的施工质量和使用性能。施工过程中，上一道工序完成后应安排专人对其进行验收和质量检验，只有检验合格之后方能进行下一道工序的施工。在施工单位自检合格后，根据监理上报的预验收情况，针对竣工资料进行加强验收，督促监理仔细对资料进行审核核查，做好竣工图与现场情况的核对工作，对于整理完善的合格的资料要做好验收资料的装订移交，并组织安排提交验收报告等，保证项目顺利验收交付使用、项目资料真实准确合理性备案。

五、结语

综上所述，建筑幕墙施工质量的管理和控制涉及到多个方面，从设计、安装到安全管理，从人员到材料准备等等，每一个环节，每一个施工因素都会对建筑幕墙的施工质量造成影响。因此，我们必须严格控制每一道施工工序的施工质量，确保每一个环节都能够严格根据施工要求来进行，确保幕墙施工的整体质量。

参考文献：

[1]任亮，魏林.建筑幕墙工程施工质量控制与验收探.黑龙江科技信息，2016.11

[2]彭涛.建筑幕墙工程的施工组织及其管理.建材与装饰，2015.6

[3]孔伟，邢涛.建筑幕墙施工常见质量问题及质控办法田.山西建筑，2015.08